การจัดการคลังยาโดยใช้บัตรคัมบังแบบระบบ 2-bin ในโรงพยาบาลเอกชนแห่งหนึ่ง

Main Article Content

มารีย์ อินสม
นุศราพร เกษสมบูรณ์

บทคัดย่อ

วัตถุประสงค์: เพื่อประยุกต์ใช้บัตรคัมบังแบบระบบ 2-bin เพื่อช่วยแจ้งเตือนทางสายตาในการจัดการคลังยาในโรงพยาบาลเอกชนทั่วไปขนาดใหญ่ 120 เตียงแห่งหนึ่ง วิธีการ: การศึกษานี้เป็นการวิจัยเชิงปฏิบัติการสองวงรอบ วงรอบละ 2 เดือน รายการยาที่นำมาศึกษา FSN analysis มีจำนวนทั้งหมด 1,223 รายการ และที่นำมาทำบัตรคัมบังจำนวน 863 รายการ การศึกษาแบ่งเป็น 4 ขั้นตอน เริ่มจาก 1) ขั้นตอนการวางแผนโดยกำหนดระยะเวลาในการศึกษา จัดแผนการปฏิบัติงาน และแบ่งขอบเขตรายละเอียด โดยเภสัชกรและฝ่ายจัดซื้อวางแผนเก็บข้อมูลการหมุนเวียนของยาทุกรายการเพื่อคำนวณหาค่าพารามิเตอร์ เช่น อัตราการใช้เฉลี่ยต่อวัน ระยะเวลานำ ปริมาณสำรองคงคลังเป็นต้น แล้วจึงนำมาจัดแบ่งกลุ่มยาแบบ FSN analysis (แบ่งตามความถี่ในการจ่ายหรืออัตราการหมุนเวียน) และเลือกกลุ่มที่มีแนวโน้มขาดคราวบ่อย เช่น กลุ่ม F (หมุนเวียนเร็ว), M (หมุนเวียนปานกลาง), และกลุ่ม S (หมุนเวียนช้า) เพื่อกำหนดปริมาณที่จะสำรองของยาแต่ละกลุ่มและออกแบบบัตรคัมบังซึ่งเป็นการแจ้งเตือนทางสายตาเมื่อมีปริมาณลดลงถึงจุดที่ให้เบิกเติมยาหรือสั่งซื้อยา ส่วนผู้ช่วยเภสัชกรวางแผนการจัดเรียงยาและภาชนะเก็บยาในตู้ยาและการคั่นบัตรคัมบังในภาชนะเก็บยา 2) การลงมือปฏิบัติ โดยคำนวณค่าพารามิเตอร์ขั้นถัดมา เช่น ปริมาณการเติมยาในภาชนะยา ปริมาณการสำรองยาทั้งใน bin 1 และ 2 (อาจเป็นภาชนะบรรจุยา 1 ใบที่คั่นด้วยบัตรคัมบังแบ่งเป็นสองส่วน หรือภาชนะ 2 ใบ ที่มีบัตรคัมบังทั้งสองภาชนะ) และจัดทำบัตรคัมบัง บันทึกข้อมูลลงบนบัตรก่อนนำไปใส่ในภาชนะยา และปฏิบัติตามแผนงานที่วางไว้เมื่อมีการหยิบยามาจัดและจ่าย 3) ขั้นตอนการเฝ้าสังเกตการณ์ และประเมินตัวชี้วัดผลการดำเนินงานที่สำคัญ เช่น อัตรายาขาดคราว อัตราของการตอบสนองต่อบัตรคัมบัง และ 4) ขั้นตอนการสะท้อนกลับ นำผลที่ได้มาสะท้อนกลับไปยังผู้ปฏิบัติงานและผู้บริหารโรงพยาบาลทุกวงรอบ ผลการศึกษา: จากระยะเวลา 4 เดือนในการวิจัย พบผลอัตรายาขาดคราวร้อยละ 0.07 ซึ่งไม่เกินเป้าหมายที่กำหนดคือร้อยละ 0.5 ต่อเดือน (จากเดิมอัตราอยู่ที่ร้อยละ 0.38) อัตราการตอบสนองต่อบัตรคัมบังเฉลี่ยต่อเดือนเป็นร้อยละ 99.75 มูลค่ายาที่ไม่ได้ใช้ประโยชน์ทั้งหมดก่อนการศึกษาหนึ่งปีมีมูลค่า 255,188.92 บาท เทียบกับหลังการศึกษา 1 ปีมีมูลค่าเท่ากับ 234,629.59 บาท คิดเป็นร้อยละ ร้อยละ 3.16 ของมูลค่าเฉลี่ยคงคลังหลังการศึกษา (7,404,920 บาท) ถือว่าน้อยกว่ามูลค่าเป้าหมายที่ตั้งไว้ไม่เกินปีละ 240,000 บาท (ร้อยละ 3 ของมูลค่าคงคลังทั้งหมดเฉลี่ย 8 ล้านบาท) สรุป: การประยุกต์ใช้ระบบบัตรคัมบังแบบระบบ 2-bin เพื่อแจ้งเตือนทางสายตาช่วยลดอัตราการขาดคราวของยาอย่างมีประสิทธิภาพ แม้จะยังไม่เห็นผลชัดเจนเรื่องการลดมูลค่ายาที่ไม่ได้ใช้ประโยชน์ในทันทีเนื่องจากระยะเวลาในการศึกษาค่อนข้างสั้น และยาที่หมดอายุเป็นยาที่ซื้อในอดีต แต่หากปฏิบัติต่อไปอย่างต่อเนื่องอาจได้ผลที่ดีขึ้นในอนาคต

Article Details

ประเภทบทความ
บทความวิจัย

เอกสารอ้างอิง

Modisakeng C, Matlala M, Godman B, Meyer J. Medicine shortages and challenges with the procurement process among public sector hospitals in South Africa: Findings and implications. BMC Health Serv Res 2020 Mar 19; 20: 234. doi: 10.1186/s12913-020-05080-1.

Techajamlernsuk B, Ajalanon C. Drug and medical supplies inventory management for Pharmaceutical Quality assurance and Hospital safety [online]. 2019 [cited Jan 22, 2022]. Available from: www.research gate.net/publication/343808847

Nanthasena K. Application of Kanban System for managing pharmaceutical inventory at Kao Suan Kwang Hospital, Khon Kaen province [mMaster thesis]. Khon Kaen: Khon Kaen University; 2017.

Victor G, Bourque S, Gallego N. Hospital Kanban system implementation: Evaluating satisfaction of nursing personnel. Ivestigaciounes Europeas de Direccion y Economia de la Empresa 2015; 21: 101-10.

Manivel P, Ranganathan R. Prioritized ABC-FSN analysis of inventory management in private and hospital pharmacy followed by questionnaire. Int Res J Pharm 2016; 7: 104-13.

Devarajana D, Jayamohan MS. Stock control in a chemical firm: combined FSN and XYZ analysis. Procedia Tech 2016; 24: 562-7.

Tambunan M, Syahputri K, Rizkya I, Sari R, Cahy M. Storage design using fast moving, slow moving and nonmoving (fsn) analysis [online]. 2018 [cited Jan 22, 2022]. Available from: www.matec-conferences. org/articles/matecconf/abs/2018/56/matecconf_aasec2018_14005/matecconf_aasec2018_14005.html

Insom M, Kessomboon N. Classification of inventory drugs based on the FSN analysis in a private hospital. Thai Journal of Pharmacy Practice. 2025; 17 (in press)

Wasnik SS, Gidwani C. A study of FSN analysis for inventory management in Koradi thermal power station (KTPS), Maharashtra. EPRA Int J Res Dev 2020; 5: 238-41.

Yootarin T. Pharmaceutical supply chain system and inventory management Tool at BDMS. Paper presented at the Faculty of Pharmacy, Khon Kaen University, Thailand, 2020.

Lumnoi P. The development of inventory manage- ment system: Case study of the pharmacy department of Fort Nawamintharachinee Hospital [Master thesis]. Chonburi: Burapha University; 2015.

Viboonsanti C, Kumprakorb U, Sirisa-ard P. Stock management of drug inventory control in the community pharmacy, Chiangmai University. Thai J Pharm Sci 2003; 27: 139-48.

Kritchanchai D, Meesamut W. Developing inventory management in hospital. Int J Supply Chain Manag 2015; 4: 11-9.

Liberto D. Two-bin inventory control: Definition, how it works, and example [online]. 2022 [cited Oct 8, 2022]. Available from: www.investopedia.com/terms /t/two-bin-inventory-control.asp

Kemmis S. Action research as a practice-based practice. Edunal Action Res. 2009; 17: 463–74. doi. org/10.1080/09650790903093284

Leelavethaphong C, Sotangkur K. Efficiency of inventory management; pharmacy department, Charoenkrung Pracharak Hospital. Journal of Charoenkrung Pracharak 2011; 2: 1-14.

United States Agency for International Development Monitoring and evaluation indicators for assessing logistics systems performance [online]. 2006 [cited Jan, 2022]. Available from: iaphl.org/wp-content/up loads/2016/05/M_E_indicators_hdbk.pdf

Key Performance Indicator for Hospital Pharmacy Department. Pharmaceutical system research and intelligence center [online]. 2007 [cited Jan, 2022]. Available from: www.hiso.or.th/hiso/picture/reportHe alth/pro-8_chapter5(6).pdf

Health System Research Institute. Thai drug system 2020. Nonthaburi: Thai National Board of Health System Institute, Ministry of Public Health; 2020.