Work Values of Two Generations of Nurses, Maharaj Nakorn Chiang Mai Hospital

Authors

  • Nantawan Mongkolwesa Faculty of Nursing, Chiang Mai University
  • Ornanong Wichaikhum Faculty of Nursing, Chiang Mai University
  • Kulwadee Abhicharttibutra Faculty of Nursing, Chiang Mai University

Keywords:

Work values, Nurses, Two generations

Abstract

This descriptive comparative research aimed to study the work values and compare the work values between Generation X and Generation Y nurses. The participants were 337 professional nurses at Maharaj Nakorn Chiang Mai Hospital. The research instruments included a demographic questionnaire and the Work Values Questionnaire (WVal) with a reliability of .91. Data were collected from January to February 2021. Statistics used for data analysis included frequency, percentage, mean, standard deviation, median, and Mann-Whitney U test.

The research results revealed that Generation X nurses had two aspects of work values at a high level, namely 1) the power aspect and 2) the stimulus aspect. Generation Y nurses had three aspects of work values at a high level, namely, 1) the power aspect, 2) the tradition aspect, and 3) the stimulus aspect. Generation X nurses had statistically significantly higher scores on five aspects of work values than Generation Y nurses, namely 1) the benevolence aspect (Z = -2.961, p < .01), 2) the universalism aspect (Z = -4.773, p < .001), 3) the self-direction aspect (Z = -5.763, p < .001), 4) the stimulus aspect (Z = -4.010, p < .001), and 5) the hedonism aspect (Z = -4.965, p < .001). On the other hand, Generation X nurses had statistically significantly lower scores on two aspects of work values than Generation Y nurses, namely 1) the tradition aspect (Z = -8.004, p < .001) and 2) the conformity aspect (Z = -7.081, p < .001).

This research suggests that nursing executives should utilize the findings to encourage nurses in each generation to achieve satisfaction and success in their work.

References

จุฬาพร กระเทศ, ณัฏฐญา พัฒนะวาณิชนันท์, วรารัตน์ ประทานวรปัญญา, วินัย ไตรนาทถวัลย์, ปราโมทย์ ถ่างกระโทก, และวีรยุทธ ศรีทุมสุข. (2564). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการคงอยู่ในงานของพยาบาลวิชาชีพ สังกัดกระทรวงสาธารณสุข. วารสารวิชาการสาธารณสุข, 30(3), 561–573.

ธารินี บัวสุข. (2560). ค่านิยมองค์กรและความผูกพันต่อองค์กรของวิสัญญีพยาบาลรุ่นอายุเจนเนอเรชั่นต่างๆ ในโรงพยาบาลสังกัดมหาวิทยาลัย (สารนิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต). กรุงเทพฯ: วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล.

ปริญดา เนตรหาญ, อารี ชีวเกษมสุข, และอารีย์วรรณ อ่วมตานี. (2557). ค่านิยมในงานและความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การของพยาบาลวิชาชีพสองรุ่นอายุในโรงพยาบาลเอกชน กรุงเทพมหานคร. วารสารพยาบาลทหารบก, 15(2), 320–330.

ฝ่ายการพยาบาล โรงพยาบาลมหาราชนครเชียงใหม่. (2562). แบบรายงานการประเมินตนเอง การตรวจเยี่ยมเพื่อรับรองคุณภาพ ฝ่ายการพยาบาล โรงพยาบาลมหาราชนครเชียงใหม่ ปี 2562. คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.

ฝ่ายการพยาบาล โรงพยาบาลมหาราชนครเชียงใหม่. (2565). ประกาศแต่งตั้งกรรมการฝ่ายการพยาบาล โรงพยาบาลมหาราชนครเชียงใหม่ ปี 2565. คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.

สิริพิมพ์ ชูปาน. (2561). พยาบาลวิชาชีพ Generation Y: ความท้าทายสำหรับผู้บริหารการพยาบาล. วารสารพยาบาลกระทรวงสาธารณสุข, 28(1), 1–12.

สุพัตรา บุญเจียม, ภูษิตา อินทรประสงค์, จรรยา ภัทรอาชาชัย, และสิระยา สัมมาวาจ. (2553). ค่านิยมของพยาบาลวิชาชีพโรงพยาบาลรามาธิบดี ประเทศไทย. วารสารสาธารณสุขศาสตร์, 40(3), 320–331.

เสาวลักษณ์ จิรธรรมคุณ, อรุณรัตน์ เทพนา, และธัญยรัชต์ องค์มีเกียรติ. (2559). การบริหารการพยาบาลยุค 4G Plus. กรุงเทพฯ: คณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล.

อนุรักษ์ วัฒนะถาวรวงศ์. (2558). ค่านิยมเกี่ยวกับงานและความพึงพอใจในงานมีผลต่อความผูกพันองค์การของบุคลากรทางการแพทย์ในแต่ละชนรุ่น (ดุษฎีนิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยรามคำแหง.

Christopher, S. A., Fethney, J., Chiarella, M., & Waters, D. (2018). Factors influencing turnover in GenX nurses: Results of an Australian survey. Collegian, 25(2), 217–225. doi:10.1016/j.colegn.2017.06.003

Clark, K. R. (2017). Managing multiple generations in the workplace. Radiologic Technology, 88(4), 379–396. Retrieved from https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/28298496/

Consiglio, C., Cenciotti, R., Borgogni, L., Alessandri, G., & Schwartz, S. H. (2017). The WVal: A new measure of work values. Journal of Career Assessment, 25(3), 405–422. doi:10.1177/1069072716639691

Guerrero, M., Amorós, J. E., & Urbano, D. (2021). Do employees’ generational cohorts influence corporate venturing? A multilevel analysis. Small Business Economics, 57(1), 47–74. doi:10.1007/s11187-019-00304-z

Howe, N., & Strauss, W. (1991). Generations: The history of America’s future, 1584 to 2069. New York: William Morrow and Company.

Nagorniak, K. M. (2020). Generation X, Y and Z values in Ukraine. Ukrainian Society, 2(73), 110–122. doi:10.15407/socium2020.02.110

Twenge, J. M. (2010). A review of the empirical evidence on generational differences in work attitudes. Journal of Business and Psychology, 25(2), 201–210. doi:10.1007/s10869-010-9165-6

Yamane, T. (1973). Statistics: An introductory analysis (3rd ed.). New York: Harper and Row.

Downloads

Published

2025-12-31

How to Cite

Mongkolwesa, N., Wichaikhum, O., & Abhicharttibutra, K. (2025). Work Values of Two Generations of Nurses, Maharaj Nakorn Chiang Mai Hospital. Journal of Phrapokklao Nursing College, Chanthaburi, 36(2), 89–101. retrieved from https://he01.tci-thaijo.org/index.php/pnc/article/view/281547