The Personal Characteristics Influencing Strategic Leadership of Chief Nurse Executives in Private Hospitals in Bangkok Metropolitan
Abstract
This correlational research study aimed to identify the personal characteristics which influence strategic leadership of chief nurse executives in private hospitals in Bangkok metropolitan. The samples of this study were 109 Chief Nurse Executives in five private hospitals in Bangkok metropolitan. The research instrument consists of two parts of personal characteristics and the competencies of strategic leadership assessment of chief nurse executives in private hospital of Thailand developed by Wongkhomthong, et.al.(2014) which was based on the concept of strategic leadership by Adair, J. (2010). The content validity approved by five experts with Item Objective Congruence Index (IOC) at 0.80 andCronbach's reliability coefficient of the questionnaires were 0.91. The data were collected and analysed by using descriptive statistics: frequency, percentage, mean, standard deviation, the Pearson product moment correlation andstepwise multipleregression analysis.Age, marital status, education level, monthly payment, experience in nursing profession and duration of time as a nursing administrator. The research findings revealed thateducation level, experience in nursing profession and duration of time as a nursing administrator were significantly correlated with the competencies of strategic leadership at p <.05 (r =.194, r =.195, r =.214 respectively). The duration of time as a nursing administrator was theonly one factor that can predict the performance of strategic leadership at a statistically significant level of 0.05 (F (1,103) = 4.98*, p-value = 0.028).
From these findings, the chief nurse executive officers (CNEO) should emphasize on retention of nurse administrators in order to enhancing administration experience related to their responsibilities; also promoting the development of strategic leadership, especially in relation to strategic thinking and strategic planning which were related to vision and objectives of the organization. The research findings also showed that most nurse executives earned bachelor's degree and have not been formally trained as nursing administration. Therefore, CNEO should offer the training program related to nursing administration as well as supporting nurse administrators at all levels for further education.
References
จันทร์จิรา วงษ์ขมทอง, เนตรชนก ศรีทุมมา และนงลักษณ์ จินตนาดิลก. (2556). “สมรรถนะภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ของผู้บริหารฝ่ายการพยาบาล สังกัดโรงพยาบาลเอกชนในเขตกรุงเทพและปริมณฑล”. วารสารมหาวิทยาลัยคริสเตียน. 20 (1) : 1-15.
ชูชัย สมิทธิไกร.(2550). การสรรหา การคัดเลือกและการประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากร.พิมพ์ครั้งที่ 2. กรุงเทพมหานคร : สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ปิ่นฤทัย ประดิษฐศิลป์ (2554). ความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยบุคคล ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ของหัวหน้าหอผู้ป่วย บรรยากาศองค์การ กับความตั้งใจที่จะอยู่ในงานของพยาบาลวิชาชีพโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยของรัฐ. วิทยานิพนธ์พยาบาลศาสตร์มหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการพยาบาล, จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สภาการพยาบาล (2555). แผนพัฒนาการพยาบาลและการผดุงครรภ์แห่งชาติฉบับที่ 3 (พ.ศ.2555-2559). นนทบุรี : สภาการพยาบาล-นนทบุรี.
สำนักงานสถิติแห่งชาติ (2556). รายงานการสำรวจโรงพยาบาลและสถานพยาบาลเอกชน พ.ศ. 2555. กรุงเทพมหานคร : สำนักสถิติเศรษฐกิจและสังคม สำนักสถิติแห่งชาติ.
อัญชลี ดวงอุไร (2545). ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่าง ปัจจัยส่วนบุคคล ภาวะผู้นำของหัวหน้าหอผู้ป่วยการรับรู้ความชัดเจนในนโยบายขององค์การ กับการมีส่วนร่วมในกิจกรรมพัฒนาคุณภาพของพยาบาลประจำการโรงพยาบาลสังกัดกระทรวงกลาโหม. วิทยานิพนธ์พยาบาลศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการพยาบาล, จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
Adair, J. (2009). Leadership for innovation : How to organize team creativity and harvest Ideas. London. Kogan Page.
Adair, J. (2010). Strategic Leadership : How to think and plan strategically and provide direction. London : Kogan Page.
Colbert AE, Judge TA, Choi D, Wang G. (2012). “Assessing the trait theory of leadership using self and observer ratings of personality : The mediating role of contributions to group success”. Leadership Quarterly, 23(4) : 670-85. PubMed PMID : 76616690.
Costa, P. T., & Mccrae, R. R. (1998). Trait theories of personality (pp. 103-121). Springer US
Derue, D. S., Nahrgang, J. D., Wellman, N. & Humphrey, S. E. (2011). “Trait and behavioral theories of leadership : An integration and meta-analytic testof their relative validity”. Personnel Psychology. (64) : 7-52. doi : 10.1111/j.1744-6570.2010.01201.x
Library MBESS1. (2014). Statistical power. [online]. Retrieved April 1, 2014,from https://www.unt./rss/class/mike/5700/Statistical/20.
McClelland, D.C. (1973). “Testing for competence rather than for intelligence.American Psychologist, 28, 1-14.
Marshall, S.P. (1995). Schemes in problem solving. Cambridge University Press, Cambridge, UK.
Polit, D.F. & Hungler, B.P. (1999). Nursing research : Principle and methods (6th ed.).Philadelphia, PA: J.B.Lipincott.
Pounder, J. S. (2001). “New leadership and university organizational effectiveness: exploring the relationship”. Leadership & Organization Development Journal, 22 (6), 281-290.
Wongkhoomthong, J. (2013). “Strategic and innovative leadership in nursing profession”. International Journal of Nursing and Health Science. 1(2) : 1-15.
