โมเดลการจัดการอนามัยสิ่งแวดล้อมในเมืองท่องเที่ยว สุขภาพดีวิถีใหม่ ในสถานการณ์โควิด-19: กรณีศึกษาเทศบาลเมืองหัวหิน

ผู้แต่ง

  • สมศักดิ์ ศิริวนารังสรรค์ กรมอนามัย
  • ชัยเลิศ กิ่งแก้วเจริญชัย กรมอนามัย
  • นัชชา ผลพอตน คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีสุขภาพ มหาวิทยาลัยนวมินทราธิราช

คำสำคัญ:

โมเดลการจัดการอนามัยสิ่งแวดล้อม, เมืองท่องเที่ยวสุขภาพดี วิถีใหม่, สถานประกอบกิจการประเภทโรงแรม/ที่พัก, , สถานประกอบกิจการด้านอาหาร, สถานที่ท่องเที่ยว (นวด/สปา,ชายหาด)

บทคัดย่อ

การแพร่ระบาดของโควิด-19 เป็นประสบการณ์สำคัญในการพัฒนาการรับมือด้านการท่องเที่ยว
ซึ่งการจัดการด้านอนามัยสิ่งแวดล้อมเป็นกลไกสำคัญที่ขับเคลื่อนเมืองให้กลายเป็นเมืองท่องเที่ยวที่มีความยืดหยุ่นต่อการรับมือในวิถีใหม่ การศึกษานี้จึงมีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาโมเดลการจัดการอนามัยสิ่งแวดล้อมของเมืองท่องเที่ยวสู่การเป็นเมืองท่องเที่ยวสุขภาพดี วิถีชีวิตใหม่ เป็นการพัฒนารูปแบบการจัดการอาหารปลอดภัยและน้ำบริโภค รวมถึงการจัดการอนามัยสิ่งแวดล้อมในสถานประกอบการที่เกี่ยวข้องกับการท่องเที่ยว ซึ่งประยุกต์ใช้แนวคิดการวิจัยเชิงปฏิบัติการ (Action Research) โดยมุ่งเน้นองค์ประกอบด้านการท่องเที่ยวที่สำคัญ ได้แก่ ที่พัก (สถานประกอบกิจการประเภทโรงแรม/ที่พัก) ที่กิน (สถานประกอบกิจการด้านอาหาร ได้แก่ ตลาดสด, ตลาดนัด, ร้านอาหาร และร้านอาหารริมบาทวิถี) ที่เที่ยว (สถานประกอบกิจการประเภทนวด/สปา สถานที่ท่องเที่ยวชายหาด) และระบบสาธารณูปโภค (ตู้น้ำหยอดเหรียญและระบบประปา) ซึ่งใช้เทศบาลเมืองหัวหินเป็นพื้นที่ศึกษา ทำการศึกษาตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน 2564 – เดือนกันยายน 2565 เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย ประกอบด้วยมาตรฐานเมืองท่องเที่ยวสุขภาพดี วิถีใหม่ โดยสุ่มเก็บตัวอย่างไม่น้อยกว่าครึ่งหนึ่งของจำนวนทั้งหมดในแต่ละองค์ประกอบด้านการท่องเที่ยว ดำเนินการเก็บข้อมูล 2 วิธี ได้แก่ การประเมินตนเอง (Self-Assessment) ด้วยแบบสำรวจ และการลงพื้นที่สำรวจ โดยดำเนินการ 2 ช่วง คือ ช่วงก่อนปฏิบัติการและช่วงหลังปฏิบัติการ

ผลที่ได้พบว่า โมเดลการจัดการอนามัยสิ่งแวดล้อมในเมืองท่องเที่ยวสุขภาพดี วิถีชีวิตใหม่
มีองค์ประกอบสำคัญที่เป็นกลไกในการขับเคลื่อนทั้งหมด 3 มิติ ได้แก่ มิติที่ 1 การจัดการโครงสร้างพื้นฐาน
มิติที่ 2 การสร้างการรับรู้และการมีส่วนร่วมด้านการรักษาสิ่งแวดล้อมและความสะอาด และมิติที่ 3
การจัดการและการตรวจสอบด้านสุขอนามัยและสุขาภิบาลของแหล่งท่องเที่ยว ซึ่งเทศบาลเมืองหัวหินมีความสามารถในการพัฒนาการจัดการอนามัยสิ่งแวดล้อมในเมืองท่องเที่ยวสุขภาพดี วิถีชีวิตใหม่ ตามรูปแบบของโมเดล อยู่ในระดับดี โดยปัจจัยการจัดการอนามัยสิ่งแวดล้อมและส่งเสริมสุขภาพ เป็นปัจจัยที่มีคะแนนต่ำสุดของสถานประกอบกิจการด้านโรงแรม/ที่พัก ปัจจัยสุขวิทยาส่วนบุคคลของผู้สัมผัสอาหาร เป็นปัจจัยที่มีคะแนนต่ำสุดของสถานประกอบกิจการด้านอาหาร ปัจจัยความปลอดภัยและปัจจัยการสุขาภิบาล เป็นปัจจัยที่มีคะแนนต่ำสุดของสถานประกอบกิจการประเภทนวด/สปาและสถานที่ท่องเที่ยวชายหาด ตามลำดับ ในขณะที่ปัจจัยการบำรุงรักษาความสะอาด เป็นปัจจัยที่มีคะแนนต่ำสุดของตู้น้ำดื่ม

References

World Health Organization. Timeline: WHO's COVID-19 response [ออนไลน์]. 2020 [เข้าถึงได้จาก http://: https://bit.ly/3LOgius]

United Nations. COVID-19 in an urban world [ออนไลน์]. 2020 [เข้าถึงได้จาก http://: https://bit.ly/40y2gBi]

Shao Y, Hu Z, Luo M, Huo T, Zhao Q. What is the policy focus for tourism recovery after the outbreak of COVID-19? A co-word analysis. Current Issues in Tourism. 2021;24(7):899-904.

Khalid U, Okafor LE, Burzynska K. Does the size of the tourism sector influence the economic policy response to the COVID-19 pandemic? Current Issues in Tourism. 2021;24(19):2801-20.

World Tourism Organization. INTERNATIONAL TOURIST NUMBERS COULD FALL 60-80% IN 2020 [ออนไลน์]. 2020 [เข้าถึงได้จาก http://: https://bit.ly/3TZWiY1]

Ritchie BW. Chaos, crises and disasters: a strategic approach to crisis management in the tourism industry. Tourism Management. 2004;25(6):669-83.

Williams AM, Baláž V. Tourism Risk and Uncertainty: Theoretical Reflections. Journal of Travel Research. 2014;54(3):271-87.

Hudson S, Ritchie B, Timur S. Measuring destination competitiveness: an empirical study of Canadian ski resorts. Tourism and Hospitality Planning & Development. 2004;1(1):79-94.

Sigala M. Tourism and COVID-19: Impacts and implications for advancing and resetting industry and research. Journal of Business Research. 2020;117:312-21.

Denyer D. Organizational Resilience: A summary of academic evidence, business insights and new thinking. BSI and Cranfield School of Management. 2017:8-25.

Supardi S, Hadi S. New Perspective on the Resilience of SMEs Proactive, Adaptive, Reactive from Business Turbulence: A Systematic Review. Xi'an Jianzhu Keji Daxue Xuebao/Journal of Xi'an University of Architecture & Technology. 2020;Volume XII:4068-76.

World Travel & Tourism Council (WTTC). Key highlights – economic impact of cities 2019 [ออนไลน์]. 2020 [เข้าถึงได้จาก http://: https://wttc.org/Research/Economic-Impact]

Zheng D, Luo Q, Ritchie BW. Afraid to travel after COVID-19? Self-protection, coping and resilience against pandemic ‘travel fear’. Tourism Management. 2021;83:104261.

Brand inside. Songkran encourages Airbnb bookings in Thailand to grow by 20%, spending 154 million baht [ออนไลน์]. 2018 [เข้าถึงได้จาก http://: https://brandinside. asia/songkran-fest-airbnb-growth/]

Deming WE. Out of the crisis. Cambridge, Mass.: Massachusetts Institute of Technology, Center for Advanced Engineering Study Cambridge, Mass.; 1986

Greg Rodgers. Thailand's Top 10 Beach Destinations [ออนไลน์]. 2019 [เข้าถึงได้จาก http://: https://www.tripsavvy.com/top-thailand-beach-destinations-1658351]

Tourism Authority of Thailand. 10 cool things... worth visiting Prachuap Khiri Khan Province [ออนไลน์]. 2020 [เข้าถึงได้จาก http://: https://bit.ly/40fdXwU]

Hua Hin Municilality. Hua Hin Municilality [ออนไลน์]. 2010 [เข้าถึงได้จาก http://: https://www.huahin.go.th/new/frontpage]

Ministry of Tourism & Sports. Annual tourism statistics [ออนไลน์]. 2023 [เข้าถึงได้จาก http://:https://www.mots.go.th/more_news_new.php?cid=411]

ชูศรี วงศ์รัตนะ. เทคนิคการใช้สถิติเพื่อการวิจัย. กรุงเทพมหานคร: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย; 2534

World Health Organization. A guide to healthy food markets.: World Health Organization; 2006

Asian Ecotourism Network. Asian Ecotourism Standard for Accommodations (AESA) [ออนไลน์]. 2019 [เข้าถึงได้จาก http://: https://www. asianecotourism.org/ecotourism-standard]

ASEAN. ASEAN Green Hotel Standard [ออนไลน์]. 2006 [เข้าถึงได้จาก http://: https://bit.ly/42IXjrm]

ESPA. SPA GUIDELINES COVID-192020

Republic of the Philippines Department of Tourism. Health and Safety Guidelines [ออนไลน์]. 2020 [เข้าถึงได้จาก http://: http://www.tourism.gov.ph/ healthandsafetyguidelinesnewnormal.aspx]

Tourism Authority of Thailand. Amazing Thailand Safety and Health Administration (SHA) [ออนไลน์]. 2020 [เข้าถึงได้จาก http://: https://web. thailandsha.com/about/details]

Ministry of Public Health. THAI STOP COVID+ [ออนไลน์]. Department of Health; 2021 [เข้าถึงได้จาก http://: https://stopcovid.anamai. moph.go.th/webapp/]

Ministry of Public Health. Clean Food Good Taste. In: Health Do, editor. 2021.

Ministry of Public Health. GREEN Health Hotel [ออนไลน์]. 2021 [เข้าถึงได้จาก http://: https://ghh.anamai.moph.go.th/]

Ministry of Public Health. Health Service Standards for Oversea Establishment. In: Support DoHS, editor. 2017.

Ministry of Public Health. Guidelines for the implementation of health establishments2018

Loehr J, Dwipayanti NMU, Nastiti A, Powell B, Hadwen W, Johnson H. Safer destinations, healthier staff and happier tourists: Opportunities for inclusive water, sanitation and hygiene in tourism. Tourism Management Perspectives. 2021;40:100883.

Wall G, Mathieson A. Tourism: change, impacts, and opportunities: Pearson Education; 2006

Okafor L, Khalid U, Gopalan S. COVID-19 economic policy response, resilience and tourism recovery. Annals of Tourism Research Empirical Insights. 2022;3(2):100073.

Downloads

เผยแพร่แล้ว

03/20/2024

ฉบับ

บท

บทความวิจัย