การประยุกต์ลีนเพื่อปรับปรุงการจำหน่ายผู้ป่วยในหอผู้ป่วยออร์โธปิดิกส์ชาย 2 โรงพยาบาลมหาราชนครเชียงใหม่

Main Article Content

อมรวรรณ คำมา
อรอนงค์ วิชัยคำ
กุลวดี อภิชาติบุตร

บทคัดย่อ

การจำหน่ายผู้ป่วยที่มีประสิทธิภาพส่งผลให้ผู้ป่วยมีความพึงพอใจ ผู้ป่วยได้รับการดูแลรักษาที่เหมาะสมและต่อเนื่อง และเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการของโรงพยาบาล  การศึกษาครั้งนี้เป็นการศึกษาเชิงพัฒนา (Development study) ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงกระบวนการจำหน่ายผู้ป่วยในหอผู้ป่วยออร์โธปิดิกส์ชาย 2 โรงพยาบาลมหาราชนครเชียงใหม่ โดยประยุกต์ลีน  กลุ่มประชากรในการศึกษาคือ บุคลากร จำนวน 19 คน และกิจกรรมที่เกี่ยวกับกระบวนการจำหน่ายผู้ป่วย ในหอผู้ป่วยออร์โธปิดิกส์ชาย 2 ในระหว่างเดือนเมษายนถึงเดือนมิถุนายน 2567  เครื่องมือที่ใช้ในการรวบรวมข้อมูล ได้แก่ แนวคําถามเกี่ยวกับปัญหาอุปสรรคและข้อเสนอแนะในการประยุกต์ลีนในการปรับปรุงกระบวนการจำหน่ายผู้ป่วย และแบบบันทึกสำหรับปริมาณเวลาที่ใช้ในแต่ละกิจกรรมหลังปรับปรุงการจำหน่าย วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้สถิติพรรณนา ได้แก่ จำนวน ร้อยละ ผลการศึกษา พบว่า


  1. กระบวนการจำหน่ายผู้ป่วยของหอผู้ป่วยออร์โธปิดิกส์ชาย 2 ภายหลังปรับปรุงโดยใช้แนวคิดลีนประกอบไปด้วย 6 กิจกรรมหลักและ 14 กิจกรรมย่อย ซึ่งกิจกรรมย่อยจำนวน  22 กิจกรรมย่อยก่อนการปรับปรุง

  2. เวลามาตรฐานในกระบวนการจำหน่ายในหอผู้ป่วยออร์โธออร์โธปิดิกส์ชาย 2 ก่อนปรับปรุง เท่ากับ 225.17 นาที เวลามาตรฐานในกระบวนการจำหน่ายในหอผู้ป่วยออร์โธออร์โธปิดิกส์ชาย 2 ภายหลังปรับปรุงกระบวนการจำหน่ายโดยใช้แนวคิดลีนเท่ากับ 120.23 นาที เวลาลดลงทั้งสิ้น 104.94 นาที

        จากการดำเนินการส่งผลให้ความพึงพอใจของบุคลากรเพิ่มขึ้น จากร้อยละ 75 เป็นร้อยละ 90 ส่งผลให้ผู้ป่วยพึงพอใจ เพิ่มขึ้นจากร้อยละ 60 เป็นร้อยละ 85 จากผลสำเร็จของการดำเนินการ ผู้บริหารโรงพยาบาลและผู้บริหารทางการพยาบาลได้นำผลการศึกษาที่ได้ไปเป็นข้อมูลในปรับปรุงกระบวนการจำหน่ายผู้ป่วยโดยใช้แนวคิดลีนในกลุ่มโรคอื่นต่อไป

Article Details

รูปแบบการอ้างอิง
1.
คำมา อ, วิชัยคำ อ, อภิชาติบุตร ก. การประยุกต์ลีนเพื่อปรับปรุงการจำหน่ายผู้ป่วยในหอผู้ป่วยออร์โธปิดิกส์ชาย 2 โรงพยาบาลมหาราชนครเชียงใหม่. Kb. Med. J. [อินเทอร์เน็ต]. 25 กรกฎาคม 2025 [อ้างถึง 13 มกราคม 2026];8(1):59-71. available at: https://he01.tci-thaijo.org/index.php/KBJ/article/view/278116
ประเภทบทความ
นิพนธ์ต้นฉบับ

เอกสารอ้างอิง

สำนักสนับสนุนระบบสุขภาพปฐมภูมิ กระทรวงสาธารณสุข. คู่มือคุณภาพมาตรฐานบริการสุขภาพปฐมภูมิ พ.ศ. 2566. นนทบุรี: กระทรวงสาธารณสุข; 2566.

โกศล ดีศีลธรรม. Lean enterprise: ปัจจัยมุ่งสู่องค์กรแห่งความเป็นเลิศ [อินเทอร์เน็ต]. 2552 [เข้าถึงเมื่อ 20 มีนาคม 2568]. เข้าถึงจาก: http://www.thailandindustrial.com

ตรีเพ็ชร์ อ่ำเมือง. คู่มือ-เทคนิคการให้บริการด้วยใจ. นนทบุรี: มหาวิทยาลัยมหิดล; 2553.

เกียรติขจร โฆมานะสิน. Lean: วิถีแห่งการสร้าคุณค่าองค์กรที่เป็นเลิศ. กรุงเทพฯ: อมรินทร์พริ้นติ้ง; 2550.

Womack J, Jones DT. Part I: lean principles. In: Lean thinking: Banish waste and create wealth in your corporation. New York: Simon & Schuster; 2003. https://doi.org/10.1038/sj.jors.2600967

ราตรี นาคกลัด. การพัฒนาระบบปฏิบัติการทำให้ปราศจากเชื้อโดยประยุกต์แนวคิดลีน โรงพยาบาลสิชล จังหวัดนครศรีธรรมราช [วิทยานิพนธ์พยาบาลศาสตรมหาบัณฑิต]. นนทบุรี: มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช; 2561.

เกรบัน ม. Lean hospitals ปรับปรุงคุณภาพ ความปลอดภัยผู้ป่วยและความพึงพอใจของพนักงาน [Lean hospitals: Improving quality, patient safety, and employee engagement]. วิทยา สุหฤทดำรง, ผู้แปล. กรุงเทพฯ: อี.ไอ. สแควร์; 2555.

โรงพยาบาลมหาราชนครเชียงใหม่. สถิติเวชระเบียนอิเลคทรอนิคผู้ป่วย. เชียงใหม่: โรงพยาบาลมหาราชนครเชียงใหม่; 2564.

โรงพยาบาลมหาราชนครเชียงใหม่. สถิติเวชระเบียนอิเลคทรอนิคผู้ป่วย. เชียงใหม่: โรงพยาบาลมหาราชนครเชียงใหม่; 2565.

โรงพยาบาลมหาราชนครเชียงใหม่. สถิติเวชระเบียนอิเลคทรอนิคผู้ป่วย ปี 2564–2565. เชียงใหม่: โรงพยาบาลมหาราชนครเชียงใหม่.

คมสัน จิระภัทรศิลปะ. การศึกษา [อินเทอร์เน็ต]. 2553 [เข้าถึงเมื่อ 20 มีนาคม 2568]. เข้าถึงจาก: http://www.pteonline.org/imglib/staff/file/komson_000822.pdf

วันชัย ริจิรวนิช. การศึกษาการทำงาน: หลักการและกรณีศึกษา. พิมพ์ครั้งที่ 7. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย; 2553.

ประเสริฐ อัครประถมพงศ์. การลดความสูญเปล่า ด้วยหลักการ ECRS [อินเทอร์เน็ต]. 2552 [เข้าถึงเมื่อ 20 มีนาคม 2568]. เข้าถึงจาก: https://cpico.wordpress.com/2009/11/29