Local Doctor: A Driving Village Health Volunteers towards Sustainable Development of Mae San Sub-district, Hang Chat District, Lampang Province

Authors

  • Nanthina Damrongwattanakool Faculty of Agricultural Technology, Lampang Rajabhat University
  • Pongprad Soonthornpasuch Faculty of Management Science, Lampang Rajabhat University
  • Pornchanok Tonglad Faculty of Management Science, Lampang Rajabhat University
  • Suchart Kreuangcha Boromrajonani College of Nursing Nakorn Lampang
  • Mayuree Chompoo Faculty of Agricultural Technology, Lampang Rajabhat University
  • Jaturapat Wongsirisathaporn Faculty of Management Science, Lampang Rajabhat University

DOI:

https://doi.org/10.14456/jmu.2023.4

Keywords:

Local doctor, Happy health buddy, Learning exchange process, Sustainable development, Village health volunteers

Abstract

           This participatory action research aims (1) to develop a learning exchange process in the development of village health volunteers (VHV) in Mae San Sub-district and (2) to link the movement of the VHVs towards sustainable development. A purposive sampling was selected from 20 VHV leaders. The research instruments used were observation, in-depth interviews and test. A content validation approach was used to construct and check the quality of the research instruments. The process theory was applied to collect the data. The data were analyzed by descriptive analysis method, including the triangulation.

           The findings are as follows: 1) The power of exchanging and learning of the VHVs has the same aim that is to fulfill their potential in community health care as the society expected when an emergency occurred. The exchanging of knowledge with their “happy VHV partners” (kuhu sara suk) is beneficial to the public, the community and the health system. Therefore, that VHV is named a “local doctor” who creates the power to exchange knowledge among Mae San VHVs. The VHV leaders join the learning practice then create a network to pass knowledge to their happy partner in the community.  2) The process of linking the movement of Mae San VHVs is based on the cooperation with several partner agencies such as Boromarajonani College of Nursing, Lampang; Mae Hiang health promoting hospital; Mae San subdistrict administrative organization; Boon Hom senior school; Lampang Rajabhat University; and happy VHV partners. The research found that the philosophy, vision and mission of these organizations are all in a similar direction, that is, focusing on corporate social responsibility to develop economic, social and environmental towards sustainability, or focusing on sustainability according to the philosophy of sufficiency economy.

References

คณะสาธารณสุขศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล . (2562). การประชุมวิชาการสาธารณสุขนานาชาติ “51st APACPH conference : SDGs in Reality” หัวข้อ “SDGs and Public Health: At Present” เป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืนและการสาธารณสุข: ณ ปัจจุบัน .วันที่ 21 พฤศจิกายน 2562 ที่โรงแรมอมารี วอเตอร์เกท กรุงเทพฯ.

คณะอนุกรรมการขับเคลื่อนเศรษฐกิจพอเพียง. (2550). การประยุกต์ใช้หลักเศรษฐกิจพอเพียง. สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและและสังคมแห่งชาติ.กรุงเทพฯ : สำนักงาน

เดโช แขน้ำแก้ว และคณะ. (2563). บัณฑิตพัฒนาชุมชน: วิเคราะห์ผลสำรวจและแนวทางพัฒนาคุณลักษณะ ตามอัตลักษณ์ของบัณฑิตที่สำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยแห่งหนึ่งในภาคใต้.วารสารวิชาการเครือข่ายบัณฑิตศึกษามหาวิทยาลัยราชภัฏภาคเหนือ.10(1), 28-29.

นิคม ชัยขุนพลม, สันทัด ทองรินทร์ และวิทยาธร ท่อแก้ว. (2560). การพัฒนารูปแบบการปฏิสัมพันธ์ในการสื่อสารเพื่อการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมของจังหวัดเชียงใหม่ ผ่านเครื่องมือสื่อสารแบบเคลื่อนที่. มนุษยศาสตร์สาร.18(2),184-185.

นุช สัทธาฉัตรมงคล และ อรรถพล ธรรมไพบูลย์. (2559). ผู้นำการเปลี่ยนแปลงในยุคโลกาภิวัตน์สู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน.วารสารธุรกิจปริทัศน์.8(1) January - June 2016,167-182.

พงษ์ทัช จิตวิบูลย์ และ วันชัย ธรรมสัจการ. (2562). พลวัตสังคมวัฒนธรรมกับมิติการพัฒนามนุษย์องค์รวมในสังคมไทย.วารสารการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์การ.11(2), 117-135.

พรชนก ทองลาด ,ไพฑูรย์ อินต๊ะขัน และ บัณฑิต บุษบา. (2559). แนวทางการพัฒนาธุรกิจให้มีความยั่งยืน ตามปรัชญาเศรษฐกิจพอ เพียงของธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในจังหวัดลำปาง ลำพูน และ เชียงใหม่. วารสารสมาคมนักวิจัย, 21(1), 74-87.

วิจารณ์ พานิช. (2549). การจัดการความรู้สำหรับนักปฏิบัติ. กรุงเทพฯ : สุขภาพใจ.

ศูนย์พัฒนาการสาธารณสุขมูลฐานภาคใต้ จังหวัดนครศรีธรรมราช. (2012). ประวัติ อสม. ค้นเมื่อ10 ตุลาคม 2563..ค้นจาก

https://www.nakhonphc.go.th/history_asm.php.

สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติสำนักนายกรัฐมนตรี. (2559) แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่สิบสอง พ.ศ.2560-2564. ค้นเมื่อ12 ตุลาคม 2563.ค้นจาก http://www.royalthaipolice.go.th/downloads/plan12.pdf

Damrongwattanakool, N. , Soonthornpasuch, P., Kruangchai, S. and Laokuldilok.Increasing, N. (2018). Increasing the sense of self-worth in the elderly through participation in community events that transmit local wisdom about food to younger generations in Lampang province, Thailand. 4th Asiaengage Regional Conference. 26 – 28 November 2018. Chiang Mai, Thailand. p.73

Nonaka, I. and Konno, N. (1998). The Concept of Ba: Building a Foundation for Knowledge Creation. California Management Review, 40 (3), 40-54.https://doi.org/10.2307/41165942

Nonaka, I. and Takeuchi, H. (1995). The Knowledge-Creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation. Oxford University Press, New York.

Putnam, R. (2008). Making Democracy Work: Civic Traditions in Modern Italy. New Jersey : Princeton University.

WHO South-East Asia Region. (2017). Cooperation Strategy between the Thai Government and the World Health Organization, 2017 - 2021. Retrieved October 26, 2020, from https://apps.who.int/iris/bitstream/hndle/10665/255510/9789746804295-tha.pdf?sequence=5&isAllowed=y.

World Health Organization. Regional Office for South-East Asia. (‎2017)‎. WHO country cooperation strategy, Thailand: 2017–2021. World Health Organization. Regional Office for South-East

World Commission on Environment and Development. (1987). Our common future. Oxford, Great Britain: Oxford University Press.

Downloads

Published

2023-04-12

Issue

Section

Research Articles