Management Guidelines for Developing Primary Health Care Standards in Subdistrict Health Promoting Hospitals under Provincial Administrative Organizations

Authors

  • Pornruedee Nitirat Phrapokklao Nursing College, Chantaburi, Faculty of Nursing, Praboromarajchanok Institute
  • Maturada Bunjongkarn Phrapokklao Nursing College, Chantaburi, Faculty of Nursing, Praboromarajchanok Institute
  • Ratree Aramsin Phrapokklao Nursing College, Chantaburi, Faculty of Nursing, Praboromarajchanok Institute
  • Kanitta Mekkamol Phrapokklao Nursing College, Chantaburi, Faculty of Nursing, Praboromarajchanok Institute
  • Pennapa Pisaipan Phrapokklao Nursing College, Chantaburi, Faculty of Nursing, Praboromarajchanok Institute
  • Tassamon Namwong Phrapokklao Nursing College, Chantaburi, Faculty of Nursing, Praboromarajchanok Institute
  • Chanpen Armmapat Phrapokklao Nursing College, Chantaburi, Faculty of Nursing, Praboromarajchanok Institute
  • Pranit Jongpantanimit Phrapokklao Nursing College, Chantaburi, Faculty of Nursing, Praboromarajchanok Institute
  • Pranom Aosan National Health Commission Office

Keywords:

Primary health care, Subdistrict health promoting hospital, Provincial administrative organization, Mission transfer, Descriptive qualitative research

Abstract

This descriptive qualitative study aimed to develop management guidelines for improving the quality and standardization of services provided by Subdistrict Health Promoting Hospitals (SHPHs) under PAOs. The study was conducted in 8 provinces across 4 regions of Thailand between August and December 2024. Key informants involved in primary healthcare services were purposively selected and categorized into 5 groups: SHPH practitioners, local administrative executives, service recipients, District Public Health Offices, and Provincial Public Health Offices. A total of 352 participants were recruited. Data collection proceeded until data saturation was achieved. The study ensured trustworthiness. Data were analyzed using thematic analysis.

The findings identified 4 key components for participatory primary healthcare development: 1) Health Workforce: Workforce allocation should match workload demands, supported by academic and clinical consultation systems; 2) Health Financing: Clear budget planning should reduce duplication and support shared health goals; 3) Medical Supplies and Infrastructure: Medicines and medical supplies should be systematically planned, monitored, and evaluated; 4) Leadership and Governance: Collaboration among PAOs, public health agencies, SHPHs, and communities should promote standardized health promotion and disease prevention services. The study proposed a prototype framework for sustainable and standardized SHPH management under PAOs. Key recommendations include establishing an MOU between the Ministry of Public Health and the Ministry of Interior, area-based health committees, and integrated interministerial information systems.

 

References

กระทรวงสาธารณสุข. (2566). แผนยุทธศาสตร์กระทรวงสาธารณสุข พ.ศ. 2566–2570. สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข.

กิตติพงศ์ แซ่เจ็ง, กนิษฐา จำรูญสวัสดิ์, ปัญจรัตน์ ไล้สุวรรณชาติ, นปภัช ธรรมบำรุง, และปิยาพัชร ชูชัยมังคลา. (2568). ความพร้อมในการจัดบริการ การเข้าถึงและการใช้บริการอนามัยแม่และเด็กหลังการถ่ายโอนโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล (รพ.สต.) สู่องค์การบริหารส่วนจังหวัด (อบจ.). วารสารการส่งเสริมสุขภาพและอนามัยสิ่งแวดล้อม, 48(2), 86-101.

นิลุบล คุณวัฒน์, และวิสุทธิ์ สุกรินทร์. (2568). การประเมินผลนโยบายการกระจายอำนาจการถ่ายโอนโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล ไปสู่องค์การบริหารส่วนจังหวัด ของจังหวัดสระบุรี. กองยุทธศาสตร์และแผนงาน สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข.

ระพีพงศ์ สุพรรณไชยมาตย์, ฑิณกร โนรี, นงลักษณ์ พะไกยะ, เพ็ญนภา หงษ์ทอง, อินทิรา นิ่มนวล, และปุณยวีร์ เฮงศิริ. (2567). ผลกระทบของการถ่ายโอนโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล สู่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นต่อระบบสุขภาพปฐมภูมิ: กรณีศึกษานโยบายสามหมอ ใน 5 จังหวัด : รายงานการวิจัยฉบับสมบูรณ์. คลังข้อมูลและความรู้สุขภาพ สถาบันวิจัยระบบสาธารณสุข (สวรส.). https://kb.hsri.or.th/dspace/handle/11228/6055?locale-attribute=th&utm_source=chatgpt.com

รัชพล สัมฤทธิ์, และวราณี สัมฤทธิ์. (2568). การพัฒนารูปแบบการสนับสนุนบริการสุขภาพปฐมภูมิแก่โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล ที่ถ่ายโอนภารกิจให้องค์การบริหารส่วนจังหวัดตรัง. วารสารศาสตร์สุขภาพและการศึกษา, 5(1), e273092.

ศรวณีย์ อวนศรี, กมลพัฒน์ มากแจ้ง, สมธนึก โชติช่วงฉัตรชัย, ศศิวิมล อ่อนทอง, นิจนันท์ ปาณะพงศ์, และธนินทร์ พัฒนศิริ. (2567). การถ่ายโอนโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นของประเทศไทย: ความก้าวหน้าและความท้าทาย. วารสารวิจัยระบบสาธารณสุข, 18(3), 314-330.

สถาบันวิจัยระบบสาธารณสุข. (2567). ต้นแบบถ่ายโอน รพ.สต. สู่ อบจ. ปราจีนฯ ยกจังหวัดกับเสถียรภาพ-สัมพันธภาพ ‘ท้องถิ่น’ อีกหนึ่งปัจจัยขับเคลื่อนสู่ความสำเร็จ. https://www.hsri.or.th/news/1/3922

อุดม ทุมโฆสิต, ประยงค์ เต็มชวาลา, และสุรชัย พรหมพันธุ์. (2567). การประเมินการมีส่วนร่วมของประชาชนต่อการพัฒนาระบบสุขภาพปฐมภูมิโดยโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลที่ได้รับการถ่ายโอนไปสู่องค์การบริหารส่วนจังหวัด. วารสารสถาบันพระปกเกล้า, 22(3), 141-169.

Bhattacharyya, O., Khor, S., McGahan, A., Dunne, D., Daar, A. S., & Singer, P. A. (2010). Innovative health service delivery models in low and middle income countries-what can we learn from the private sector?. Health Research Policy and Systems, 8, 24. https://doi.org/10.1186/1478-4505-8-24

Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in Psychology, 3(2), 77-101. https://doi.org/10.1191/1478088706qp063oa

Donabedian, A. (2005). Evaluating the quality of medical care. The Milbank Quarterly, 83(4), 691-729.

Dussault, G., & Dubois, C. A. (2003). Human resources for health policies: A critical component in health policies. Human Resources for Health, 1(1), 1-16.

Lincoln, Y. S., & Guba, E. G. (1985). Naturalistic inquiry. Sage.

Ministry of Public Health. (2023). Guidelines for the development of primary health care services after the transfer of mission to local authorities. MOPH.

Pongpirul, K., Sriratanaban, J., Asavaroengchai, S., Thammatacharee, N., & Laohasiriwong, W. (2019). Decentralization and primary health care reform in Thailand: Lessons learned and policy implications. Public Health Reports, 134(2), 178–184.

Sandelowski M. (2000). Whatever happened to qualitative description?. Research in Nursing & Health, 23(4), 334–340. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/1098-240X(200008)23:4%3C334::AID-NUR9%3E3.0.CO;2-G

Tumkosit, U., Punnitamai, W., & Prompan, S. (2024). An evaluation research study on the management and development of human resources at sub-district health promotion hospitals transferred to the Thai provincial administrative organizations. Journal of

Public Administration, Public Affairs, and Management, 22(1), 19-56.

World Health Organization. (1978). Primary health care : Report of the International Conference on Primary Health Care, Alma-Ata, USSR, 6-12 September 1978. https://iris.who.int/bitstream/handle/10665/39228/9241800011.pdf?sequence=1

World Health Organization. (2016). Framework on integrated, people-centred health services. World Health Organization.

World Health Organization. (2020). Operational framework for primary health care: Transforming vision into action. World Health Organization.

Downloads

Published

2026-08-31

How to Cite

Nitirat, P., Bunjongkarn, M., Aramsin, R., Mekkamol, K., Pisaipan, P., Namwong, T., Armmapat, C., Jongpantanimit, P., & Aosan, P. (2026). Management Guidelines for Developing Primary Health Care Standards in Subdistrict Health Promoting Hospitals under Provincial Administrative Organizations. Journal of Boromarajonani College of Nursing, Surin, 16(2), 93–107. retrieved from https://he01.tci-thaijo.org/index.php/bcnsurin/article/view/285745

Issue

Section

Research Article