Organizational Culture Model of Organizational Performance of Electricity Generating Authority of Thailand
Keywords:
Organizational culture, Organizational performance, Electricity generating authority of ThailandAbstract
The objectives of this study were to analyze the Model of Performance Management System of Electricity Generating Authority of Thailand. Research methodology was descriptive predictive research. Three hundred and sixty-four samples from any level of staff in Electricity Generating Authority of Thailand. Questionnaire is used as a research instrument for data collection. Five Likert scale was applied for responses. Reliability of Organizational Culture, and Organizational Performance of Electricity Generating Authority of Thailand questionnaires were showed with Cronbach's alpha coefficient (α) = 0.974 and 0.966 respectively. The statistical data analysis was frequency, percentage, mean, standard deviation, exploratory factor analysis, confirmatory factor analysis and Stepwise multiple regression. The results of this research were as follows: 1) Organizational Culture Model of Electricity Generating Authority of Thailand consisted of: (1) Bureaucratic Culture, (2) Clan Culture, (3) Mission Culture and (4) Adaptability Culture and the results of concordance test showed that df = 1, χ2/df (CMIN/DF) = 1.34, P-value = 0.25, RMSEA = 0.03, GFI = 0.99, AGFI = 0.98, indicated that the component of Organizational Culture Model of Electricity Generating Authority of Thailand was consistent with empirical data significantly. and 2) The Predictive Relationship between Organizational Culture Model of Organizational Performance of Electricity Generating Authority of Thailand by using Stepwise multiple regression analysis which yield results at level of statistical significance .05, they were: organizational development, learners and other stakeholders focus, operating system focus, and leadership. The multiple correlation coefficient (R) was 0.760, and the predictive power was at 75.00.
The researcher proposed that the Electricity Generating Authority of Thailand to pay more attention to the components of Adaptability Culture, Clan Culture, and Mission Culture and to determine factors for the implementation to take into creating an organizational culture that is consistent with the direction of the organization for efficient performance of the Electricity Generating Authority of Thailand.
References
กริช แรงสูงเนิน. (2554). การวิเคราะห์ปัจจัยด้วย SPSS และ AMOS เพื่อการวิจัย. กรุงเทพมหานคร: บริษัท วี พริ้นท์ (1991) จำกัด.
การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย. (2564). รายชื่อผู้บริหารการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย. สืบค้นจาก https://www.egat.co.th/index.php?option=com_content&view=article&id=7&Itemid=148
ธานินทร์ ศิลป์จารุ. (2555). การวิจัยและวิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติด้วย SPSS. (พิมพ์ครั้งที่ 7). กรุงเทพฯ : บิสซิเนสอาร์แอนด์ดี.
ธิติพันธุ์ จีนประชา. (2557). รูปแบบความสัมพันธ์เชิงสาเหตุของประสิทธิผล สถานีตำรวจสังกัดกองบัญชาการตำรวจนครบาล สำนักงานตำรวจแห่งชาติในประเทศไทย. วารสารวิจัย มสด สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 10(3), 166-180.
ชิษณุพงศ์ ทองพวง, ไพศาล จันทรังษี, ปภากร สุวรรณธาดา, เสาวนีย์ กานต์เดชารักษ์ และภราดี พิริยะพงษ์รัตน. (2565). รูปแบบความสัมพันธ์ระหว่างการบริหารผลงาน การบริหารงานคุณภาพ และองค์กรแห่งความเป็นเลิศของมหาวิทยาลัยคริสเตียน. วารสารมหาวิทยาลัยคริสเตียน, 28(1), 128-140.
ชยาธิศ กัญหา. (2550). ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิผลของสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา สังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขึ้นพื้นฐาน. (วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต). มหาวิทยาลัยบูรพา, ชลบุรี.
นฤมล ชุนถนอม. (2551). การศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมองค์กรและประสิทธิภาพองค์กร ศึกษากรณีสำนักงานเทศบาลตำบลในเขตอำเภอสามพราน. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยมหิดล, นครปฐม.
สมจินตนา คุ้มภัย. (2553). การเปรียบเทียบวัฒนธรรมองค์กรที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิผลองค์กร: กรณีศึกษารัฐวิสาหกิจในประเทศไทย. (วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต). สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์, กรุงเทพฯ.
สำนักงานคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ. (2564). คู่มือการประเมินผลการดำเนินงานรัฐวิสาหกิจ. สืบค้นจาก http://www.sepo.go.th/pes/contents/27
อุไรรัตน์ ทับทอง. (2563). กลยุทธ์การปรับตัวเพื่อความมั่นคงขององคก์รการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย. (วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต). มหาวิทยาลัยบูรพา, ชลบุรี.
อัมพล ชูสนุก. (2552). อิทธิพลของภาวะผู้นําของซีอีโอต่อประสิทธิผลองค์กรในบริบทของวัฒนธรรมองค์กรของบริษัทโรงกลั่นน้ำมันในประเทศไทย. (วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต). มหาวิทยาลัยรามคำแหง, กรุงเทพฯ.
Arroba, T. and James Kim. (1992). Pressure at work: A survivals guide for manager. (2th ed.). London: McGraw-Hill Book Company.
Daft, R. L. (2008). The leadership experience. (4th ed). Mason, O.H.: Thomson/South-Western.
Denison, D. R. (1990). Corporate culture and organizational effectiveness. New York: Wiley.
Gibson, J. L. (2000). Organizations behavior. (7th ed). Boston: Irwin.
Shafritz, Jay M.; Ott, J Stevenm and Jang, Yong Suk. (2005). Classics of organization theory. (6th ed). Belmont: Thomson/Wards worth.
Zain Zaharish, Ishak Razanita and Ghani, Erlane G. (2009). The influence of corporate culture on organizational commitment: A study on a Malaysian Listed Company. European Journal of Economics, Finance and Administrative Sciences, 17, 606-616.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Christian University of Thailand
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
