การศึกษาความเหนื่อยหน่ายในการทำงานของบุคลากรสถาบันป้องกันควบคุมโรคเขตเมือง

Main Article Content

ภูริศ ธารวิทยากุล
พิพัฒน์พงศ์ ธนานิธิจารุกร

บทคัดย่อ

การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาภาวะความเหนื่อยหน่ายในการทำงาน (Job Burnout) ของบุคลากรสถาบันป้องกันควบคุมโรคเขตเมือง ซึ่งบุคลากรสถาบันป้องกันควบคุมโรคเขตเมือง นั้นเป็นกลุ่มบุคลากรที่มีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนภารกิจด้านการเฝ้าระวังและควบคุมโรค การสูญเสียบุคลากรที่มีประสบการณ์สูงจากการลาออก การย้าย หรือการโอนย้าย ส่งผลกระทบต่อเสถียรภาพและความมั่นคงขององค์กรในระยะยาว การเก็บรวบรวมข้อมูลจากกลุ่มตัวอย่างบุคลากรสถาบันฯ พบว่า ส่วนใหญ่เป็นเพศหญิง ร้อยละ 87.76 อยู่ในช่วงวัย Gen Y ร้อยละ 60.00 และมีอายุราชการ 1-5 ปี ร้อยละ 52.38 ซึ่งสะท้อนถึงกลุ่มวัยทำงานช่วงกลางที่ยังอยู่ในช่วงสร้างประสบการณ์ ผลการประเมินภาวะเหนื่อยหน่ายจากแบบสอบถามพบว่า ในมิติความอ่อนล้าทางอารมณ์ (Emotional Exhaustion) ส่วนใหญ่มีระดับต่ำ ร้อยละ 50.48 แต่ยังมีร้อยละ 25.71 อยู่ในระดับสูง ส่วนมิติการลดความเป็นบุคคล (Depersonalization) พบว่าผู้ตอบทั้งหมดอยู่ในระดับสูง
ร้อยละ 100.00 และมิติความสำเร็จส่วนบุคคล(Personal Accomplishment) มากกว่าครึ่งหนึ่ง ร้อยละ 56.19 อยู่ในระดับต่ำ ผลการศึกษานี้ชี้ให้เห็นถึงความเสี่ยงต่อภาวะหมดไฟในการทำงานของบุคลากร โดยเฉพาะในด้านการลดความเป็นบุคคลและความรู้สึกไม่ประสบความสำเร็จในงาน ซึ่งอาจส่งผลต่อประสิทธิภาพและความคงอยู่ของบุคลากรในองค์กร การดำเนินมาตรการส่งเสริมสุขภาวะจิตใจ การสนับสนุนจากเพื่อนร่วมงาน และการสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานจึงมีความจำเป็นต่อการป้องกันและลดความเหนื่อยหน่ายในงาน

Article Details

รูปแบบการอ้างอิง
1.
ธารวิทยากุล ภ, ธนานิธิจารุกร พ. การศึกษาความเหนื่อยหน่ายในการทำงานของบุคลากรสถาบันป้องกันควบคุมโรคเขตเมือง. วารสาร สปคม. [อินเทอร์เน็ต]. 10 พฤศจิกายน 2026 [อ้างถึง 13 พฤศจิกายน 2026];11(2):1-10. Available at: https://he01.tci-thaijo.org/index.php/iudcJ/article/view/284239
ประเภทบทความ
บทความวิชาการ

เอกสารอ้างอิง

วัชรีย์ คำทรัพย์.ปัจจัยที่ส่งผลต่อการตัดสินใจลาออกของข้าราชการสำนักงานปลัดกระทรวงพลังงาน [ปริญญานิพนธ์ปริญญารัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต]. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยศรีปทุม; 2563.

World Health Organization [Internet]. Geneva: WHO; c2025. Burn-out an occupational phenomenon ; 2025 [cited 2025 Mar 1]; [about 1 screen]. Available from: https://www.who.int/standards/classifications/frequently-asked-questions/burn-out-an-occupational-phenomenon

Maslach C, Jackson SE. The measurement of experienced burnout. Journal of Organizational Behavior. 1981;2(2):99–113.

Shanafelt TD, Hasan O, Dyrbye LN, Sinsky C, Satele D, Sloan J, et al. Changes in Burnout and Satisfaction With Work-Life Balance in Physicians and the General US Working Population Between 2011 and 2014. Mayo Clin Proc. 2015 Dec;90(12):1600-13. doi: 10.1016/j.mayocp.2015.08.023.

Bakker AB, Demerouti E. The Job Demands–Resources model: state of the art. Journal of Managerial Psychology. 2007;22(3):309–28.

Maslach C, Schaufeli WB, Leiter MP. Job burnout. Annu Rev Psychol. 2001;52:397-422. doi: 10.1146/annurev.psych.52.1.397.

Grandey AA. When "The Show Must Go on": Surface Acting and Deep Acting as Determinants of Emotional Exhaustion and Peer-Rated Service Delivery. The Academy of Management Journal. 2003;46(1):86–96.

Lai J, Ma S, Wang Y, Cai Z, Hu J, Wei N, et al. Factors Associated With Mental Health Outcomes Among Health Care Workers Exposed to Coronavirus Disease 2019. JAMA Netw Open. 2020 Mar 2;3(3):e203976. doi: 10.1001/jamanetworkopen.2020.3976.

Leiter MP, Maslach C. Nurse turnover: the mediating role of burnout. J Nurs Manag. 2009 Apr;17(3):331-9. doi: 10.1111/j.1365-2834.2009.01004.x.

Lee HF, Chang YJ. The Effects of Work Satisfaction and Work Flexibility on Burnout in Nurses. J Nurs Res. 2022 Dec 1;30(6):e240. doi: 10.1097/jnr.0000000000000522.

Eisenberger R, Huntington R, Hutchison S, Sowa D. Perceived organizational support. Journal of Applied Psychology. 1986;71(3):500–7. https://doi.org/10.1037/0021-9010.71.3.500.