การเปลี่ยนแปลงที่ต้องได้รับการจัดการ
คำสำคัญ:
การเปลี่ยนแปลง, การจัดการ, การจัดการการเปลี่ยนแปลงบทคัดย่อ
การเปลี่ยนแปลงเป็นธรรมดาของทุกสิ่งไม่มีอะไรเที่ยงแท้แน่นอนตลอดไป เฉกเช่นเดียวกับการเผชิญหน้ากับการเปลี่ยนแปลงขององค์การหากที่ต้องได้รับการจัดการเข้ามามีความเชื่อมโยงกัน หากการเปลี่ยนแปลงดำเนินไปตามลำพังแล้วอาจเป็นการเปลี่ยนแปลงที่ไร้ซึ่งจุดหมาย และไร้ซึ่งการสนับสนุนที่สำคัญ การจัดการก็เช่นเดียวกันหากดำเนินไปตามลำพังก็เป็นการจัดการที่ไร้ทิศทาง ดังนั้น หากนำเอาการจัดการและการเปลี่ยนแปลงมาบูรณาการเชื่อมโยงกันอันเป็นแนวทางที่ห้อมล้อมไปด้วยแนวทาง วิธีการที่หลากหลาย มีการวางแผนที่เป็นขั้นตอน เพื่อทำให้ผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงได้เห็นถึงและเข้าใจถึงความเชื่อมโยงกันทั้งสองประเด็น มีความพร้อมมีความสามารถในปรับตัวให้เข้าสภาวการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปไม่ว่าสภาพแวดล้อมเป็นเช่นไรองค์การก็มีความสามารถในการเอาตัวรอดจากวิกฤติการณ์ที่เกิดขึ้นไปได้ด้วยเพราะการจัดการการเปลี่ยนแปลง
References
Burton, S., L. (2024). Securing tomorrow: Synergizing change management and cybersecurity in the Digital era. Holistica Journal of Business and Public Administration, 15(1), 1-20.
Csedo, Z. (2023). Sustainability change management in inter-organizational innovation networks. Ak Journal Society and Economy, 45(4), 355–371.
Ebenezer, O., Akhimie, D., Lawal, A. & Olonade, O. (2023). Change management in FMCGS in Lagos. A study of selected FMCGS in Lagos State. Acta Universitatis Danubius: Economica, 19(5), 114-138.
Grynko, T., Hviniashvili, T., Oliinyk, T., Saihak, Y., Yudina, O. & Korneyev, M. (2024). Improvement of the change management model at the hotel industry enterprises. Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice, 3(56), 423-438.
Kobiruzzaman, M. M. (2022, January 8). Netflix organizational change & structure case study 2022. Newsmoor- Best Online Learning Platform. https://wp.kennisbanksocialeinnovatie.nl/wp-content/uploads/2022/09/Netflixorganizationalchange.pdf
Krukowski, K. (2023). Communication issues in the change management process in public organization. Scientific Papers of Silesian University of Technology. Organization & Management, 185, 241-257. DOI:10.29119/1641-3466.2023.185.14
Matejun, M. & Feng, M. (2024). Sub-disciplines in management sciences: Criteria of sub-division in theory and research practice. Engineering Management in Production and Services, 16(1), 1-18.
Mphahlele, N., S., Kekwaletswe, R., M., & Seaba., T., R. (2024). Developing a change management measurement instrument for effective use of examination administration system. International Journal of Research in Business and Social Science, 13(2), 458-479.
Ros, A., D., Vainieri, M. & Bellé, N. (2023). An overview of reviews: Organizational change management architecture. Journal of Change Management: Reframing Leadership and Organizational Practice, 23(2), 113-142.
Şen, A., T. & Savi, F., Z. (2024). Turkish-Islamic type management scale through the Nizamülmülk ideas. KOCATEPEİİBFD, 26(1), 59-72.
Smith, R., King, D., Sidhu, R. & Skelsey, D. (2015). The effective change manager’s handbook: Essential guidance to the change management body of knowledge. Kogan Page Limited.
Downloads
เผยแพร่แล้ว
ฉบับ
บท
License
Copyright (c) 2025 มหาวิทยาลัยคริสเตียน
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
