การมีส่วนร่วมของบุคลากรในการพัฒนายุทธศาสตร์สถาบันพระบรมราชชนก พ.ศ.2560-2564

บทคัดย่อ

       การวิจัยครั้งนี้เป็นการวิจัยเชิงสำรวจ มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาระดับการมีส่วนร่วมของบุคลากรในการพัฒนายุทธศาสตร์สถาบันพระบรมราชชนก พ.ศ. 2560-2564 (2) ความคิดเห็นต่อปัจจัยที่มีผลต่อการมีส่วนร่วมในการพัฒนายุทธศาสตร์สถาบันพระบรมราชชนก พ.ศ. 2560-2564 (3) ความคิดเห็นต่อแนวทางการส่งเสริมการมีส่วนร่วมของบุคลากรในการพัฒนายุทธศาสตร์สถาบันพระบรมราชชนก ประชากรของการวิจัยครั้งนี้ คือ บุคลากรที่ปฏิบัติงานในสถาบันพระบรมราชชนก (ส่วนกลาง) ทุกตำแหน่ง จำนวน 149 คน เก็บรวบรวมข้อมูลการมีส่วนร่วมโดยใช้แบบสอบถาม โดยหาค่าดัชนีความสอดคล้อง ระหว่างข้อคำถามและวัตถุประสงค์ (Item-Objective Congruence Index : IOC) ได้ค่าคะแนนตั้งแต่ 0.67 ขึ้นไปทุกข้อ ค่าสัมประสิทธ์แอลฟาของความเชื่อมั่น ทั้งฉบับเท่ากับ 0.92 และเก็บข้อมูลความคิดเห็นต่อแนวทางการส่งเสริมการมีส่วนร่วมของบุคลากรโดยใช้แบบสัมภาษณ์ สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล คือ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์เนื้อหาประกอบบริบท

ผลการวิจัยพบว่า

1. ระดับการมีส่วนร่วมของบุคลากรในการพัฒนายุทธศาสตร์สถาบันพระบรมราชชนก พ.ศ. 2560-2564 ในภาพรวมความคิดเห็นอยู่ในระดับปานกลาง (M = 2.71, SD = 0.82) เมื่อพิจารณาจำแนกเป็นรายด้าน พบว่า ด้านที่มีค่าเฉลี่ยสูงสุดนั้นอยู่ในระดับปานกลาง คือ การมีส่วนร่วมในการปฏิบัติการ (M = 2.96, SD = 0.86) รองลงมาคือ การมีส่วนร่วมในการรับผลประโยชน์ (M = 2.79, SD = 0.88) และด้านที่มีค่าเฉลี่ยอยู่ในระดับน้อย คือ การมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ (M = 2.58, SD = 0.84) และการมีส่วนร่วมในการประเมินผล (M = 2.52, SD = 0.88)
2. ความคิดเห็นต่อปัจจัยที่มีผลต่อการมีส่วนร่วมของบุคลากรในการพัฒนายุทธศาสตร์สถาบันพระบรมราชชนก พ.ศ.2560-2564 พบว่า ระดับความคิดเห็นในภาพรวมอยู่ในระดับปานกลาง (M= 3.28, SD = 0.86) เมื่อวิเคราะห์ปัจจัยรายด้าน พบว่า ความคิดเห็นต่อปัจจัยด้านความรู้และทัศนคติอยู่ในระดับมากมีค่าคะแนนเฉลี่ยสูงที่สุด (M = 3.34, SD = 0.82) รองลงมา ปัจจัยด้านสภาพแวดล้อมในองค์กร (M = 3.21, SD = 0.84) ซึ่งอยู่ในระดับปานกลาง
3. ความคิดเห็นต่อแนวทางการส่งเสริมการมีส่วนร่วมของบุคลากรในการพัฒนายุทธศาสตร์ ได้แก่ (1) การสร้างความตระหนักต่อหน้าที่ ความรับผิดชอบ และความสำคัญของความร่วมมือของบุคลากรทุกระดับต่อการพัฒนาองค์กร (2) การสนับสนุนการพัฒนาบุคลากรทุกระดับ ให้ได้รับความรู้ความเข้าใจในด้านการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ รวมถึงการพัฒนาสมรรถนะในการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น (3) การสร้างแรงจูงใจในการมีส่วนร่วมที่เป็นรูปธรรม และ (4) การพัฒนาระบบการสื่อสารในองค์กรโดยใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ