Policy conversion success in Diabetes and Hypertension care toward healthcare facilities in healthcare of health service provider board office 3: NCD clinic plus 2021

Main Article Content

Kriangkamol Muankrud
Wasinee Tosamran
Siripak Makkawan
Pajaree Udomsuk

Abstract

This Mixed Methods Study, Sequential Transformative aimed to study policy conversion success Diabetes and Hypertension care toward healthcare facilities in Healthcare of Health service provider board office 3. The study period was from March to September 2021. Three groups of population were selected. The tool used were interviews and questionnaire, content validity 0.84, confident =0.70. The data were analyzed using percentage mean standard deviation and content validity. The Results were 1) Policy analysis results, Operational support system NCD


Clinic Plus was this policy arises from the district and central, goal policy was clear, this objectives were to reduce sickness, reduce dead, reduce complications and risk factor management. Policy strengths were indicator of ministry, management pays attention, the manuals/guidelines are detailed. Weakness were some indicator need to budget monitoring suspected sick group and less employee. The outcome of process has assessment analysis online, Develop IT support operations and drive engagement from local and all sectors and innovate in the area. 2) The Model of service arrangement was less 1 time/week and the manuals/guidelines NCD Clinic Plus & Online. Overview to development needs ( =3.44, S.D. = 0.72), information system ( =3.49, S.D.= 0.84), service arrangement of community development ( =3.49, S.D. = 0.77), support and management myself system ( =3.46, S.D. =0.73) the direction of policy ( =3.35, S.D.=0.72), respectively 3) Success from provide service Diabetes and Hypertension care, Overview guarantee assess was passes 76.72 (Level good, 75-79). 4) The Satisfaction of customer service was blood draw and pressure measurement ( =4.13, S.D. = 0.73), assessment of CVD Risk ( =3.82, S.D. = 0.64) respectively.


Problem and obstacles in working, the employee for service not enough with service recipients, lack of multidisciplinary, develop information system and service arrangement of community. Not enough place for service, waiting see a doctor, the employee for service not enough, the standard for blood draw, etc. Recommendations for policy and practice, Development for service 1) Should drive policy to the District Health Board. 2) Should strengthen and expand the coverage to local government organization. 3) Should empower of multidisciplinary for patient care. And 4) Should monitoring, directing, and evaluate the results coverage service patient care. Service Diabetes and Hypertension care 1) Should develop service arrangement system; the place was suitable for patient care. 2) Should monitoring and evaluation system after the patient comeback home for change behavior lifestyle. 3) Should reduce congestion; provide some services for patient care and management to reduce time see a doctor at hospital.

Article Details

How to Cite
1.
Muankrud K, Tosamran W, Makkawan S, Udomsuk P. Policy conversion success in Diabetes and Hypertension care toward healthcare facilities in healthcare of health service provider board office 3: NCD clinic plus 2021. IUDCJ [Internet]. 2022 Feb. 27 [cited 2024 Apr. 20];6(2):85-100. Available from: https://he01.tci-thaijo.org/index.php/iudcJ/article/view/252666
Section
Academic Articles

References

อรรถเกียรติ กาญจนพิบูลวงศ์, ภาณุวัฒน์ คำวังสง่า, สุธิดา แก้วทา. รายงานสถานการณ์โรค NCDs เบาหวาน ความดันโลหิตสูง และปัจจัยเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง พ.ศ. 2562. พิมพ์ครั้งที่ 1. กรุงเทพฯ: อักษรกราฟฟิคแอนด์ดีไซน์; 2563.

สำนักโรคไม่ติดต่อ กรมควบคุมโรค. แผนยุทธศาสตร์การป้องกันและควบคุมโรคไม่ติดต่อระดับชาติ 5 ปี (พ.ศ. 2560 - 2564). พิมพ์ครั้งที่ 1. กรุงเทพฯ: อิโมชั่น อาร์ต; 2560.

กองโรคไม่ติดต่อ กรมควบคุมโรค กระทรวงสาธารณสุข. คู่มือแนวทางการดำเนินงาน NCD Clinic Plus & Online. พิมพ์ครั้งที่ 1. กรุงเทพฯ: อักษรกราฟฟิคแอนด์ดีไซน์; 2564.

Likert, Rensis A. New Patterns of Management. New York: McGraw-Hill Book Company Inc;1961.

Best, John W. Research in Education. 3rd ed. Englewood Cliffs: New Jersey: Prentice Hall, Inc;1977.

จารุวรรณ ศรีพงษ์พันธุ์กุล. การแปลงแผนสู่การปฏิบัติ. เอกสารประกอบการบรรยาย กองแผนงาน สำนักงานอธิการบดี. มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ.[ออนไลน์]. [เข้าถึงเมื่อ 25 พฤษภาคม 2564]. เข้าถึงได้จาก https://www.ubu.ac.th › web › files_up

วรเดช จันทรศร. ทฤษฎีการนำนโยบายสาธารณะไปปฏิบัติ. พิมพ์ครั้งที่ 5 กรุงเทพฯ: พริกหวานกราฟฟิค; 2554.

Edwards III, George C. Implementing Public Policy. Washington, D.C.:Congressional

Quarterly Press; 1980.

เกษมธิดา หะซะนี และอิศรา สพสมัย. พัฒนารูปแบบคลินิกหมอครอบครัวในเมืองหนาแน่น จังหวัดสมุทรปราการ. วารสารวิชาการสาธารณสุข 2562; 28 (4): 667-677.

กาญจนรัตน์ ทองบุญ และคณะ ผลการพัฒนาคุณภาพระบบบริการคลินิกโรคเรื้อรังโดยการมี ส่วนร่วมของคลินิกหมอครอบครัวต่อการควบคุมระดับนํ้าตาลในเลือดในผู้ป่วยเบาหวานชนิดที่

[ออนไลน์]. [เข้าถึงเมื่อ 25 พฤษภาคม 2564]. เข้าถึงได้จาก http://www.Amno.moph.go.th/amno_new /files/1p1.pdf

ปราโมทย์ ถ่างกระโทก. บทบาทพยาบาลวิชาชีพในการจัดการโรคเรื้อรัง. วารสารพยาบาลสงขลานครินทร์ 2560; 37 (2 ); 154-159

อัสมน นามวงษ์, รัชชนก กลิ่นชาติ, สุมาลี ราชนิยม, พนัชกร ค้าผล, นฤมล ทองภักดี. การพัฒนา

รูปแบบการส่งเสริมการจัดการตนเองผู้ป่วยโรคเบาหวานที่ควบคุมระดับนํ้าตาลไม่ได้. วารสารพยาบาล กระทรวงสาธารณสุข 2562; 29 (3): 179-193.