Lessons Learnt from Work from home of Thaksin University’s Staff During the COVID-19 Pandemic Situation
Keywords:
Work from home, Thaksin university, The covid-19 pandemic situationAbstract
The objectives of this research were to study the opinions on Work from home of Thaksin university’s staff, factors related on Work from home of Thaksin university’s staff, and the management approach on Work from home of Thaksin University’s staff during the covid-19 pandemic situation. Three hundred samples were selected by proportional sampling method. The data were collected by using the questionnaire. The statistical package program was used for data analysis and the descriptive statistics were used frequency, percentage, means, standard deviation, and Pearson Correlation Coefficients.
Research finding that 1) the overall of the opinions on Work from home of Thaksin University’s staff was agreed at a high level (x̄= 3.97). 2) The human, technology, process, and organizational policy factors were statistically significant related to Work from home of Thaksin university’s staff at a level of 0.05. 3) the management approach on Work from home for Thaksin University’s staff should be more convenient for communication and coordination, improve the internet network system in the university, step down and set up work processes clearly for Work from home by using technology and accordance in current situation, and university had to clearly define and announce management policies according to the situation.
References
กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม. (2563). ประกาศกระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม เรื่องมาตรการและการเฝ้าระวังการระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรน่า 2019 หรือโรคโควิด 19 (Coronavirus Disease 2019 (Covid-19) (ฉบับที่ 5) : การปฏิบัติงานที่บ้าน (Work from home) 17 มีนาคม 2563. กรุงเทพฯ: กระทรวงอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม.
ชาลิณี ฐิติโชติพณิชย์ (2559). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการใช้ระบบการทำงานทางไกล (Telework) ของพนักงาน กรณีศึกษาบริษัทเอกชนแห่งหนึ่งในเขตกรุงเทพมหานคร. (การค้นคว้าอิสระปริญญามหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์, กรุงเทพฯ.
ธนชาติ นุ่มมนท์.(2563). Work from home ปัจจัยเรื่องของคน เทคโนโลยี และนโยบายขององค์กร. สืบค้นจาก https://thanachart.org/2020/03/31/work-from-home
ประชาชาติธุรกิจ. (2562). ทำงานที่บ้านอย่างไรให้ได้งาน. สืบค้นจาก https://www.prachachat.net/csr-hr/news-396699
ปิ่นสุดา ภู่วิภาดาวรรธน์. (2563). Work from home ความปกติรูปแบบใหม่ของการทำงานอนาคต. สืบค้นจาก https://www.scbam.com/th/knowledge/coo-talk/coos-talk-26052020
ปุริศ ขันธเสมา. (2563). ความพึงพอใจในการทำงานที่บ้านในช่วงโควิดระบาด โควิด-19 ของกลุ่มงานพิสูจน์เอกลักษณ์บุคคล สำนักงานพิสูจน์หลักฐานตำรวจ สำนักงานตำรวจแห่งชาติ. (สารนิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยสยาม, กรุงเทพฯ.
พันธุ์อาจ ชัยรัตน์ (2563). “Work from home” ไม่เป็นอุปสรรคต่อการทำงานของสำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ. สืบค้นจาก https://mgronline.com/greeninnovation/detail/9630000054402
มหาวิทยาลัยทักษิณ. (2563). ประกาศมหาวิทยาลัยเกี่ยวกับมาตรการป้องกันการแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (Covid – 19) วิทยาเขตสงขลาและวิทยาเขตพัทลุง. สงขลา: มหาวิทยาลัยทักษิณ.
มหาวิทยาลัยทักษิณ. (2564). ประกาศมหาวิทยาลัยทักษิณเรื่อง หลักเกณฑ์การเยียวยานิสิต กรณีสถานการณ์ของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 ในภาคเรียนที่ 1 ปีการศึกษา 2564. สงขลา:มหาวิทยาลัยทักษิณ.
วีรยา อิทธิพัฒน์ภาคิน และอานนท์ ทับเที่ยง. (2562). การศึกษาทัศนคติในมุมมองของพนักงานที่มีผลต่อการทำงานที่บ้าน. Engineering Transaction, 22(2), 105-111.
สำนักงานอิศรา. (2563). เจาะเบื้องลึก! หลังโควิดฯระบาด จนท.รัฐ-ราชการ‘ทำงานที่บ้าน’อย่างไร-สำเร็จแค่ไหน?. สืบค้นจาก https://www.isranews.org/article/isranews-scoop/89024-isranews-20.html
เสาวรัจ รัตนคำฟู และเมธาวี รัชตวิจิน. (2563). ผลกระทบของการทำงานที่บ้าน (Work from home) ในช่วงโควิด-19: กรณีศึกษาของทีดีอาร์ไอ. สืบค้นจาก https://tdri.or.th/2020/05/impact-of-working-from-home-covid-19/
Alipour, J., Fadinger, H., & Schymik., J. (2021). My home is my castle – the benefits of working from home during a pandemic crisis. Retrieved from https://doi.org/10.1016/j.jpubeco.2021.104373.
BBC News. (2020). โควิด-19: ครม. เห็นชอบต่ออายุ พ.ร.ก.ฉุกเฉินถึง 31 ส.ค. นายกฯ ย้ำ "ไม่ได้ห้ามชุมนุม". สืบค้นจาก https://www.bbc.com/thai/thailand-53495748
Berniell, L. & Fernandez, D. (2021). Jobs’ amenability is not enough: the role of household Inputs for safe work under social distancing in Latin American cities. Retrieved from https://doi.org/10.1016/j.worlddev.2020.105247.
Casale, D. & Posel, D. (2021). Gender inequality and the covid-19 crisis: Evidence from a large national survey during South Africa’s lockdown. Retrieved from https://doi.org/10.1016/j.rssm.2020.100569.
Crosbie, T., & Moorwe, J. (2004). Work-life balance and working from home. Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/273761672
Fishbein, M., & Ajzen, I. (2010). Predicting and changing behavior: The reasoned action approach. New York: Psychology Press.
Forsythe, E., Kahnb, L.B., Lange, F. & Wiczer, D. (2020). Labor demand in the time of covid-19: Evidence from vacancy postings and ui claims. Retrieved from https://doi.org/10.1016/j.pubeco.2020.104238
Hoenig, K. & Wenz, S.E. (2020). Education, health behavior, and working conditions during the pandemic: Evidence from a German sample. Retrieved from https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/14616696.2020.1824004
Obdržálková, E., & Michala M. (2022). Pros and cons of home office during the covid-19 pandemic. Retrieved from https://www.shs-conferences.org/articles/shsconf/pdf/2022/05/shsconf_eccw2022_01023.pdf
Shibata, I. (2020). The distributional impact of recessions: The global financial crisis and the covid-19 pandemic recession. Retrieved from https://www.sciencedirect.com/science/ article/abs/pii/S014861952030415X
The Bangkok Insigh. (2020). COVID today. Retrieved from https://www.thebangkokinsight.com/415608/
Ward, H. (2017). The impact that working from home has on the overall motivation and performance levels of employees working within a banking organization. (Master’s Thesis). National College of Ireland, UK.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Christian University of Thailand
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
