Situation of the Tambon Health Promoting Hospital after enchance to the Tambon Health Promoting Hospital policy
Main Article Content
Abstract
This qualitative research aim to study the situation of the Phitsanulok Tambon Health Promoting Hospital after the enchancement to the Tambon Health Promoting Hospital policy. Data was collectted by indepth interview,focus group and parcipatory observations and was analyzed using content analysis approach. Taget group recruited by purposive sampling were director of Tambon Health Promoting Hospital, director of Hospital or the head of Health District or the responsible for primary care. The results showed the Tambon Health Promoting Hospital reserved the development of primary careservive. The
node and network of Tambon Health Promoting Hospital format were set up by geography and appropriate to management but
without the use of shared resources. The board of Tambon Health Promoting Hospital was based on the standard of Ministry of Health. The officers of Tambon Health Promoting Hospital were the leaders of board. The physical improvements is good result to reputations. The medical equipment and others did not meet with the need and low quality equipment. The budget received is not changed. Lack of personnel,did not fully comply with the requirements. The work were more both proactive and reactive. There were the support and connected service from the host hospital i.e service,resource, supplies, personnel,
knowledge and quality development. The problems were lack of personnel and CUP management should be done with District Health System and to manage the network.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ข้อลิขสิทธิ์วารสาร
บทความหรือข้อคิดเห็นใดๆ ที่ปรากฏในวารสารวิชาการป้องกันควบคุมโรค สคร. 2 พิษณุโลก เป็นวรรณกรรมของผู้เขียน กองบรรณาธิการวิชาการ และ สำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 2 จังหวัดพิษณุโลกไม่จำเป็นต้องเห็นพ้องด้วยทั้งหมดหรือร่วมรับผืิดชอบใดๆ
References
สำนักวิจัยและพัฒนาสุขภาพชุมชน(สพช.)สถาบันพัฒนาสุขภาพอาเซียน มหาวิทยาลัยมหิดล.รายงานสถานการณ์ระบบบริการปฐมภูมิปี2554.นครปฐม:สำนักวิจัยและพัฒนาสุขภาพชุมชม:2555
WHO. Health System: Principle Integrated CareWorld Health Report 2003. Geneva, Switzrland:World Health Organization;2003
WHO. Primary Health Care: Now Mere Than Ever The World Health Report 2008. Geneva, Switzrland: World Health Organization;2008
สำนักนโยบายและยุทธศาสตร์,สำนักบริหารการพัฒนาระบบบริการปฐมภูมิ,สำนักบริหารการ
สาธารณสุขและสำนักตรวจและประเมินผลกระทรวงสาธารณสุข.รายงานการประเมินน โยบาย
การพัฒนา รพ.สต.ในระยะนำร่องของปีงบประมาณ2552.กรุงเทพฯ:สำนัพิมพ์บ้านสวนศิลป์; 2553.
สัมฤทธิ์ ศรีธำรงสวัสดิ์. ความเป็นธรรมการใช้บริการสุขภาพเมื่อเจ็บป่วยของผู้สูงอายุภายใต้
หลักประกันสุขภาพถ้วนหน้า (30 บาทรักษาทุกโรค).วารสารวิชาการสาธารณสุข.ปี2549: 15: 685-696.
อำพล จินดาวัฒนะ.ข้อเสนอเชิงนโยบาย ทิศทางระบบบริการสุขภาพปฐมภูมิ.นนทบุรี:สำนัก
คณะกรรมการสุขภาพแห่งชาติ;2552
มูลนิธิสาธารณสุขแห่งชาติ.รายงานฉบับสมบูรณ์โครงการประเมินการปฏิบัติตามนโยบายโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล(รพ.สต.).นนทบุรี:มูลนิธิสาธารณสุขแห่งชาติ:2554
สัมฤทธิ์ ศรีธำรงสวัสดิ์, วีระศักดิ์ พุทธาศรี, เพ็ญแขลาภยิ่ง และ แพร จิตตินันท์. รายงานผลการประเมินการพัฒนาระบบบริการตติยภูมิชั้นสูง ภายใต้ระบบหลักประกันสุขภาพถ้วหน้า. นนทบุรี:สำนักงานวิจัยเพื่อการพัฒนาหลักประกันสุขภาพไทย:2551
สุพัตรา ศรีวณิชชากร.ปัจจัยผลักคันระบบหลักประกันสุขภาพถ้วนหน้าจากสถานการณ์และ
การพัฒนาหน่วยบริการปฐมภูมิ.อกสารประกอบการศึกษาภาพอนาคตและเส้นทางสู่หลักประกัน
สุขภาพถ้วนหน้าที่ยั่งยืนของประเทศไทย:สำนักงานวิจัยเพื่อการพัฒนาหลักประกันสุขภาพไทย:2554
WHO. Harare Declaration : the interregional meeting on strengthening District Health System based on Primary Health Care. Zimbabwe; 1987