การวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงสำรวจของสมรรถนะหัวหน้าหอผู้ป่วย โรงพยาบาลเอกชนในสังคมชีวิตวิถีปกติถัดไป
คำสำคัญ:
การวิเคราะห์องค์ประกอบ, โรงพยาบาลเอกชน, สมรรถนะ, สังคมชีวิตวิถีปกติถัดไป, หัวหน้าหอผู้ป่วยบทคัดย่อ
งานวิจัยนี้เป็นงานวิจัยเชิงบรรยาย ด้วยวิธีการวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงสำรวจ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาองค์ประกอบสมรรถนะหัวหน้าหอผู้ป่วยโรงพยาบาลเอกชนในสังคมชีวิตวิถีปกติถัดไป กลุ่มตัวอย่าง คือพยาบาลหัวหน้าหอผู้ป่วยที่มีประสบการณ์ในตำแหน่งหัวหน้าหอผู้ป่วยตั้งแต่ 2 ปีขึ้นไป จำนวน 650 คน ในโรงพยาบาลเอกชนทั่วประเทศ จำนวน 30 แห่ง ที่ได้จากการกำหนดขนาดกลุ่มตัวอย่างด้วยหลักของการวิเคราะห์องค์ประกอบ ใช้วิธีการสุ่มแบบหลายขั้นตอน เครื่องมือเป็นแบบสอบถามแบบออนไลน์ แบบมาตราส่วนประมาณค่า 5 ระดับ ซึ่งมีค่าความตรงตามเนื้อหาเท่ากับ 0.98 มีค่าความเที่ยงวิเคราะห์ด้วยค่าสัมประสิทธิ์แอลฟาของคอร์นบาคเท่ากับ 0.98 วิเคราะห์ข้อมูลด้วยวิธีวิเคราะห์องค์ประกอบหลัก และหมุนแกนองค์ประกอบแบบออโธโกนอลด้วยวิธีแวริแมกซ์
ผลการวิจัย พบว่าองค์ประกอบสมรรถนะหัวหน้าหอผู้ป่วยโรงพยาบาลเอกชนในสังคมชีวิตวิถีปกติถัดไป ประกอบด้วย 7 องค์ประกอบ บรรยายด้วย 45 ตัวแปร มีค่าไอเกนระหว่าง 0.82-26.84 อธิบายความแปรปรวนได้ร้อยละ 83.76 ดังนี้ 1) ภาวะผู้นำ การปรับเปลี่ยน ประกอบด้วย 12 ตัวแปร มีค่าไอเกนเท่ากับ 26.84 สามารถอธิบายความแปรปรวนได้ร้อยละ 59.64 2) ทักษะการสื่อสารและการสร้างความสัมพันธ์ ประกอบด้วย 6 ตัวแปร มีค่าไอเกนเท่ากับ 3.78 สามารถอธิบายความแปรปรวนได้ร้อยละ 8.41 3) ความสามารถด้านการวิจัยและนวัตกรรม ประกอบด้วย 6 ตัวแปรมีค่าไอเกนเท่ากับ 2.31 สามารถอธิบายความแปรปรวนได้ร้อยละ 5.13 4) จริยธรรมในยุคเทคโนโลยีดิจิทัล ประกอบด้วย 4 ตัวแปร มีค่าไอเกนเท่ากับ 1.65 สามารถอธิบายความแปรปรวนได้ร้อยละ 3.66 5) การใช้ปัญญาประดิษฐ์ในการปฏิบัติการพยาบาล ประกอบด้วย 6 ตัวแปร มีค่าไอเกนเท่ากับ 1.31 สามารถอธิบายความแปรปรวนได้ร้อยละ 2.92 6) การพัฒนาคุณภาพการพยาบาล ประกอบด้วย 5 ตัวแปร มีค่าไอเกนเท่ากับ 0.98สามารถอธิบายความแปรปรวนได้ร้อยละ 2.17 7) การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ ประกอบด้วย 6 ตัวแปร มีค่าไอเกนเท่ากับ 0.82 สามารถอธิบายความแปรปรวนได้ร้อยละ 1.83 ผู้บริหารทางการพยาบาลสามารถนำผลการวิจัยมาเป็นแนวทางในการส่งเสริมพัฒนาสมรรถนะหัวหน้าหอผู้ป่วยเพื่อให้สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น และพยาบาลวิชาชีพสามารถนำผลการวิจัยมาเป็นแนวทางสำหรับการเตรียมความพร้อมเพื่อพัฒนาตนเอง ในการเข้าสู่ตำแหน่งหัวหน้าหอผู้ป่วยต่อไป
Downloads
เอกสารอ้างอิง
Department of Mental Health. New Normal, new way of life [internet]. 2020. [cited 2020 Jun 01]. Available from https://dmh.go.th/news/view.asp?id=2288. (in Thai)
Thanaboonpuang P. Health care and quality of life for the older adults in next normal. Journal of Research for Promotion of Health and Quality of Life. 2020;2(1):86-96. (in Thai)
Ninkitsaranont, P. Business/Industry Trends 2020-2022: Private Hospital Business. [internet]. 2020. [cited 2024 May 22], Available from: https://www.krungsri.com/th/research/industry/ industry-outlook/Services/Private-Hospitals/IO/io-Private-Hospitals. (in Thai)
Yoovidhya S, Pinthapataya S, Roopsing T, Suppradit T. Health service management development model of private hospital in Thailand. Journal of Industrial Education King Mongkut's University of Technology North Bangkok. 2021;12(3):74-84. (in Thai).
Amphonareekul S, Sirikhetrakorn S, Amatyakul A. Development of a management model for patients with dangerous communicable diseases, emerging diseases, and re-emerging diseases at Bamrasnaradura Institute. Re-emerging diseases at Bamrasnaradura Infectious Diseases Institute. Bamrasnaradura Infectious Diseases Institute Journal. 2022;16(1):1-12. (in Thai)
Pramajati H. Nurse’s Competency Toward Covid-19: A systematic review. Comprehensive Nursing Journal. 2022;8(4):540-54. (in Thai)
Sathira –Angkura T, Leelawong S, Srisuttisak S, Phutthapitakphon S, Yonjorho N, Jamsomboon K. Development of nursing management model in the situation of COVID–19 outbreak. In hospitals under the Ministry of Public Health. Journal of Public Health. 2021;30(2):320-33. (in Thai)
Thailand Nursing and Midwifery Council. Strategic plan of the Nursing and Midwifery Council 2014- 2018. Nonthaburi: Thailand Nursing and Midwifery Council, Thailand; 2013. (in Thai)
American Organization of Nurse Executive [AONE]. AONE nursing manager competencies. [internet]. 2015 [cited 2020 Jun 30]. Available from http://www.aone.org/resources/nurse- manager-competencies.pdf. (in Thai)
Likert R. The method of constructing and attitude Scale. Attitude theory and measurement. New York: Wiley & Son; 1967.
Karnasut P. Statistics for behavioral research (3rd ed.). Bangkok: Chulalongkorn University Press, Thailand; 1999. (in Thai)
Wanichbancha K. Advanced statistical analysis with SPSS for Windows. Bangkok: Chulalongkorn University Press, Thailand; 2008. (in Thai)
Srisathitnarakun B. Nursing research methods (5th ed.). Bangkok: Chulalongkorn University, Thailand; 2010. (in Thai)
Cattell HE. The original big five: A historical perspective. European Review of Applied Psychology/Revue Européenne de Psychologie Appliquée. US: American Psychological Association; 1996.
Deepai S, Juntachum W. A factor analysis of head ward’s competencies in 21st century at tertiary hospitals in The Northeast of Thailand. Journal of Khon Kaen Provincial Health Office. 2024;6(3):1-16. (in Thai)
Burnes, B. Managing change (7th ed.). Malaysia: Pearson Education; 2017.
Bass BM, Avolio BJ. Transformational leadership development: Manual for the multifactor leadership questionnaire. USA: Mind Garden; 2000.
Chansa-at K. Development of a competency framework for head nurses. McCormick Hospital Chiang Mai Province. Journal of Nurses Association of Thailand Northern Office. 2020;26(1):90-9. (in Thai)
Konkan P. Leadership and management in modern nursing. Singburi Hospital Journal. 2021;30(1):15–23. (in Thai)
Oumtani A, Pornmeesri A, Chintapanyakul T, Raimathuraphong J. Nursing management in the COVID-19 outbreak situation, Samut Prakan Hospital. Journal of The Royal Thai Army Nurses. 2023;24(1):249-58. (in Thai)
Onchoenchum T. Competency of head nurses. Sakon Nakhon Hospital [Thesis]. Chonburi: Burapha University; 2017. (in Thai)
Kotter JP. Leading change. USA: Harvard Business Press; 1996.
Limtrakul D, Hinjiranan S, Suwannakote K. The components of head nurse competencies at the tertiary level hospital in Prachuap Khiri Khan Province. Nursing Journal CMU. 2014;63(2):29-35. (in Thai)
Phonchat T, Aungsuroch Y. Head Nurse’s competency, hospitals under the Jurisdiction of Ministry of Defense. Journal of Nursing Research, Innovation, and Health. 2016;28(3):110-21. (in Thai)
Laobanthao M. The development of head nurses ’s competency scale, Surin Hospital [Thesis]. Bangkok: Chulalongkorn University; 2017. (in Thai)
Krinsmith K. Head nurses’ competency in Vajira hospital. Vajira Nursing Journal. 2016;9(2):24-34. (in Thai)
Hanpattanachaikun K, Teerawongsa N, Kamnueng C, Autmeungpeam T. Using artificial intelligence in nursing practice. Journal of Public Health. 2023;32(5):962-9. (in Thai)
Thailand Nursing and Midwifery Council. Guide to promoting ethics for nursing organizations. Bangkok: Thailand Nursing and Midwifery Council, Thailand; 2024. (in Thai)
Panich W. Organizational change. Bangkok: Chulalongkorn University Press, Thailand; 2007. (in Thai)
Kaewphech U, Kaewsarn P, Siritharungsri B. The influence of service leadership of head nurses on the performance nurse competencies of staff nurses at community hospital in Nakhonratchasima Province. Journal of Health and Nursing Education. 2020;25(1):108-22. (in Thai)
Krairiksh M, Boonthi L. Leadership behavior in caring of the head nurses of community hospitals, Region 14, Ministry of Public Health. Journal of nurses Association of Thailand, North Eastern division. 2012;30(4):156-65. (in Thai)
Panyanam R. Analysis of competency factors for head nurses of private hospitals during the period 2007-2011 [Thesis]. Bangkok: Chulalongkorn University; 2007. (in Thai)
Leksomboonsuk K. The components of the head nurse competency at the Tertiary hospital in Suphanburi province [Thesis]. Nakhon Pathom: Christian University; 2012. (in Thai)
Porter ME. Competitive advantage: Creating and sustaining superior performance. Florence, MA: Free Press; 1985.
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
ลิขสิทธิ์ (c) 2025 วารสารการพยาบาลและการดูแลสุขภาพ

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.