สมรรถนะผู้บริหารทางการพยาบาลระดับต้นในความปกติใหม่ โรงพยาบาลระดับตติยภูมิ จังหวัดเชียงราย

ผู้แต่ง

  • นิรภัย กันอินทร์ สาขาวิชาพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
  • กาญจนา ศรีสวัสดิ์ สาขาวิชาพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
  • สายสมร เฉลยกิตติ วิทยาลัยพยาบาลกองทัพบก

คำสำคัญ:

สมรรถนะ, ผู้บริหารทางการพยาบาลระดับต้น, ความปกติใหม่

บทคัดย่อ

การวิจัยเชิงพรรณนามีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาสมรรถนะผู้บริหารทางการพยาบาลระดับต้นในความปกติใหม่ โรงพยาบาลระดับตติยภูมิ จังหวัดเชียงราย และ 2) วิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยันสมรรถนะผู้บริหารทางการพยาบาลระดับต้นในความปกติใหม่ กลุ่มตัวอย่าง คือ ผู้บริหารทางการพยาบาลระดับต้น จำนวน 103 คน โดยเลือกตัวอย่างแบบจำเพาะเจาะจง เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย ประกอบด้วย แบบสอบถามข้อมูลส่วนบุคคลและแบบวัดสมรรถนะผู้บริหารทางการพยาบาลระดับต้นในความปกติใหม่ มีค่าความตรงเชิงเนื้อหาอยู่ระหว่าง .67 - 1.00  และค่าความเชื่อมั่นเท่ากับ 0.844 วิเคราะห์ข้อมูลโดยสถิติเชิงพรรณนาและการวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยันอันดับหนึ่งโดยใช้ค่าดัชนีสถิติ KMO (Kaiser-Meyer-Olkin) และ Bartlett’s test of sphericity ผลการวิจัยพบว่า

1. สมรรถนะผู้บริหารทางการพยาบาลระดับต้นในความปกติใหม่ ในภาพรวมพบว่าอยู่ในระดับมากที่สุด

2. ผลการวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยันอันดับหนึ่งของสมรรถนะผู้บริหารทางการพยาบาลระดับต้นในความปกติใหม่ ประกอบด้วย 5 องค์ประกอบ คือ 1) จรรยาบรรณวิชาชีพ จริยธรรม และกฎหมาย 2) การบริหารจัดการและพัฒนาคุณภาพ 3) ภาวะผู้นำ 4) นโยบายและสิ่งแวดล้อม ด้านสุขภาพ และ 5) การสื่อสารและการสร้างสัมพันธภาพ พบว่าความตรงเชิงโครงสร้างองค์ประกอบเชิงยืนยันของอันดับหนึ่งของสมรรถนะผู้บริหารทางการพยาบาลระดับต้นในความปกติใหม่ด้วยการทดสอบสถิติการวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยันอันดับหนึ่งเป็นไปตามแนวคิดสมรรถนะผู้บริหารทางการพยาบาลระดับต้นในความปกติใหม่กับข้อมูลเชิงประจักษ์ มีค่าสถิติเป็นไปตามเกณฑ์การทดสอบความสอดคล้องกลมกลืน (x2 1st order = 1.448, df = 2, p-value= 0.485 และ RMSEA = 0.958)

ข้อเสนอแนะในภาวะความปกติใหม่สมรรถนะของผู้บริหารทางการพยาบาลระดับต้นที่ควรพัฒนาสมรรถนะ ทั้ง 5 ด้านให้แก่ผู้บริหารทางการพยาบาลพยาบาลระดับต้นมากที่สุดเพื่อให้มีความสามารถในการบริหารจัดการกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นได้

References

American Organization for Nursing Leadership (AONL). (2021). AONL covid-19 Longitudinal Study August 2021 report: Nurse Leaders’ Top Challenges, Emotional Health, and Areas of Needed Support, July 2020 to August 2021. Retrieved April 16, 2022 from https://www.aonl.org/system/files/media/file/2021/09/AONL%20COVID19%20Longitudinal%203%20Written%20Report.pdf

American Organization for Nursing Leadership (AONL). (2021). AONL COVID-19 Longitudinal Study Finds Top Challenges for Nurse Leaders. Retrieved April 16, 2022 from https://www.aonl.org/news/voice/may-2021/COVID19-Longitudinal-Study

American Organization for Nursing Leadership (AONL). (2015). AONL Nurse Manager Competencies. Chicago: American Organization for Nursing Leadership.

Bender, M., L'Ecuyer, K., & Williams, M. (2019). A clinical nurse leader competency framework: concept mapping competencies across policy documents. Journal of Professional Nursing 35(6), 431-439. doi.10.1016/j.profnurs.2019.05.002.

Chaichanaviroj, U. & Wanthum, C. (2017). Evaluation of content validity for research instrument. Journal of Nursing and Health Sciences, 11(2), 105-111. (in Thai)

Crawford, C. L., Omery, A., & Spicer, J. (2017). An Integrative review of 21st-century roles, responsibilities, characteristics, and competencies of chief nurse executives: A blueprint for the next generation. Nursing Administration Quarterly, 41(4), 297–309. doi.10.1097/NAQ.0000000000000245.

Darach, N. & Prajusil, K. (2018). Competency of junior nurse administrators Bangkok Hospital Medical Center. Journal of the Police Nurses, 10(2), 244–252. (in Thai)

Department of disease control, Ministry of Public Health. (2022). Plan and Strategy in COVID – 19 Administrations (Endemic Approach to COVID-19). Letter news about Epidemic act B.E. 2558. (in Thai)

Department of Inspection, Ministry of Public Health. (2021). Strategic indicators in Service Excellence No. 28 in Advanced and Standard hospital: Key Step Assessment. Nonthaburi: Ministry of Public Health. (in Thai)

González García, A., Pinto-Carral, A., Sanz Villorejo, J., & Marqués-Sánchez, P. (2020). Nurse manager core competencies: A proposal in the Spanish Health System. International Journal of Environmental Research and Public Health, 17(9), 3173. doi.10.3390/ijerph17093173.

Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2010). Multivariate Data Analysis: A Global Perspective. New Jersey: Pearson Prentice Hall.

Hoffmann, R. L., Battaglia, A., Perpetua, Z., Wojtaszek, K., & Campbell, G. (2020). The clinical nurse leader and covid-19: Leadership and quality at the point of care. Journal of Professional Nursing, 36(4), 178-180. doi.org/10.1016/j.profnurs.2020.06.008

Massachusetts Department of Higher Education Nursing Initiative. (2016). Massachusetts Nurse of the Future Nursing Core Competencies (3rd ed.). Massachusetts, United State of America: McGraw Hill.

Nursing Council. (2018). Announcement of the Nursing and Midwifery Council on Nursing Council Policy Regarding Manpower in the Nursing Team. Nontaburi: Nursing Council. (in Thai)

Prachachit, J. (2015). Head nurse competency in IPD of Sakolnakorn hospital. Retrieved April 16, 2022 from https://digital_collect.lib.buu.ac.th/dcms/files/53921087.pdf. (in Thai)

Rattanasan, S. & Wisetrit, W. (2008). The development of a competency assessment scale for head nurses. Thai Red Cross Nursing Journal, 1, 38–54. (in Thai)

Rewthong, R. (2014). The Competencies of Head Nurses at a Hospital under the Bangkok Metropolitan Administration. Master Thesis of Nursing Science Program in Nursing Administration, Christian University. (in Thai)

Todd, R. W. (2011). Analyzing and interpreting rating scale data from questionnaires. rEFLections, 14, 69-77. doi.org/10.61508/refl.v14i0.114230

Wanichbuncha, K. (2008). Advanced Statistical Analysis by SPSS for Windows. Bangkok: Chulalongkorn University. (in Thai)

Weber, E., Ward, J., Walsh, T. (2015). Nurse leader competencies. Nursing Management, 46(12), 47-50. doi: 10.1097/01.NUMA.0000473505.23431.85

Williams, M. P., & Li, Y. (2019). North Carolina Nurse Leader Project. JONA: The Journal of Nursing Administration, 49(5), 256–259. doi: 10.1097/NNA.0000000000000747

Downloads

เผยแพร่แล้ว

2024-03-20