การวิเคราะห์ต้นทุนกิจกรรมการพยาบาลแบบปกติ และแบบการจัดการด้วยลีน สำหรับผู้รับบริการผ่าตัดศัลยกรรมตกแต่ง เสริมหน้าอกแบบวันเดียวกลับ ในคลินิกเอกชนแห่งหนึ่ง

บทคัดย่อ

การวิจัยเชิงพรรณนานี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์ต้นทุนกิจกรรมการพยาบาลแบบปกติและแบบการจัดการด้วยลีน สำหรับผู้รับบริการศัลยกรรมตกแต่งเสริมหน้าอกแบบวันเดียวกลับ ในคลินิกเอกชนแห่งหนึ่ง ประชากรเป้าหมาย คือ รายงานต้นทุนบุคลากรทางการพยาบาล 15 ราย กลุ่มตัวอย่าง คือ รายงานต้นทุนกิจกรรมการพยาบาล จำนวน 60 ราย (แบบปกติ 30 ราย แบบ ลีน 30 ราย) เลือกตัวอย่างแบบเจาะจง เครื่องมือมี 2 ชุด (แบบปกติ มี 17 กิจกรรม แบบลีน มี 16 กิจกรรม) ดัชนีความตรงตามเนื้อหา 1.0 ความเที่ยงแบบสังเกต 1.0 ใช้สถิติการแจกแจงความถี่ ร้อยละ ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และค่าเฉลี่ย ผลการวิจัยพบว่า 1) ต้นทุนกิจกรรมการพยาบาลแบบปกติมีต้นทุนเฉลี่ย เท่ากับ 2,988,496.13 บาท 2) ต้นทุนกิจกรรมการพยาบาลแบบลีนมีต้นทุนเฉลี่ย เท่ากับ 2,908,072.97 บาท 3) ต้นทุนกิจกรรมการพยาบาลเฉลี่ยโดยรวมแบบลีนลดลง 80,423.16 บาท และแบบลีนใช้เวลา ลดลง 160.32 นาที การจัดการทั้ง 2 รูปแบบ มีต้นทุนกิจกรรมการพยาบาลระยะผ่าตัดสูงสุด และต้นทุนกิจกรรมการพยาบาลระยะก่อนผ่าตัดต่ำสุด ผลการวิจัยแสดงให้เห็นว่า เมื่อนำการจัดการด้วยลีนมาใช้ในการบริหารการจัดการบริการสามารถลดต้นทุน และเวลาการจัดการในหน่วยงานได้อย่างมีหลักฐานเชิงประจักษ์ โดยยังคงคุณภาพการพยาบาลและมาตรฐาน ดังนั้นผู้บริหารในหน่วยงานจึงควรนำการจัดการด้วยลีนไปใช้ลดต้นทุนและบริหารจัดการเวลาเพื่อประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการบริการสุขภาพ