Challenge of requesting positions of educational support staff: The comprehensive study on Faculty of Engineering, Mahidol University

Authors

  • Vipada Chuairaksa Faculty of Engineering, Mahidol University
  • Inchalita Suwanrangsima Faculty of Engineering, Mahidol University

DOI:

https://doi.org/10.14456/jmu.2021.45

Keywords:

Problems of requesting academic positions, Supporting Staff, Mahidol University

Abstract

          This study has objectives namely 1) to study the problems of requesting academic positions of supporting staff, Faculty of Engineering, Mahidol University 2) to study the level of problems in requesting academic positions of supporting staff, Faculty of Engineering, Mahidol University and 3) to compare the problems of requesting academic positions of supporting staff, Faculty of Engineering, Mahidol University. Data were collected from interview forms classified by personal factors of 25 staff, and 146 staff with questionnaires. Data were analyzed using descriptive statistical methods by mean, standard deviation, frequency distributions, percentage, and research by T-test F-test.

          The result of the research revealed that the problems from requesting academic positions of supporting staff at the Faculty of Engineering, Mahidol University can be divided into three aspects which are time, knowledge and motivation.

          Therefore, there should be no consideration for assigning responsibilities too much, providing training or knowledge regarding; rules, regulations, and research knowledge to personnel on a regular basis. Moreover, should set policies for executives to motivate staff in various faculties to request academic positions for close support and follow-up.

References

กองทรัพยากรบุคค มหาวิทยาลัยมหิดล. (2562). ความก้าวหน้าในสายอาชีพของพนักงาน มหาวิทยาลัยสายสนับสนุน มหาวิทยาลัยมหิดล. [ออนไลน์]. สืบค้นเมื่อ 14 กุมภาพันธ์ 2563, จาก https://op.mahidol.ac.th/hr/

ณัฏฐพันธ์ เขจรนันท์. (2541). ยอดกลยุทธ์การบริหาร สำหรับองค์การยุคใหม่. พิมพ์ครั้งที่ 13. กรุงเทพฯ : เอ็กซเปอร์เน็ท.

ธงชัย สันติวงษ์. (2546). การบริหารทรัพยากรมนุษย์. พิมพ์ครั้งที่ 11.กรุงเทพฯ: บริษัท ประชุมช่าง จำกัด.

ธีรเดช ริ้วมงคล. (2555). การจัดการทรัพยากรมนุษย์ พิมพ์ครั้งที่ 1. กรุงเทพฯ : สำนักพิมพ์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง.

นฤมล นิราทร. (2534). การวางแผนอาชีพงานและการพัฒนาความก้าวหน้าในสายอาชีพ. (ม.ป.ป.).กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

ปภาวดี ประจักศุกษ์นิมิต, และกิ่งพร ทองใบ. (2537). ระบบและกระบวนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์การ. ในเอกสารการสอนชุดวิชาการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์การ. (หน้า 98-102). นนทบุรี :มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.

พงษ์พันธ์ ลาดสุวรรณ. (2559). ความต้องการพัฒนาสายอาชีพของพนักงาน.(ม.ป.ป.).กรุงเทพฯ : บริษัท ไทย มายาซากิ จำกัด

วรางคนา ชูเชิดรัตนา. (2558). แรงจูงใจในการพัฒนาความก้าวหน้าในสายอาชีพ การรับรู้ความยุติธรรมในองค์กร และความสามารถในการฟันฝ่าอุปสรรคที่ส่งผลต่อความผูกพัน ต่อองค์กรของพนักงานบริษัทเอกชนในเขตกรุงเทพมหานคร. (การค้นคว้าอิสระบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยกรุงเทพ) สมิต สัชฌุกร. (2538). ศิลปะการให้บริการ. พิมพ์ครั้งที่ 2. กรุงเทพฯ : วิญญูชน.

สุธน ตั้งสกุล. (2547).การพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ.วารสารเพื่อคุณภาพ, 11 (86), 37-44.

Likert, R. et al. (1967). Some applications of behavioral research. Paris: Unesco

Downloads

Published

2021-12-27

Issue

Section

Research Articles