การพัฒนาระบบบริการพยาบาล ผู้ป่วยติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 ในโรงพยาบาลบุษราคัม
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
ในสถานการณ์การระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID -19) โรงพยาบาลบุษราคัม เป็นโรงพยาบาลสนามที่ใหญ่ที่สุดในประเทศไทย การพัฒนาระบบบริการพยาบาลในโรงพยาบาลบุษราคัม มีการสนับสนุน กำกับ ติดตาม และควบคุมให้การบริการพยาบาล เพื่อให้ผู้ป่วยปลอดภัย ตอบสนองต่อความต้องการด้านสุขภาพ รวมถึงผลลัพธ์และการบริหารจัดการผลลัพธ์ทางการพยาบาล ภายใต้มาตรฐานการพยาบาลของสภาการพยาบาลเป็นมาตรฐานคุณภาพในการจัดระบบบริการโดยใช้แนวคิดวงจรบริหารงานคุณภาพ PDCA และ 4M การพัฒนาระบบบริการพยาบาลมีปัจจัยสำคัญ ประกอบด้วย การบริหารองค์กร การบริหารทรัพยากร การบริหารทรัพยากรบุคคล การจัดระบบงาน กระบวนการให้บริการพยาบาล ระบบการพัฒนาคุณภาพการพยาบาลและการประเมินผล และการบริหารจัดการ ในการจัดระบบบริการพยาบาลในโรงพยาบาลบุษราคัม โรงพยาบาลพระนั่งเกล้าเป็นโรงพยาบาลแม่ข่าย กำหนดให้มีงานการบริการ 5 ระบบงาน ประกอบด้วย 1) ระบบรับส่งต่อและจำแนกประเภท 2) ระบบการรับผู้ป่วย 3) ระบบการดูแลรักษาผู้ป่วย 4) ระบบปฏิบัติกิจกรรมการดูแลรักษา และ 5) ระบบเฝ้าระวังผู้ป่วยผ่านกล้องวงจรปิด เพื่อให้บุคลากรสามารถปฏิบัติงานในสถานการณ์วิกฤต ยุ่งยาก และซับซ้อน ผู้ป่วยได้รับการตอบสนองความต้องการด้านสุขภาพที่ปลอดภัย อีกทั้งยังสามารถเป็นต้นแบบการจัดบริการพยาบาลให้กับโรงพยาบาลสนามขนาดใหญ่ทั่วประเทศได้
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของวิทยาลัยพยาบาลบรมราชชนนี จังหวัดนนทบุรี
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับวิทยาลัยพยาบาลบรมราชชนนี จังหวัดนนทบุรี และคณาจารย์ท่านอื่น ในวิทยาลัยฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใด ๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
References
Centers for Disease Control and Prevention. Basics of COVID-19. [Internet]. 2019 [cited 2021 Nov 4]; Available from: http://www. cdc.gov/coronavirus/2019-ncov/your-health/ about-covid-19/basics-covid-19.html.
Department of Medical Services Support. Ministry of Public Health. History of Busarakham Hospital. [Internet]. 2022 [cited 2022 Jan 26]; Available from: http://www.// prgroup.hss.moph.go.th/article/833. (in Thai).
Bureau of Information Office Of The Permanent Secretary Of MOPH. 130 days operations at Busarakham Hospital. [Internet]. 2021 [cited 2021 Nov 4]; Available from: https://pr.moph.go.th/index.php?url=pr/detail/ 04/164599/599/. (in Thai).
Ontam N. PDCA (Deming Cycle) management techniques. Journal of Association of Professional Developmentof Educational Administration of Thailand. 2019 ;1(3):39-46. (in Thai).
Drucker PF. The practice of management. New York.HarperCollins Publishers; 2011.
Department of Medical Services Ministry of Public Health. Guidelines for establishing a field hospital. [Internet]. 2021 [cited 2021 Jan14]; Available from: https://covid19.dms.go.th/ Content/Select_Landding_page?contentId=107. (in Thai).
Nursing Division. Ministry of Public Health. Principles and concepts of nursing quality assurance. [Internet]. 2017 [cited 2017 Jun 6]; Available from: https:// www.mnrh.go.th/Nurse/wp-content/uploads/ 2017/06/6.pdf. (in Thai).
International Council of Nurses. Protecting nurses from COVID-19 a top priority: a survey of ICN’s national nursing associations. [Internet]. 2020 [cited 2021 Jan 30]; Available from: https://www.icn.ch/system/ files/documents/2020-09/AnalysisCOVID19 %20survey%20feedback_14.09.2020%20 EMBARGOED%20VERSION_0.pdf.
Sathira-Angkura T, Leelawongs S, Srisuthisak S, Puttapitukpol S, Yonchoho N, Jamsomboon K. Development of nursing administration model in the COVID-19 outbreak situation of hospitals under the Ministry of Public Health. Journal of Public Health. 2021;30(2):320-33. (in Thai).