Predictors of Digital Competencies among Nursing Administrators in University Hospitals, Khon Kaen, Thailand
Keywords:
Digital competency, Administrative factor, Transformational leadership, Nursing administrators, University hospitalAbstract
This predictive research aimed to examine the predictive factors of digital competencies among nursing administrators in university hospitals in Khon Kaen Province. The sample consisted of nursing administrators working in university hospitals in Khon Kaen Province. The calculated sample size was 132 participants. The research instrument was a four-part questionnaire comprising personal factors, administrative factors, transformational leadership, and digital competencies of nursing administrators. Content validity was examined by five experts, yielding a content validity index (CVI) of 0.99. Reliability was tested using Cronbach’s alpha coefficient, with values for Parts 2, 3, and 4 of 0.88, 0.89, and 0.83, respectively. Data were collected through an online questionnaire via Google Forms between October 1 and 28, 2025. Data were analyzed using descriptive and inferential statistics.
The findings revealed that the overall digital competencies of nursing administrators were at a high level (Mean = 4.12, S.D. = 0.52). Having received training related to digital competencies had a low correlation with digital competencies (r = 0.223, p = 0.012). Administrative factors had a high correlation with digital competencies (r = 0.777, p < 0.001), while transformational leadership had a moderate correlation with digital competencies (r = 0.577, p < 0.001). The variables that jointly predicted digital competencies were administrative factors in terms of time and materials, and transformational leadership in terms of idealized influence, individualized consideration, and inspirational motivation. These variables together explained 74.7% of the variance in digital competencies (R² = 0.747). The findings suggest that administrative factors and transformational leadership play a crucial role in enhancing digital competencies among nursing administrators. Therefore, healthcare organizations should prioritize resource allocation and leadership development to support digital transformation.
References
Brahmbhatt DH, Ross HJ, Moayedi Y. Digital technology application for improved responses to health care challenges: lessons learned from COVID-19. Can J Cardiol. 2022;38(2):279–91.
สำนักงานส่งเสริมการจัดประชุมและนิทรรศการ (องค์การมหาชน). การพัฒนาอุตสาหกรรมการแพทย์ครบวงจรของประเทศไทยผ่านการแพทย์ดิจิทัล (Digital Health: An Opportunity to Uplift Thailand’s Medical Industry). กรุงเทพฯ: สำนักงานส่งเสริมการจัดประชุมและนิทรรศการ (องค์การมหาชน); 2567.
Nguyen AM. Challenges of blockchain applications in digital health: A systematic review. arXiv. 2023;2304.04101. doi:10.48550/ arXiv.2304.04101
Global Market Insights. Digital Health Market - By Component, By Technology, By End Use - Global Forecast 2025–2034 report [Internet]. 2024 [cited 2025 Apr 24]. Available from: https://www.gminsights.com /industry-analysis/digital-health-market
Kumar R, Jain V, Han GTW, Touzene A, editors. Immersive virtual and augmented reality in healthcare: an IoT and blockchain perspective. Boca Raton (FL): CRC Press; 2023.
คณะกรรมาธิการการสาธารณสุข วุฒิสภา. ปัญหา อุปสรรค และทางออกการพัฒนาระบบสุขภาพดิจิทัลในประเทศไทย. กรุงเทพฯ: สำนักงานกรรมาธิการ 3 สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา; 2567.
สำนักนโยบายและยุทธศาสตร์ กระทรวงสาธารณสุข. ยุทธศาสตร์สุขภาพดิจิทัล กระทรวงสาธารณสุข พ.ศ. 2564–2568 (Digital Health Strategy, Ministry of Public Health 2021–2025). นนทบุรี: สำนักนโยบายและยุทธศาสตร์ กระทรวงสาธารณสุข; 2564.
สำนักดิจิทัลสุขภาพ กระทรวงสาธารณสุข. แผนสำนักดิจิทัลสุขภาพ ระยะ 5 ปี (พ.ศ. 2566–2570). นนทบุรี: สำนักดิจิทัลสุขภาพ กระทรวงสาธารณสุข; 2565.
United Nations. Transforming our world: the 2030 Agenda for Sustainable Development [Internet]. 2015 [cited 2025 Apr 24]. Available from: https://sdgs.un.org/2030agenda
กองยุทธศาสตร์และแผนงาน สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข. ยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี ด้านสาธารณสุข (พ.ศ. 2561–2580). นนทบุรี: กองยุทธศาสตร์และแผนงาน สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข; 2561.
สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ สำนักนายกรัฐมนตรี. แผนพัฒนาสุขภาพแห่งชาติ ฉบับที่ 13 (พ.ศ. 2566–2570). กรุงเทพฯ: สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ สำนักนายกรัฐมนตรี; 2566.
สำนักงานคณะกรรมการดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. กรอบสมรรถนะด้านดิจิทัลสำหรับพลเมืองไทย (Digital Competence Framework for Thai Citizens). กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ กระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม; 2563.
ประจักร บัวผัน. หลักการบริหารสาธารณสุข. พิมพ์ครั้งที่ 4. ขอนแก่น: โรงพิมพ์มหาวิทยาลัยขอนแก่น; 2558.
Bass BM, Riggio RE. Transformational leadership. 2nd ed. Mahwah (NJ): Lawrence Erlbaum Associates; 2006.
Schermerhorn JR, Osborn RN, Uhl-Bien M, Hunt JG. Organizational behavior. 11th ed. Hoboken (NJ): John Wiley & Sons; 2011.
ฝ่ายการพยาบาล โรงพยาบาลศรีนครินทร์. สารสนเทศทางการพยาบาล ฝ่ายการพยาบาล โรงพยาบาลศรีนครินทร์ [Internet]. 2568 [เข้าถึงเมื่อ 21 ก.ค. 2568]. เข้าถึงได้จาก: https://it-nurse.kku.ac.th/
ศูนย์หัวใจสิริกิติ์ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ. ข้อมูลโรงพยาบาล: ศูนย์หัวใจสิริกิติ์ ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ [Internet]. 2568 [เข้าถึงเมื่อ 16 ก.ค. 2568]. เข้าถึงได้จาก: https://heart.kku.ac.th/
Green SB. How many subjects does it take to do a regression analysis. Multivariate Behav Res. 1991;26(3):499–510.
Likert R. The human organization: its management and values. New York: McGraw-Hill; 1967.
สำเริง จันทร์สุวรรณ, สุวรรณ บัวทวน. ระเบียบวิจัยทางสังคมศาสตร์. ขอนแก่น: ภาควิชาสังคมวิทยาและมานุษยวิทยา คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น; 2547.
Elifson KW, Runyon RP, Haber A. Fundamentals of social statistics. 2nd ed. New York: McGraw-Hill; 1990.
Laakkonen N, Jarva E, Hammarén M, Kanste O, Kääriäinen M, Oikarinen A, et al. Digital competence among healthcare leaders: a mixed-methods systematic review. J Nurs Manag. 2024;2024:8435248. doi:10.1155/2024/8435248
Yeung AWK, Torkamani A, Butte AJ, Glicksberg BS, Schuller B, Rodriguez B, et al. The promise of digital healthcare technologies. Front Public Health. 2023;11:1196596. doi:10.3389/fpubh.2023.1196596
Bass BM, Avolio BJ. Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Thousand Oaks (CA): Sage Publications; 1994.
Ystaas LMK, Nikitara M, Ghobrial S, Latzourakis E, Polychronis G, Constantinou CS. The impact of transformational leadership in the nursing work environment and patients’ outcomes: a systematic review. Nurs Rep. 2023;13(3):1271–290. doi:10.3390/nursrep13030108
Abou Hashish E, Alsayed S, Alqarni BHM, Alammari NM, Alsulami RO. Nurse managers’ perspectives on digital transformation and informatics competencies in e-leadership: a qualitative study. J Nurs Manag. 2025;2025:8178924. doi:10.1155/jonm/8178924
เอื้องพร พิทักษ์สังข์, เจียมรัตน์ โพธิ์เย็น, จันทนา นามเทพ, ราตรี ฉิมฉลอง, ธนวัฒน์ ปัญญาวงค์, วัฒนพรรณ ฤกษ์มงคล และศิริพร เลาหสุวรรณพานิช. ทักษะความเข้าใจและใช้เทคโนโลยีดิจิทัลของพยาบาลที่ปฏิบัติงาน โรงพยาบาลสังกัดมหาวิทยาลัยแห่งหนึ่ง. วารสารสภาการพยาบาล. 2566;38(2):38–48.
วัชรี อมรโรจน์วรวุฒิ และศักดิ์ขรินทร์ นรสาร. บทบาทผู้นำพยาบาลยุคใหม่ในการขับเคลื่อนองค์กรวิชาชีพไม่แสวงหาผลกำไรผ่านเครือข่ายวิชาการและนวัตกรรม. วารสารศูนย์อนามัยที่ 7 ขอนแก่น. 2568;17(2):1-12.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This article was published in the Journal of regional healh promotion centre 7 khonkaen. It is considered an academic work or research. The results of the analysis and recommendations are subjective opinions. It is not the opinion of the Journal of regional healh promotion centre 7 khonkaen or the editorial office in any way. Authors are responsible for their own articles.
