ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของหัวหน้าหน่วยงาน การเสริมสร้างพลังอำนาจและองค์กรพยาบาลที่เป็นเลิศตามการรับรู้ ของพยาบาลวิชาชีพในโรงพยาบาลชุมชน จังหวัดนนทบุรี

ผู้แต่ง

  • ฉวีวรรณ ล่องสุวรรณ นักศึกษาหลักสูตรพยาบาลศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยอีสเทิร์นเอเชีย

คำสำคัญ:

ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง, การเสริมสร้างพลังอำนาจ, องค์กรพยาบาลที่เป็นเลิศ, head nurse’s transformational leadership, empowerment, excellence nursing organization

บทคัดย่อ

การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาระดับภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของหัวหน้าหน่วยงาน การเสริมสร้างพลัง อำนาจ และองค์กรพยาบาลที่เป็นเลิศตามการรับรู้ของพยาบาลวิชาชีพ และศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยส่วนบุคคล ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของหัวหน้าหน่วยงาน การเสริมสร้างพลังอำนาจ กับองค์กรพยาบาลที่เป็นเลิศตามการรับรู้ ของพยาบาลวิชาชีพ ในโรงพยาบาลชุมชน จังหวัดนนทบุรี กลุ่มตัวอย่างเป็นพยาบาลวิชาชีพที่ปฏิบัติงานในหน่วยงาน ปัจจุบันนานเกิน 1 ปี ขึ้นไป จำนวน 142 คน ซึ่งได้จากการสุ่มแบบแบ่งชั้น เก็บรวบรวมข้อมูลโดยใช้แบบสอบถาม ที่ได้รับการตรวจสอบความตรงตามเนื้อหาโดยผู้ทรงคุณวุฒิ 3 ท่าน และนำไปทดลองใช้ในกลุ่มตัวอย่างจำนวน 30 คน ความเที่ยงของแบบสอบถามมีค่าสัมประสิทธิ์แอลฟาของครอนบาค องค์กรพยาบาลที่เป็นเลิศ ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง ของหัวหน้าหน่วยงานและการได้รับการเสริมสร้างพลังอำนาจของพยาบาลวิชาชีพ เท่ากับ .99, .98 และ .95 ตามลำดับ สถิติที่ใช้คือ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ของเพียร์สัน กำหนดระดับนัยสำคัญ ทางสถิติที่ระดับ.05

ผลการศึกษา พบว่า (1) ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงโดยรวมของหัวหน้าหน่วยงาน การเสริมสร้างพลังอำนาจ อยู่ในระดับสูง ส่วนองค์กรพยาบาลที่เป็นเลิศตามการรับรู้ของพยาบาลวิชาชีพ ในโรงพยาบาลชุมชน จังหวัดนนทบุรี อยู่ใน ระดับปานกลาง (2) ปัจจัยส่วนบุคคลด้านระยะเวลาที่ปฏิบัติงานไม่มีความสัมพันธ์กับองค์กรพยาบาลที่เป็นเลิศ ส่วนปัจจัย ส่วนบุคคลด้านการเข้าร่วมประเมินคุณภาพบริการพยาบาลในหน่วยงาน ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของหัวหน้าหน่วยงาน การเสริมสร้างพลังอำนาจ มีความสัมพันธ์ทางบวกกับองค์กรพยาบาลที่เป็นเลิศ อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 (r = .254, .644 และ .668 ตามลำดับ)

 

Relationships between Transformational Leadership of Head Nurses, Empowerment and Excellence Nursing Organization as Perceived by Professional Nurses in Community Hospitals, Nonthaburi Province

This research is the study of head nurse’s transformational leadership, empowerment. It also touches on the nursing organization as perceived by professional nurses as well as the relationships between personal factors, Head nurse’s transformational leadership, empowerment and organization for nursing excellence in community hospitals, Nonthaburi province. This study sampled 142 professional nurses who were selected by stratified random sampling. Data were collected by using the questionnaires and they were validated by 3 experts. Initially the questionnaires were tested by 30 professional nurses and the Cronbach’s Alpha coefficient was analyzed to ensure the reliability of the questionnaire. The result for the reliability and head nurse leadership, empowerment, and organization for nursing excellence were .99, .98 and .95 percent, respectively. The statistics data used in this research is the percentage, mean, standard deviation and Pearson’s Product-Moment Correlation Coefficient with significant level at .05 percent. The research show the following: (1) Head nurse’s transformational leadership and empowerment were at the high level, however, organization for nursing excellence was at the moderate level. (2) The duration of work hours had no relationship to organization for nursing excellence. The data showed participation of head nurse in quality assessment of hospital had a significant impact in nursing excellence, transformational leadership and empowerment (Nonthaburi province at the .05 level, r = .254, .644 and .668, respectively).

Downloads

ฉบับ

บท

บทความวิจัย