ปัจจัยทำนายความยึดมั่นผูกพันต่อองค์กรของพยาบาลในโรงพยาบาลชุมชนจังหวัดแพร่
คำสำคัญ:
ความยึดมั่นผูกพันต่อองค์กร, พยาบาล, โรงพยาบาลชุมชนบทคัดย่อ
ความยึดมั่นผูกพันต่อองค์กรเป็นความรู้สึกที่ผูกพันกับองค์กรที่ทำให้บุคคลตัดสินใจที่จะคงอยู่ในองค์กรต่อไป การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความยึดมั่นผูกพันต่อองค์กร และศึกษาปัจจัยทำนายความยึดมั่นผูกพันต่อองค์กรของพยาบาลในโรงพยาบาลชุมชน กลุ่มตัวอย่างคือพยาบาลในโรงพยาบาลชุมชนจังหวัดแพร่จำนวน 202 คน สุ่มกลุ่มตัวอย่างโดยใช้การสุ่มตัวอย่างแบบชั้นภูมิ เครื่องมือการวิจัยได้แก่ แบบสอบถามความยึดมั่นผูกพันต่อองค์กร และแบบสอบถามความสำเร็จในการปฏิบัติงาน ลักษณะงานที่ปฏิบัติ ความก้าวหน้าในงาน เงินเดือน และความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ค่าสัมประสิทธิ์แอลฟาของครอนบาคของเครื่องมือเท่ากับ .86, .93, .93, .83, .86 และ.87 ตามลำดับ วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้การวิเคราะห์ถดถอยพหุคูณแบบลำดับขั้น ผลการศึกษาพบว่า ความยึดมั่นผูกพันต่อองค์กรของพยาบาลโดยรวมพบว่าอยู่ในระดับปานกลาง และรายด้านพบว่าอยู่ในระดับปานกลาง ได้แก่ ด้านจิตใจ ด้านการคงอยู่ และด้านบรรทัดฐานอยู่ในระดับปานกลาง เงินเดือน (β = 0.427, p < .05) ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล (β = 0.263, p < .05) และความสำเร็จในการปฏิบัติงาน (β = 0.130, p < .05) ร่วมทำนายความยึดมั่นผูกพันต่อองค์กรได้ร้อยละ 42.50 (R2 = .425, p < .05) ผู้บริหารโรงพยาบาลและผู้บริหารทางการพยาบาลควรพิจารณาเงินเดือน และค่าตอบแทนให้เหมาะสม ส่งเสริมสัมพันธภาพที่ดีในองค์กร และสนับสนุนให้พยาบาลประสบความสำเร็จในการปฏิบัติงานเพื่อเพิ่มความยึดมั่นผูกพันต่อองค์กรของพยาบาลในโรงพยาบาลชุมชน
Downloads
เอกสารอ้างอิง
Strategy and Planning Division, Office of the Permanent Secretary, Ministry of Public Health. Five-year operational plan of the Ministry of Public Health (B.E. 2566-2570). Nonthaburi: Ministry of Public Health; 2022. (in Thai)
Suchaiyarat P, editor. Strategic plan for nursing and midwifery 2022-2026. Nonthaburi: Thai Nursing and Midwifery Council; 2022. (in Thai)
Division of Nursing, Office of the Permanent Secretary, Ministry of Public Health. National nursing service operations plan (No. 6) 2022– 2026. Nonthaburi: Division of Nursing, Office of the Permanent Secretary, Ministry of Public Health; 2021. (in Thai)
Yuanmae W. Factors affecting the turnover intention of core professional staff in hospitals under the Nakhon Ratchasima Provincial Public Health Office. Journal of Health Research and Development, Nakhon Ratchasima Provincial Health Office. 2020;6(2):92-111. (in Thai)
Janghasiri S & Chianwatanasook K. Antecedents influencing retention of medical personnel in a standard general hospital under the Office of the Permanent Secretary, Ministry of Public Health. Journal Manag Sci Silpakorn. 2021;5(1):192-205. (in Thai)
Allen NJ & Meyer JP. The measurement and antecedents of affective, continuance and normative commitment to the organization. Journal of Occupational Psychology. 1990; 63(1):1-18.
Meyer JP & Allen NJ. A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review. 1991;1(1):61-89.
Meyer JP, Stanley LJ, Herscovitch L, & Topolnytsky L. Affective, continuance, and normative comm itment to the organ izat ion: a meta-analysis of antecedents, correlates, and consequences. Journal of Vocational Behavior. 2002;61(1):20-52.
Preethi K & Lourthuraj A. Factors influencing organizational commitment of employees in BSNL, Chennai Telephones. International Journal of Engineering Sciences & Research Technology. 2015;4(10):241-52.
Herzberg F. One more time: How do you motivate employees? In: Herzberg F. The motivation to work. 2nd ed. New York: John Wiley & Sons; 1987.
Boonsanan S. Organizational commitment of professional nurses in Pak Tho Hospital. Journal of Research for Health Promotion and Quality of Life. 2022;2(1):51-61. (in Thai)
Lekprathum A & Singhwee C. Work motivation, work life balance, and organizational commitment of professional nurses in a private hospital. Journal of Social Sciences and Humanities.2020;46(1):174-217. (in Thai)
Alshmemri M, Al-Shumaimri A, & Al-Thabati A. The effects of Herzberg’s two-factor theory on job satisfaction and motivation in the Saudi Arabian context. International Journal of Business and Management.2017;12(12):1-10.
Meyer JP & Becker TE. Commitment, moral reasoning, and the quality of organizational behavior. In: Greenberg Journal, editor. Handbook of organizational justice. Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum Associates; 2004.
Division of Public Health Administration, Ministry of Public Health. Manual of criteria for establishment and upgrading the potential of health service units B.E. 2565. Nonthaburi: Ministry of Public Health; 2022. (in Thai)
Phrae Provincial Public Health Office. Annual Report 2023. Phrae: PPHO; 2023. (in Thai)
Phrae Provincial Public Health Office. Annual Report 2024. Phrae: PPHO; 2024. (in Thai)
Thai Nursing and Midwifery Council. Announcement of the Nursing Council on the policy for nurses’ working hours for safety. Thai Nursing and Midwifery Council; 2017. (in Thai)
Pansritum K. The influence of job involvement, organizational commitment, and job satisfaction on turnover intention of employees in a state enterprise [master’s thesis]. Thammasat University; 2017. (in Thai)
Jaros S. Meyer & Allen model of organizational commitment: measurement issues. The Icfai Journal of Organizational Behavior. 2007;4(4): 7-25.
Hair JF Jr, Black WC, Babin BJ & Anderson RE. Multivariate data analysis. 7th ed. Harlow, UK: Pearson Education; 2014.
Apridar I & Adamy M. The influence of organizational commitment, job satisfaction, and transformational leadership on employee performance. International Journal of Business and Economics. 2017;16(2):167-78.
National Statistical Office. The household socio-economic survey 2023, whole kingdom. Bangkok: Ministry of Digital Economy and Society; 2024
Imjai K. Quality of working life and organizational commitment of professional nurses working in community hospitals, Samut Prakan Province. Journal of Phrachomklao College of Nursing. 2019;2(2):30-45. (in Thai)
Rindu R, Lukman S, Hardisman H, Hafizurrachman M, & Bachtiar A. The relationship between transformational leadership, organizational commitment, work stress, and turnover intentions of nurse at private hospital in Indonesia. Open Access Maced Journal of Medical Sciences. 2020;8(E):551-7. doi:10.3889/ oamjms.2020.4425.
Chulchamreonsap N & Tangkiattisilp A. Relationship between work motivation and organizational commitment of staff at Nong Khae Hospital. Journal of Marketing and Management, Rajamangala University of Technology Thanyaburi. 2019;6(2):33-45. (in Thai)
Rujiwatchara-orn B. Relationship of transformational leadership of head nurses and organizational commitment of professional nurses in critical care units, Police General Hospital. Journal of Police Nursing. 2020;12(2):360-7. (in Thai)
Manetje O & Martins N. The relationship between organisational culture and organisational commitment. South African Business Review. 2009;13(1):87-111.
Cao Y, Liu J, Liu K, Yang M, & Liu Y. The mediating role of organizational commitment between calling and work engagement of nurses: A cross-sectional study. International Journal of Nursing Sciences. 2019;6(3):309-14.
Ingsih K, Jamalia DF, & Suhana S. Increasing OSH, work motivation, employee performance and organizational commitment of hospital employees. Academic Journal of Interdisciplinary Studies. 2022;11(6):194-202.
Sasang N, Pensirinapa N, & Prasertchai A. Empowerment and Organization Commitment of Professional Nurses in Thammasat University Hospital. Journal of The Royal Thai Army Nurses. 2016;17(1):79-87. (in Thai)
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
ลิขสิทธิ์ (c) 2026 วารสารพยาบาลทหารบก
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความหรือข้อคิดเห็นใดใดที่ปรากฏในวารสารพยาบาลทหารบกเป็นวรรณกรรมของผู้เขียน ซึ่งบรรณาธิการหรือสมาคมพยาบาลทหารบก ไม่จำเป็นต้องเห็นด้วย
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของวารสารพยาบาลทหารบก
The ideas and opinions expressed in the Journal of The Royal Thai Army Nurses are those of the authors and not necessarily those
of the editor or Royal Thai Army Nurses Association.
