การศึกษาต้นทุนต่อหน่วยและต้นทุนกิจกรรมการพยาบาลผู้สูงอายุ ที่มีภาวะพึ่งพิงในระบบการดูแลระยะยาว โรงพยาบาลด่านขุนทด

ผู้แต่ง

  • ณปภัช รัตนวิชัย คณะพยาบาลศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
  • สุวิณี วิวัฒน์วานิช คณะพยาบาลศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

คำสำคัญ:

ต้นทุนต่อหน่วย, ต้นทุนกิจกรรมการพยาบาล, ผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิง

บทคัดย่อ

การวิจัยนี้เป็นวิจัยเชิงพรรณนา เพื่อศึกษาต้นทุนต่อหน่วยและต้นทุนกิจกรรมการพยาบาลของพยาบาลผู้จัดการการดูแล ผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิงโดยใช้ระบบต้นทุนต่อหน่วย (Unit cost) และระบบต้นทุนกิจกรรม (Activity Based Costing System: ABC) กลุ่มตัวอย่าง คือ บุคลากรทางสุขภาพ 14 คน และผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิง 35 ราย เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยมี 2 ส่วน คือ เครื่องมือที่ใช้วิเคราะห์ต้นทุนต่อหน่วย และต้นทุนกิจกรรมการพยาบาล เครื่องมือทั้ง 2 ส่วน ผ่านการตรวจสอบความตรงตาม เนื้อหาและความเที่ยง ค่าความตรงตามเนื้อหาเท่ากับ 0.92 - 1.00 และค่าความเที่ยงเท่ากับ 0.83 เก็บรวบรวมข้อมูลจากการสังเกต การปฏิบัติกิจกรรมทางการพยาบาล วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้สถิติการแจกแจงความถี่ ร้อยละ และค่าเฉลี่ย ผลการศึกษา ศึกษาตั้งแต่ผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิงได้จำหน่ายออกจากโรงพยาบาลและดูแลต่อเนื่องที่บ้าน ตามแนวทางปฏิบัติของพยาบาลผู้จัดการการดูแล 8 กิจกรรม จนผู้ดูแลสามารถดูแลหรือผู้สูงอายุสามารถช่วยเหลือตนเองได้ 1) ค่าเฉลี่ยต้นทุนต่อหน่วย เท่ากับ 4,903.69 บาท 2) ต้นทุนต่อหน่วยจำแนกตามกลุ่มผู้สูงอายุ พบว่า กลุ่มติดเตียงกลุ่มที่ 4 มีค่าต้นทุน 7,758.06 บาท, กลุ่มติดเตียงที่ 3 มีค่าต้นทุน 6,147.52 บาท, กลุ่มติดบ้านที่ 2 มีค่าต้นทุน 3,289.61 บาท และกลุ่มติด บ้านที่ 1 มีค่าต้นทุน 2,792.00 บาท 3) ค่าเฉลี่ยต้นทุนกิจกรรมการพยาบาลของพยาบาลผู้จัดการการดูแล เท่ากับ 700.81 บาท และ 4) ต้นทุนกิจกรรมการพยาบาลจำแนกตามกลุ่มผู้สูงอายุ พบว่า กลุ่มติดเตียงที่ 4 มีค่าต้นทุนกิจกรรม 845.57 บาท, กลุ่มติด เตียงที่ 3 มีค่าต้นทุนกิจกรรม 800.53 บาท, กลุ่มติดบ้านที่ 2 มีค่าต้นทุนกิจกรรม 618.43 บาท และกลุ่มติดบ้านที่ 1 มีค่าต้นทุน กิจกรรม 538.27 บาท

Downloads

Download data is not yet available.

เอกสารอ้างอิง

1. Institute for Population and Social Research. Mahidol Population Gazette. Bangkok: Institute for Population and Social Research; 2018. (in Thai).

2. Office of the National Economic and Social Development Board. Population projections for Thailand. 2010 – 2040. Bangkok: Office of the National Economic and Social Development Board; 2013. (in Thai).

3. Ministry of Public Health. Inspection Plan Ministry of Public Health Fiscal 2018. Nonthaburi: Ministry of Public Health; 2018. (in Thai).

4. Vapattanawong P. Trends of Elderly cannot Activity Basic Daily Routine. In: Prasartkul P. editor. Situation of the Thai elderly 2016. Nakhon Pathom: Printery; 2016. 1-135. (in Thai).

5. National Health Commission Office. National Health Assembly 2009. 2thed. Nonthaburi: National Health Commission Office; 2009. (in Thai).

6. Pagaiya N. Human Resource for Health in Long-term Care. Nonthaburi: Health Systems Research Institute; 2016. (in Thai).

7. Suwanrada W., Sasat S., Kumruangrit S., Pobsamai P., Dumjiti W., Sinthuprapa K., et al. Project Finance for Long-term Care of Elderly in Bangkok. Bangkok: Chulalongkorn University; 2011. (in Thai).

8. Bundhamcharoen K. and Sasat S. Long-Term Care: Comparative Analysis for Policy Recommendation. Ramathibodi Nursing Journal 2010; 14(3): 385-399. (in Thai).

9. Kronmanee W. Management of the elderly care dependency budget. Nakhon Ratchasima: National Health Security Office area 9; 2016. (in Thai).

10. Srithamronsawat S., Suriyawongpaisal P., Kasemsup V., Aekplakorn W. and Leerapan B. Project Research to Develop Long-term Care System for Elderly Dependence under the National Health Security System. Bangkok: Health Systems Research Institute; 2018. (in Thai).

11. National Health Security Office. Manual National Health Security Fund Administration 2016. Bangkok: National Health Security Office; 2016. (in Thai).

12. Cecchini M. The hidden economic of informal elder-care in the United State. The Journal of the Economics of Ageing 2017: 1-7.

13. Singchongchai P. Health Economics for Health Services. Songkhla: Chanmuang karnphim; 2014. (in Thai).

14. Kaplan RS. and Cooper R. Cost and effect: Using integrated cost systems to drive profitability and performance. Boston: Harvard Business school press; 1998.

15. National Health Security Office. Manual National Health Security Fund Administration 2016. Bangkok: National Health Security Office; 2016. (in Thai).

16. Rijiravanich V. A Study Working time, Principles and case studies. 8th ed. Bangkok: Chulalongkorn University printing house; 2012. (in Thai).

17. Noguchi H. Cost Analysis for LTOP project. n.p.: Faculty of Political Science and Economics Waseda University; 2017.

18. Srithamronsawat S. and Bundhamcharoen K. Synthesis of Long-term Care System for theElderly in Thailand. Bangkok: Foundation of Thai Gerontology Research and Development institute; 2010. (in Thai).

19. Artsanthia J. and Kampraw P. Modality of Care for the Older Adults in Community. Journal of The Royal Thai Army Nurses 2014; 15(3): 123–127. (in Thai).

20. Wivatvanit S. Learning document for Health Economics. Bangkok: Faculty of Nursing, Chulalongkorn University; 2012. (in Thai).

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

03-01-2019

รูปแบบการอ้างอิง

1.
รัตนวิชัย ณ, วิวัฒน์วานิช ส. การศึกษาต้นทุนต่อหน่วยและต้นทุนกิจกรรมการพยาบาลผู้สูงอายุ ที่มีภาวะพึ่งพิงในระบบการดูแลระยะยาว โรงพยาบาลด่านขุนทด. J Royal Thai Army Nurses [อินเทอร์เน็ต]. 3 มกราคม 2019 [อ้างถึง 5 กุมภาพันธ์ 2026];19:259-68. available at: https://he01.tci-thaijo.org/index.php/JRTAN/article/view/164720

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิจัย