การวิเคราะห์องค์กรพยาบาล: กรณีศึกษาการบริหารจัดการพยาบาลของกิลลี่ส์

บทคัดย่อ

การบริหารการพยาบาล เป็นกระบวนการที่มีการดำเนินงานให้เป็นไปตามเป้าหมายทางการพยาบาล โดยใช้แนวคิดทฤษฎีระบบเป็นกรอบในการดำเนินงาน ได้แก่ ปัจจัยนำเข้า กระบวนการบริหาร และผลลัพธ์จากการบริหารขององค์กรพยาบาล เทคนิคที่ใช้ในการวิเคราะห์องค์กร เพื่อกำหนดกลยุทธ์การดำเนินงานขององค์กรที่มีการใช้อย่างแพร่หลาย ได้แก่ การวิเคราะห์ องค์กร โดยการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและภายนอกองค์กร จากการวิเคราะห์สถานการณ์ซึ่งเป็นขั้นตอนหนึ่งในกระบวนการวางแผน รูปแบบที่นำมาใช้ในการวิเคราะห์สถานการณ์มีหลากหลายรูปแบบ สำหรับการวิเคราะห์องค์กรพยาบาลจึงควรนำแนวคิดการบริหารการพยาบาลมาเป็นองค์ประกอบในการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในซึ่งเป็นสิ่งสำคัญและจำเป็นต่อการเพิ่มพูนองค์ความรู้ด้านการบริหารการพยาบาล 

แนวคิดการบริหารจัดการพยาบาลของกิลลี่ส์ เป็นแนวคิดที่มีพื้นฐานมาจากทฤษฎีระบบ มีขั้นตอนที่สามารถนำมาใช้เพื่อการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายใน ดังนี้ 1) การรวบรวมข้อมูล 2) การวางแผน 3) การจัดองค์กร 4) การจัดบุคลากร 5) ผู้นำ และ 6) การควบคุม กรอบแนวคิดของกิลลี่ส์ซึ่งนำมาวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในองค์กรการพยาบาล มีความสอดคล้องกับแนวคิดทฤษฎีที่เป็นพื้นฐานทางการบริหารอื่น ๆ ผู้บริหารทางการพยาบาล จึงควรนำแนวคิดการบริหารจัดการพยาบาลของกิลลี่ส์มาเป็นกรอบในการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในองค์กรการพยาบาล

กลยุทธ์ที่ได้หลังจากวิเคราะห์องค์กรสามารถนำไปวางแผนที่สอดคล้องกับบริบทขององค์กรพยาบาล และพัฒนาองค์ความรู้ในศาสตร์สาขาพยาบาลให้ตรงสาขาการพยาบาลมากที่สุด