Challenge of requesting positions of educational support staff: The comprehensive study on Faculty of Engineering, Mahidol University
DOI:
https://doi.org/10.14456/jmu.2021.45Keywords:
Problems of requesting academic positions, Supporting Staff, Mahidol UniversityAbstract
This study has objectives namely 1) to study the problems of requesting academic positions of supporting staff, Faculty of Engineering, Mahidol University 2) to study the level of problems in requesting academic positions of supporting staff, Faculty of Engineering, Mahidol University and 3) to compare the problems of requesting academic positions of supporting staff, Faculty of Engineering, Mahidol University. Data were collected from interview forms classified by personal factors of 25 staff, and 146 staff with questionnaires. Data were analyzed using descriptive statistical methods by mean, standard deviation, frequency distributions, percentage, and research by T-test F-test.
The result of the research revealed that the problems from requesting academic positions of supporting staff at the Faculty of Engineering, Mahidol University can be divided into three aspects which are time, knowledge and motivation.
Therefore, there should be no consideration for assigning responsibilities too much, providing training or knowledge regarding; rules, regulations, and research knowledge to personnel on a regular basis. Moreover, should set policies for executives to motivate staff in various faculties to request academic positions for close support and follow-up.
References
กองทรัพยากรบุคค มหาวิทยาลัยมหิดล. (2562). ความก้าวหน้าในสายอาชีพของพนักงาน มหาวิทยาลัยสายสนับสนุน มหาวิทยาลัยมหิดล. [ออนไลน์]. สืบค้นเมื่อ 14 กุมภาพันธ์ 2563, จาก https://op.mahidol.ac.th/hr/
ณัฏฐพันธ์ เขจรนันท์. (2541). ยอดกลยุทธ์การบริหาร สำหรับองค์การยุคใหม่. พิมพ์ครั้งที่ 13. กรุงเทพฯ : เอ็กซเปอร์เน็ท.
ธงชัย สันติวงษ์. (2546). การบริหารทรัพยากรมนุษย์. พิมพ์ครั้งที่ 11.กรุงเทพฯ: บริษัท ประชุมช่าง จำกัด.
ธีรเดช ริ้วมงคล. (2555). การจัดการทรัพยากรมนุษย์ พิมพ์ครั้งที่ 1. กรุงเทพฯ : สำนักพิมพ์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
นฤมล นิราทร. (2534). การวางแผนอาชีพงานและการพัฒนาความก้าวหน้าในสายอาชีพ. (ม.ป.ป.).กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
ปภาวดี ประจักศุกษ์นิมิต, และกิ่งพร ทองใบ. (2537). ระบบและกระบวนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์การ. ในเอกสารการสอนชุดวิชาการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์การ. (หน้า 98-102). นนทบุรี :มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
พงษ์พันธ์ ลาดสุวรรณ. (2559). ความต้องการพัฒนาสายอาชีพของพนักงาน.(ม.ป.ป.).กรุงเทพฯ : บริษัท ไทย มายาซากิ จำกัด
วรางคนา ชูเชิดรัตนา. (2558). แรงจูงใจในการพัฒนาความก้าวหน้าในสายอาชีพ การรับรู้ความยุติธรรมในองค์กร และความสามารถในการฟันฝ่าอุปสรรคที่ส่งผลต่อความผูกพัน ต่อองค์กรของพนักงานบริษัทเอกชนในเขตกรุงเทพมหานคร. (การค้นคว้าอิสระบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยกรุงเทพ) สมิต สัชฌุกร. (2538). ศิลปะการให้บริการ. พิมพ์ครั้งที่ 2. กรุงเทพฯ : วิญญูชน.
สุธน ตั้งสกุล. (2547).การพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ.วารสารเพื่อคุณภาพ, 11 (86), 37-44.
Likert, R. et al. (1967). Some applications of behavioral research. Paris: Unesco
Downloads
Published
Issue
Section
License
ข้อความลิขสิทธิ์ (Copyright text)
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของวารสาร Mahidol R2R e-Journal กองทรัพยากรบุคคล มหาวิทยาลัยมหิดล อนุญาตให้นำข้อความ เนื้อหา รูปภาพ ไปพิมพ์เผยแพร่ได้ แต่ห้ามนำไปใช้ประโยชน์ในเชิงพาณิชย์ หรือมีเจตนาเอื้อผลประโยชน์ในทางธุรกิจใดๆ
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่าน ความรับผิดชอบ องค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใด ๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
ผลประโยชน์ทับซ้อน (Conflicts of Interest)
ผู้ประพันธ์ต้องเปิดเผยเป็นลายลักษณ์อักษร (ระบุในรายงาน)ถึงทุกปัจจัยรวมทั้งปัจจัยด้านการเงินที่อาจมีอิทธิผลต่อ การศึกษาผลการศึกษาหรือข้อสรุปจากรายงานการศึกษาวิจัย และจำเป็นต้องระบุหากได้รับการสนับสนุนทางการเงินจาก แหล่งทุนภายนอกเพื่อให้สอดคล้องกับคำประกาศของบรรณาธิการ ผู้ร่วมประพันธ์ทุกท่านต้องมีส่วนร่วมในผลงานการศึกษาวิจัย และควรมีการระบุไว้อย่างชัดเจนในหนังสือปะหน้าประกอบการส่งเรื่องที่จะตีพิมพ์ รวมทั้งระบุไว้ในส่วนของกิตติกรรมประกาศ (acknowledgements) ในตอนท้ายของรายงานต้นฉบับ