How to Design a Successful Business Model
Abstract
This article presents the step of designing a Business Model Canvas efficiently. This article also explains the definition of Five Forces Model of Competition Analysis, Strengths, weaknesses, opportunities, and threats (SWOT analysis), and TOWS Matrix Matching. The results of these analyses are as a part of the designing process of business models for creating a competitive advantage. Entrepreneurs should rely on these tools to guide their business planning because the business is always competitive. Therefore, entrepreneurs who have great business models can compete in their market sustainably.
References
กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม. (2558) โครงการเตรียมความพร้อมและสร้างเครือข่ายภาคธุรกิจอุตสาหกรรมเพื่อเข้าสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน. กรุงเทพ: กระทรวงอุตสาหกรรม.
เกรียงศักดิ์ เจริญวงศ์ศักดิ์. (2558). "อนาคตเศรษฐกิจโลก". วารสารเศรษฐศาสตร์รามคำแหง. 1(2) : 1-8.
พฤทธิ์ เทศจีบ. (2552). "การถดถอยขององค์การและแนวทางปรับตัวสู่ความเป็นเลิศ". วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยหอการค้าไทย. 29(3) : 206-208.
มรกต กำแพงเพชร. (2551). "แผนธุรกิจเข็มทิศสู่ความสำเร็จ". วารสารฟาร์อีสเทอร์น. 2(1) : 44-49.
Carlile, P. (2002). "A pragmatic view of knowledge and boundaries: Boundary objects in new product Development". Organization Science. 13(4) : 442-455.
Chesbrough, H. (2010). "Business model innovation: Opportunities and barriers". Long Range Planning. 43(2/3) : 354-363.
Harris, E and R Woolley. (2009). "Facilitating innovation through cognitive mapping of uncertainty". International Studies of Management and Organization. 39(1) : 70-100.
Hong ,Y. Ching . & Clemens, F. (2013). "Criticisms, Variations and experiences with Business Model Canvas". European Journal of Agriculture and Forestry Research. 1(2) : 26 -37.
Magretta J . (2002). Why business models matter. Harvard Business Review. Massachusetts: Harvard Business Publishing.
Michael, E. Porter. (1998). Competitive Advantage of Nation. New York : The Free Press.
Martin, J. E. , Friederike. H., & Sabrina, B. (2011). "New Business Models through Collaborative Idea Generation". International Journal of Innovation Management. 15(6) : 1323-1341.
Osterwalder, A. , & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation. New Jersey : John Wiley & Sons.
Spanz, G. (2012). Startup best practice: Business Model Canvas. Ventureworks Blog. [Online].Retrieved December 17, 2016, from https://blog.ventureworks.ch/post/18727255435.
