การวิเคราะห์ต้นทุนกิจกรรมการพยาบาลผู้ป่วยในหอแยกโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 โรงพยาบาลตติยภูมิแห่งหนึ่ง
คำสำคัญ:
การวิเคราะห์ต้นทุน, กิจกรรมการพยาบาล, หอแยกโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019, โรงพยาบาลตติยภูมิบทคัดย่อ
การวิจัยเชิงพรรณนานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์ต้นทุนกิจกรรมการพยาบาลผู้ป่วยในหอแยกโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 โรงพยาบาลตติยภูมิแห่งหนึ่งโดยใช้แนวคิดการวิเคราะห์ต้นทุนกิจกรรมการพยาบาลประชากรเป้าหมาย คือรายงานต้นทุนบุคลากรทางการพยาบาลจำนวน 32 คน กลุ่มตัวอย่างคือ รายงานต้นทุนผู้ป่วยในหอแยกโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 จำนวน 30 คน เลือกกลุ่มตัวอย่างแบบเจาะจง เก็บข้อมูล 2 แบบคือ 1) เก็บข้อมูลแบบย้อนหลัง 2) เก็บข้อมูลแบบไปข้างหน้า เครื่องมือการวิจัยมี 3 ชุดคือ 1) แบบบันทึกข้อมูลต้นทุนบริการทางการพยาบาล 2) พจนานุกรมกิจกรรมการพยาบาลผู้ป่วยในหอแยกโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 3) แบบบันทึกข้อมูลต้นทุนตัวผลักดันกิจกรรมการพยาบาลโดยเครื่องมือมีค่าดัชนีความตรงเชิงเนื้อหาเท่ากับ 1 มีค่าความเชื่อมั่นของการสังเกตเท่ากับ 0.9 วิเคราะห์ข้อมูลด้วยสถิติ เชิงพรรณนาคือ จำนวนร้อยละ ค่าเฉลี่ยและส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ผลการวิจัยพบว่า
1. ต้นทุนกิจกรรมการพยาบาลผู้ป่วยรวมกิจกรรมหลักเท่ากับ 264,773.37 บาท กิจกรรมที่มีต้นทุนสูงสุดคือการพยาบาลต่อเนื่องขณะรับการรักษา 97,766.31 บาท (ร้อยละ 36.92) รองลงมาคือต้นทุนกิจกรรมการบริหารจัดการและงานสนับสนุนเท่ากับ 47,627.05 บาท (ร้อยละ 17.99)
2. ต้นทุนกิจกรรมการพยาบาลผู้ป่วยต่อกิจกรรมเท่ากับ 1,468.97 บาท โดยกิจกรรมการบริหารจัดการและงานสนับสนุนมีต้นทุนสูงสุดเท่ากับ 417.78 บาท
3. ต้นทุนกิจกรรมการพยาบาลผู้ป่วยต่อรายเท่ากับ 8,825.78 บาท กิจกรรมที่มีต้นทุนต่อรายสูงสุดคือการพยาบาลต่อเนื่องขณะรักษาตัวเท่ากับ 3,258.88 บาทต่อราย
การวิจัยนี้แสดงถึงความสำคัญของต้นทุนกิจกรรมที่สามารถนำไปวางแผนการบริหารงบประมาณ การบริหารเวลา การบริหารวัสดุเพื่อบริหารจัดการด้านต้นทุนในสถานการณ์การระบาดของโรคติดเชื้ออุบัติใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
References
A Tertiary Hospital. (2022). Reports statistics on coronavirus patients 2019 who received services in the hospital. Songkhla: A Tertiary Hospital. (in Thai)
Barasa,E.,Kairu, A. Ng’ang’a,W.,Maritim, M. Were, V. Akech,S.,&Mwangangi,M. (2021). Examining unit cost for COVID-19 case managementin Kenya. BMJ Glob Health,(1-8). http://dx.doi.org/10.1136
Bartsch, S. M., Ferguson, M. C., McKinnell, J. A.,O'shea, K. J., Wedlock, P. T., Siegmund, S. S., &Lee, B. Y. (2020). The Potential Health Care Costs And Resource Use Associated With COVID-19 In The United States: A simulation estimate of the direct medical costs and health care resource use associated with COVID-19 infections in the United States. Health affairs, 39(6), 927-935.
Bureau of Nursing, Department of Medical Services, Ministry of Public Health. (2008). Nursing Standards books in hospitals (2nded.). Bangkok: The War Veterans’ Organization. (in Thai)
Channaem, W., &Jirakiattikul, S. (2016). Activity-Based Costing Analysis for Patients at the Eye Clinic of Outpatient Department, Hatyai Hospital, Songkhla Province. Academic Services Journal, Prince of Songkla University, 28(2), 130-143. (in Thai).
Chan-ngam,S., Singchungchai, P.,&Aree, P. (2021). Cost Analysis of Nursing Activities for Newborns with Hypothermia in the Postpartum Unit at a Tertiary Level Hospital. TheJournal of Faculty of Nursing Burapha University, 29(3), 64-75. (in Thai).
Department of Disease Control. (2022). Coronavirus Disease 2019 (COVID-19). RetrievedJanuary 4, 2022 from https://ddc.moph.go.th/viralpneumonia. (in Thai)
Department of Medical Service. (2020). Guidelines for medical practice, diagnosis treatment and prevention of infections in the hospital in case of Coronavirus 2019(COVID-19) (Update1). Retrieved December 1, 2021 fromhttps://covid19.dms.go.th/Content/Select_Landding_ page?contentId=69 (in Thai)
Drucker, P. F. (1999). Knowledge worker productivity the biggest challenge. California Management Review, 41(2), 79-81.
Gupta, K. K.,Attri, J. P., Singh, A., & Kaur, G. (2016).Basic concepts for sample size calculation: Criticalstep for any clinical trial. Saudi Journal of Anaesthesia, 10(3), 328-331. doi:10.4103/1658-354X.174918.
Kaplan, R., & Cooper, R. (1998). Cost and effect: using integrated systems to drive profitability and performance. Boston: Harvard Business School Press.
Keereeruk,K., Singchungchai, P.,&Pathumarak,N. (2020). Nursing Activity Costing Analysis of Cesarean Section Management in a Private Hospital. Nursing Journal,47(2), 345-355. (in Thai).
Khodadadzadeh, T. A. (2015). State-of-art review on activity-based costing. Tehran: Department of Industrial Engineering (Digital Unit), Iran University of Science & Technology.
Ngupimai, C.,Singchungchai,P.,&Pathumarak,N. (2021). Cost analysis of nursing service management activities for pediatric patients with respiratory disease at outpatient department in a private hospital. Thai Journal of Cardio-Thoracic Nursing, 32(2), 161-173. (in Thai)
Polit, D. F.,& Hungler, B. P. (1995). Nursing research: Principles method (5thed.). Philadephia: J. B. Lippincott.
Priyatmo, T.,& Akbar, R. (2019). Analysis of the prospect of implementing activity-based costing (ABC) in governmental organisations: A study at the state treasury office Jakarta IV. Journal of Accounting and Investment, 20(1), 1-22.
Quesado, P.,& Silva, R. (2021). Activity-Based Costing (ABC) and Its Implication for openInnovation. Journal of Open Innovation: echnology, Market and Complexity, 7(41), 1-20.
Raghuvanshi, V. P., & Raghuvanshi, S. P. (2020). Implications and future strategies on cost management for hospitals during and after COVID-19. Int J Community Med Public Health, 7(6), 2405. DOI: http://dx.doi.org/10.18203/2394-6040.ijcmph20202507
Sanitlou, N., Sartphet, W., &Naphaarrak, Y. (2019). Sample size calculation using G*POWER program. Suvarnabhumi Institute of Technology (Humanities and Socal Sciences), 5(1), 496-507
Saraphat, S. (2018). A Comparison of Traditional Costing and Activity-based Costing. The Journalof Department Administration Research, 8(2), 61-67. (in Thai)
Sheinson, D., Dang, J., Shah, A., Meng, Y., Elsea, D., & Kowal, S. (2021). A cost-effectiveness framework for COVID-19 treatments for hospitalized patients in the United States. Advances in therapy, 38(4), 1811-1831.
Siguenza-Guzman,L.,Van den Abbeele,A.,Vandewalle,J.,Verhaaren,H.,&Cattrysse,D. (2013). Recent evolutions in costing systems: A literature review of Time-Driven Activity-Based Costing. Review of Business and Economic Literature, 58(1), 34-64.
Singchungchai, P. (2016). Health Economic (2nded). Songkhal: ChanmuangPrinting. (in Thai)
Thailand Nursing and Midwifery council. (2020). Guidelines for the control and prevention of coronavirus2019 (COVID-19) for nursing and midwifery practitioners. Retrieved January 8, 2022 from https://www.tnmc.or.th/images/userfiles/files/Covid-Update01042020.pdf (in Thai)
The comptroller General’s Department. (2014). Government accounting manual for land. Buildings and equipment. Retrieved from https://ddc.moph.go.th/uploads/ckeditor2//files/2562-
Urden, L. D., & Roode, J. L. (1997). Work sampling: a decision-making tool for determining resources and work redesign. The Journal of Nursing Administration, 27(9), 34-41.
WorldHealth Organization [WHO]. (2019). A guide to WHO’s guidance on COVID-19. Retrieved January 8, 2022 from https://www.who.int/news-room/feature-stories/detail/a-guide-to-who-s-guidance
Downloads
เผยแพร่แล้ว
ฉบับ
บท
License
Copyright (c) 2023 วารสารเครือข่ายวิทยาลัยพยาบาลและการสาธารณสุขภาคใต้
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
1. บทความหรือข้อคิดเห็นใด ๆ ที่ปรากฏในวารสารเครือข่าย วิทยาลัยพยาบาลและการสาธารณสุขภาคใต้ ที่เป็นวรรณกรรมของผู้เขียน บรรณาธิการหรือเครือข่ายวิทยาลัยพยาบาลและวิทยาลัยการสาธารณสุขภาคใต้ ไม่จำเป็นต้องเห็นด้วย
2. บทความที่ได้รับการตีพิมพ์ถือเป็นลิขสิทธิ์ของ วารสารเครือข่ายวิทยาลัยพยาบาลและการสาธารณสุขภาคใต้
