ความท้าทายและโอกาส: พยาบาลผู้ประกอบการในระบบบริการสุขภาพ
คำสำคัญ:
พยาบาลผู้ประกอบการ, ระบบบริการสุขภาพ, การบริหารการพยาบาลบทคัดย่อ
ระบบบริการสุขภาพในปัจจุบันกำลังเผชิญกับการเปลี่ยนผันจากยุค VUCA WORLD สู่ยุค BANI WORLD ซึ่งเต็มไปด้วยการเปลี่ยนแปลงที่ซับซ้อน เปราะบาง และไม่แน่นอน ภายหลังวิกฤตการณ์ เช่น โควิด-19, ภัยพิบัติ เป็นต้น ซึ่งส่งผลกระทบต่อระบบสุขภาพทั่วโลก ทั้งด้านการบริหารจัดการบริการสุขภาพ บุคลากรการแพทย์ หรือการเข้าถึงบริการสุขภาพของประชาชน พยาบาลในฐานะกำลังหลักของระบบสุขภาพจึงจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนบทบาทจากผู้ให้บริการทางคลินิกสู่การเป็นผู้ประกอบการ พยาบาล เพื่อขยายบทบาทการให้บริการสุขภาพและตอบสนองต่อความต้องการที่เปลี่ยนแปลงของสังคม บทความนี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อนำเสนอองค์ความรู้เกี่ยวกับความหมาย สมรรถนะของพยาบาลผู้ประกอบการพยาบาล การดำเนินธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ สำหรับผู้ประกอบการพยาบาล ความท้าทายและโอกาสในการเป็นพยาบาลผู้ประกอบการในระบบบริการสุขภาพ รวมถึงข้อเสนอแนะในการส่งเสริมบทบาทของผู้ประกอบการพยาบาลในระบบบริการสุขภาพ โดยมีความท้าทายที่สำคัญ เช่น การขาดทักษะทางธุรกิจ การมีทัศนคติแบบเดิม และข้อจำกัดเชิงนโยบาย อย่างไรก็ตามก็ยังมีโอกาสในการเป็นผู้ประกอบการพยาบาล คือ ความต้องการบริการสุขภาพที่หลากหลาย และการที่พยาบาลมีความรู้ทางวิชาชีพในการดูแลผู้รับบริการ โดยบทความเสนอข้อเสนอแนะใน 4 ด้าน ได้แก่ ด้านนโยบาย ด้านปฏิบัติการ ด้านการวิจัย และด้านการบริหารการพยาบาล เพื่อเป็นแนวทางในการส่งเสริมและผลักดันพยาบาลให้สามารถก้าวสู่บทบาทผู้ประกอบการพยาบาลได้อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืนต่อไป
Downloads
เอกสารอ้างอิง
Öztürk S, Yalçınkaya Ö, & Akıncı F. Dynamic capacity management for healthcare systems. Health Care Management Science. 2014; 17(3): 234-45.
Vannucci MJ, & Weinstein SM. The nurse entrepreneur: empowerment needs, challenges, and self-care practices. Nursing: Research and Reviews. 2017; 7(1): 57–66.
Hardeman AN, & Kahn MJ. Technological innovation in healthcare: disrupting old systems to create more value for African American patients in academic medical centers. Journal of the National Medical Association. 2020; 112(3): 289-93.
Wang M, Pan C, & Ray PK. Technology entrepreneurship in developing countries: Role of telepresence robots in healthcare. IEEE Engineering Management Review. 2021; 49(1): 20-6
Klunklin A, & Uppor W. Professional nurses and entrepreneurship in the 21st century. The Journal of Chulabhorn Royal Academy. 2021; 3(1): 8-18. (in Thai)
International Council of Nurses. Guidelines on the nurse entre/intrapreneur providing nursing service. Geneva: International Council of Nurses;2004.
Colichi RMB, & Lima SAM. Entrepreneurship in Nursing compared to other health professions. Revista Brasileira de Enfermagem. 2019; 72 (Suppl 1): 289-98.
Malakoti N, Zabihi V, Ajilian Abbasi M, Akhlaghi A, Alipour-Anbarani M, & Shariati K. An overview of entrepreneurship in nursing: Challenges, opportunities, and barriers. Medical Education Bulletin. 2023; 4(3): 803–11.
Mirzabeigi M, Fardi A, Yousofi HR, Norouzian M, Pariav M, & Lak S. Assessment of job satisfaction of group of nurses in Ava Salamat Entrepreneurs Institute in Iran. Data Brief. 2018; 18(1): 1632–6.
Dehghanzadeh MR, Kholasehzadeh G, Birjandi M, Antikchi E, Sobhan MR, & Neamatzadeh H. Entrepreneurship Psychological Characteristics of Nurses. Acta Medica Iranica. 2016; 54(9): 595-9.
Kingma M. Handbook on Entrepreneurial Practice: Nurses Creating Opportunities as Entrepreneurs and Intrapreneurs. International Council of Nurses;2012.
Sanprasert N, & Oumtanee A. A Study of Competencies of Nurse Enterprenuerses of an Aob Aoon Community Nursing Clinic. The Journal of The Royal Thai Army Nurses. 2023: 24(1): 191-200. (in Thai)
Hungspruek U, Amponstira F, & Photchanachan S. An Exploration of Successful Practice for Thai Nurse Entrepreneurs. Journal of Roi Et Rajabhat University. 2022; 17(2): 22-34. (in Thai)
Phillips N, & Stacey G, Dowding D, editors. Harnessing digital technology and data for nursing practice. Amsterdam: Elsevier;2025.
Sharp DB, & Monsivais D. Decreasing barriers for nurse practitioner social entrepreneurship. Journal of the American Association of Nurse Practitioners. 2014; 26(10): 562-6.
Rollan OS, & Siles GJ. Nursing professionals within the intergenerational context during the 20th and 21st centuries: an integrative review. Investigación y Educación en EnfermeríaResearch and Education in Nursing. 2021; 39(3): e14.
Neergard G.B. Entrepreneurial nurses in the literature: a systematic literature review. Journal of nursing management. 2021; 29(5): 905-15.
Jakobsen L, Wacher Qvistgaard L, Trettin B, & Juel Rothmann M. Entrepreneurship and nurse entrepreneurs lead the way to the development of nurses’ role and professional identity in clinical practice: A qualitative study. Journal of Advanced Nursing. 2021; 77(10): 4142-55.
Purcarea EVL. The impact of marketing strategies in healthcare systems. Journal of medicine and life. 2019; 12(2): 93-6.
Backes DS, Backes MTS, Erdmann AL, & Büscher A. Nursing care as a systemic and entrepreneurial phenomenon. Journal of Nursing Care. 2022; 15(3): 1-6.
Thepna A, & Cochrane BB, Salmon ME. Advancing nursing entrepreneurship in the 21st century. Journal of advanced nursing. 2023; 79(9): 3183–5.
Arannapoom V, & Oumtanee A. A Study of nursing service management of an Aob Aoon Nursing Community Clinic. Journal of the Royal Thai Army Nurses. 2023; 24(3): 283-92. (in Thai)
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
ลิขสิทธิ์ (c) 2025 วารสารพยาบาลทหารบก

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความหรือข้อคิดเห็นใดใดที่ปรากฏในวารสารพยาบาลทหารบกเป็นวรรณกรรมของผู้เขียน ซึ่งบรรณาธิการหรือสมาคมพยาบาลทหารบก ไม่จำเป็นต้องเห็นด้วย
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของวารสารพยาบาลทหารบก
The ideas and opinions expressed in the Journal of The Royal Thai Army Nurses are those of the authors and not necessarily those
of the editor or Royal Thai Army Nurses Association.


