Determining Unit Costs Per Student and Break-Even Point of Boromarajonani College of Nursing Nopparat Vajira

Authors

  • Noppcha Singweratham Instructor, Kanchanabhishek Institute of Medical and Public Health Technology Praboromarajchanok Institute
  • Payao Phongsakchat Director, Boromarajonani College of Nursing Nopparat Vajira Praboromarajchanok Institute
  • Sutthida Nansang General service operation Boromarajonani College of Nursing Nopparat Vajira Praboromarajchanok Institute

Keywords:

Unit cost, Break-even point, Graduate production, Boromarajonani College of Nursing Nopparat Vajira

Abstract

        The unit cost and break-even point are important for educational management. Therefore, this descriptive study aims to compare the unit cost per student, the break-even point, and the unit cost per full-time equivalent students (FTES) over 2 years. Bachelor of nursing science students and Practical nursing students at Boromarajonani College of Nursing Nopparat Vajira were identified in this study. The data was collected and calculated from annual government statements of expenditure and revenue for fiscal years 2018 and 2019. The College’s perspectives were analyzed and a step-down method for cost allocation was applied. Labor, material, and capital costs were retrieved from secondary sources. Data were analyzed using Microsoft excel which determine the amounts and percentages.

          The results show that the full-time equivalent (FTES) cost for training a Bachelor of nursing science student in 2018 was lower than in 2019.The cost for each year were122,075.36 Baht/FTES and 134,020.51 Baht/FTES, respectively. Furthermore,the unit cost and break-event in 2018 were 112,064.49 Baht/person and 219 persons per year, respectively. Whereas in 2019 were 124,299.89 Baht/person and 242 per person, respectively. On the other hand, the full-time equivalent (FTES) cost for training on Practical nursing students in 2018 also had a lower cost than in 2019, which were 80,209.49 Baht/FTES and 120,680.01 Baht/FTES, respectively. In addition, the unit cost and break-event point in 2018 was 80,209.49 Baht/person and 156 persons per year. Whereas, the unit cost and break-event point in 2019 was 114,328.49 Baht/person and 150 per person.

          The unit cost study benefits institutional leader by helping them  achieve efficient management of education resources including the break-event point set up the minimum number of students per year.

References

กัญญาณัฏฐ์ สาธกธรณ์ธันย์.(2563). การวิเคราะห์ต้นทุนและความคุ้มค่าคุ้มทุนของการจัดการศึกษาของคณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยนเรศวร. วารสารวิจัยสุขภาพและการพยาบาล, 36(1), 39-54.

กรมบัญชีกลาง. (2557). หลักเกณฑ์การคำนวนค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวรสำหรับหน่วยงานภาครัฐ. กรุงเทพฯ: กรมบัญชีกลาง.

กรมบัญชีกลาง. (2562). คู่มือการบัญชีภาครัฐ เรื่องที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ 2562. กรุงเทพฯ: กรมบัญชีกลาง.

กองนโยบายและแผน สำนักอธิบการบดี. (2560). รายงานต้นทุนต่อหน่วยและความคุ้มค่าของหลักสูตร มหาวิทยาลัยราชภัฏนครราชสีมา ปีการศึกษา 2559. นครราชสีมา : มหาวิทยาลัยราชภัฏนครราชสีมา.

กองแผนงาน สำนักงานอธิการบดี. (2553). รายงานต้นทุนผลผลิตต่อหน่วยมหาวิทยาลัยนเรศวร. พิษณุโลก:มหาวิทยาลัยนเรศวร.

คณะรัฐมนตรี. (2546). พระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ. 2546. สืบค้นจาก https://library2.parliament.go.th/library/content_law/30.pdf

จรินทร์ เวศวานิช. (2553). การวิเคราะห์ต้นทุน, เศรษฐศาสตร์เพื่อการจัดการหน่วยที่ 1-7. นนทบุรี:มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.

นภชา สิงห์วีรธรรม และคณะ. (2561). ศึกษาต้นทุนต่อหน่วยของการผลิตและจุดคุ้มทุนนักศึกษาในวิทยาลัยพยาบาลในสังกัดสถาบันพระบรมราชชนก. วารสารวิชาการสาธารณสุข, 27(5), 932-947.

ปัทมา ผ่อนศิริ กุลธิดา กุลปะฑีปัญญา วรางคณา บุตรศรี ลักขณา ชอบเสียง และ นวพล แก่นบุปผา (2560). การวิเคราะห์ต้นทุนการผลิตของวิทยาลัยพยาบาลบรมราชชนี สรรพสิทธิประสงค์. วารสารวิทยาศาสตร์สุขภาพ วิทยาลัยพยาบาลบรมราชชนนี สรรพสิทธิประสงค์, 1(1), 75-91.

เพชรน้อย สิงห์ช่างชัย สุธรรม อำพะมะ และวราภรณ์ นุ่นแก้ว. (2544). ต้นทุนการผลิตพยาบาลของคณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์. วารสารสภาการพยาบาล, 16(1), 22-38.

ยุวดี วัฒนานนท์ ทัศนา บุญทอง และสุปราณี อัทธเสรี. (2543) การวิเคราะห์ต้นทุนการผลิตบัณฑิตสาขาพยาบาลศาสตร์ คณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล. วารสารสภาการพยาบาล, 15(1), 34-45.

วิจิตรา พูลเพิ่มทรัพย์. (2540). หลักการบัญชีต้นทุน. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.

สถาบันพระบรมราชชนก. (2541). ต้นทุนการผลิตของวิทยาลัยพยาบาล/วิทยาลัยพยาบาลบรมราชชนนี สังกัดสถาบันพระบรมราชชนก กระทรวงสาธารณสุข ปีงบประมาณ 2539-2541. นนทบุรี: สถาบันพระบรมราชชนก.

สถาบันพระบรมราชชนก. (2545). การคำนวณหาต้นทุนผลผลิตการจัดการศึกษาในวิทยาลัยของสถาบันพระบรมราชชนก. นนทบุรี: สถาบันพระบรมราชชนก.

สมคิด แก้วสนธิ และภิรมย์ กมลรัตนกุล. (2536). เศรษฐศาสตร์สาธารณสุข : การวิเคาะห์และประเมินผลบริการสาธารณสุข. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

สำนักงานคณะกรรมการการอุดมศึกษา. (2557). คู่มือการประเมินคุณภาพการศึกษาภายในสถานศึกษาระดับอุดมศึกษา ปีการศึกษา 2557. กรุงเทพฯ: ภาพพิมพ์.

สุวาลี ชูเกียรติ สุรศักดิ์ พุฒิวณิชย์ และนภาพร พุฒิวณิชย์. (2551). การวิเคราะห์ต้นทุนการผลิตบัณฑิตพยาบาลและพัฒนาบุคคลากรด้านสุขภาพขของวิทยาลัยพยาบาลบรมราชชนนี สงขลาปี งบประมาณ 2550. สงขลา: วิทยาลัยพยาบาลบรมราชชนนี

อัจฉรา กลิ่นจันทร์. (2550). การวิเคราะห์ต้นทุนต่อหน่วยผลผลิตของมหาวิทยาลัยราชภัฏเพชรบูรณ์. เพชรบูรณ์: มหาวิทยาลัยราชภัฏเพชรบูรณ์.

Drummond, M.F., McGuire A. (2007). Ecnomomic Evaluation in Health Care: Merging theory with practice. Oxford: Oxford University Press.

Robinson, M. & Last D., (2009). A Basic Model of Performance-Based Budgeting. Washington DC: Fiscal Affair Department.

Downloads

Published

2021-03-17

Issue

Section

Research Article