การวิเคราะห์ต้นทุนต่อหน่วยและจุดคุ้มทุนของการจัดการ โดยผู้จัดการพยาบาลไตเทียมในศูนย์ไตเทียม ระหว่างโรงพยาบาลรัฐบาลและโรงพยาบาลเอกชน

ผู้แต่ง

  • ภัทรนันท์ แพทย์วงษ์ คณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยคริสเตียน
  • เพชรน้อย สิงห์ช่างชัย คณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยคริสเตียน
  • กรรณิการ์ ฉัตรดอกไม้ไพร คณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยคริสเตียน

คำสำคัญ:

ต้นทุนต่อหน่วย, จุดคุ้มทุน, ผู้จัดการพยาบาลไตเทียม , ศูนย์ไตเทียม

บทคัดย่อ

การวิจัยเชิงพรรณาเพื่อศึกษาต้นทุนต่อหน่วยและจุดคุ้มทุนของการจัดการโดยผู้จัดการพยาบาลไตเทียมในศูนย์ไตเทียม ระหว่างโรงพยาบาลรัฐบาลและโรงพยาบาลเอกชน ประชากร คือ รายงานต้นทุนและจุดคุ้มทุนต่อหน่วยบริการที่เกิดจากค่าใช้จ่ายของผู้ป่วยโรคไตเรื้อรังระยะที่ 5 ที่มารับบริการศูนย์ไตเทียม จำนวน 20,303 และ 10,425 ครั้งตามลำดับ กลุ่มตัวอย่างคือ ผู้ป่วยศูนย์ไตเทียมโรงพยาบาลละ 30 ราย เลือกตัวอย่างแบบเจาะจง เก็บข้อมูลย้อนหลัง ตั้งแต่ 1 มกราคม ถึง ธันวาคม พ.ศ. 2567 เครื่องมือวิจัยประกอบด้วย แบบบันทึกค่าแรง ค่าวัสดุ และค่าลงทุน จาก 12 หน่วยต้นทุน ตรวจสอบความตรงเชิงเนื้อหาโดยผู้ทรงคุณวุฒิ 3 ท่าน ได้เท่ากับ 0.97 ความเที่ยงของการสังเกตเท่ากับ 0.87 วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้ค่าจำนวน ร้อยละ ค่าเฉลี่ย
ผลการวิจัย ศูนย์ไตเทียมโรงพยาบาลรัฐบาลต้นทุนรวมทั้งหมด 31,440,965 บาท สัดส่วนต้นทุนค่าแรง : ค่าวัสดุ : ค่า ลงทุน เท่ากับ 64.32 : 32.34 : 3.34 ต้นทุนต่อหน่วย 1,239 บาท โรงพยาบาลเอกชน ต้นทุนรวมทั้งหมด 19,265,271 บาท สัดส่วน ต้นทุนค่าแรง : ค่าวัสดุ : ค่าลงทุน เท่ากับ 71.91 : 24.64 : 3.45 ต้นทุนต่อหน่วย 1,053 บาท การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนศูนย์ไตเทียม โรงพยาบาลรัฐบาล ต้นทุนคงที่ 4,821,720 บาท ต้นทุนแปรผันเท่ากับ 1,239 บาท โรงพยาบาลเอกชน ต้นทุนคงที่ 3,352,485 บาท ต้นทุนแปรผันเท่ากับ 1,053 บาท โดยราคาขายเท่ากับ 1,500 บาทต่อครั้ง โดยศูนย์ไตเทียมจัดให้บริการเกินจุดคุ้มทุนที่ 1,829 และ 6,957 ครั้งตามลำดับ

Downloads

Download data is not yet available.

เอกสารอ้างอิง

Griner J. Perceived power by nurse managers in dialysis unit: A qualitative case study [dissertation]. Hattiesburg (MS): The University of Southern Mississippi; 2023.

Thailand Nursing and Midwifery Council. Nursing executive competency. Nonthaburi: Sinthawakit Printing ; 2025 . (in Thai)

Jager KJ, Kovesdy C, Langham R, Rosenberg M, Jha V, & Zoccali C. A single number for advocacy and communication worldwide more than 850 million individuals have kidney diseases. Kidney International. 2019; 96 (5):1048-50.

Satirapoj B, Tantiyavarong P, Chuasuwan A, Lumpaopong A, Limbutara K, Kiattilunthorn K, et al. Thailand Renal Replacement Therapy Registry 2023: Epidemiology and trends in incident dialysis patients. Journal Nephrology Society of Thailand .2025;31(2):105–22. (in Thai)

Charunwatthana W. The Appraisal Report of Public-Private Partnership Project of Hemodialysis Service Provision. Journal of Health Science. 2020;29(5): 900-22 (in Thai)

Creese A, & Parker D. Cost analysis in primary health care. A training manual for programme managers. Geneva: World Health Organization; 1994.

Chotiwong C.Industrial cost analysis and control. (5th ed.). Bangkok : Academic Promotion Division, King Mongkut’s University of Technology North Bangkok, 2021.(in Thai)

Singchangchai P. Health economics for health service (5th ed.). Songkhla: Chan Mueang Printing; 2016. (in Thai)

Singh A, Ravi P, & Joseph S. A Comprehensive Break Even Analysis of MRI and CT Unit of a Tertiary Care Hospital in Sikkim. Indian Journal of Public Health Research & Development. 2020;11(3):47-52.

Phuttha A, Singchangchai P, & Chatdokmaipri K. Cost Analysis of Nursing Activities for Stage 5 Chronic Kidney Disease (CKD) with Hemodialysis Patient in a Tertiary Hospital. Journal of The Royal Thai Army Nurses. 2025; 26(1):469-77.(in Thai)

Polit DF, & Hungler BP. Essentials of Nursing Research : Methods,Appraisal and Utilisation (8thed.). Lippincott Williams & Wilkins, Philadelphia ;2013.

Thailand Nursing and Midwifery Council. Nursing Council Regulations on Limitations and Conditions for the Practice of Nursing and Midwifery Professions (No. 6) 2025 (Renal Replacement Therapy, Hemodialysis). Royal Gazette. 2025.

Chanoop S, Singchangchai P, & Tantapong U. Unit Cost and Break- Even Point Analysis of One Day Surgery Pterygium Service in a Private Hospital. Journal of The Royal Thai Army Nurses. 2024;25(3):403-13. (in Thai)

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

08-04-2026

รูปแบบการอ้างอิง

1.
แพทย์วงษ์ ภ, สิงห์ช่างชัย เ, ฉัตรดอกไม้ไพร ก. การวิเคราะห์ต้นทุนต่อหน่วยและจุดคุ้มทุนของการจัดการ โดยผู้จัดการพยาบาลไตเทียมในศูนย์ไตเทียม ระหว่างโรงพยาบาลรัฐบาลและโรงพยาบาลเอกชน. J Royal Thai Army Nurses [อินเทอร์เน็ต]. 8 เมษายน 2026 [อ้างถึง 19 กันยายน 2026];27(1):177-84. available at: https://he01.tci-thaijo.org/index.php/JRTAN/article/view/280755

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิจัย