การศึกษาต้นทุนต่อหน่วยและต้นทุนกิจกรรมการพยาบาลผู้ป่วยมะเร็งระยะท้าย ที่ได้รับการดูแลแบบประคับประคอง โรงพยาบาลนางรอง จังหวัดบุรีรัมย์

ผู้แต่ง

  • ปิยวดี ศุภสาร คณะพยาบาลศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
  • วาสินี วิเศษฤทธิ์ คณะพยาบาลศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

คำสำคัญ:

ต้นทุนต่อหน่วย, ต้นทุนกิจกรรมการพยาบาล, มาตรฐานการพยาบาลผู้ป่วยมะเร็งระยะท้าย, ผู้ป่วยมะเร็งระยะท้าย, การดูแลแบบประคับประคอง

บทคัดย่อ

การวิจัยนี้เป็นวิจัยเชิงพรรณนา วัตถุประสงค์เพื่อศึกษา1) ต้นทุนต่อหน่วย 2) ต้นทุนกิจกรรมการพยาบาลผู้ป่วยมะเร็ง ระยะท้ายที่ได้รับการดูแลแบบประคับประคอง โรงพยาบาลนางรอง จังหวัดบุรีรัมย์ ศึกษาต้นทุนต่อหน่วยเป็นการเก็บข้อมูลย้อน หลังปีงบประมาณ 2560 และต้นทุนกิจกรรมการพยาบาลโดยจำแนกตามกิจกรรมพยาบาลตามมาตรฐานการดูแลแบบประคับ ประคอง เป็นการศึกษาไปข้างหน้า ระยะเวลาในการเก็บข้อมูลตั้งแต่วันที่ 15 มีนาคม 2561 ถึงวันที่ 2 มิถุนายน 2561 กลุ่มตัวอย่าง จำนวน 10 คน ได้แก่ พยาบาลวิชาชีพ 7 คน ผู้ช่วยเหลือคนไข้ 3 คน โดยเลือกกลุ่มตัวอย่างแบบเฉพาะเจาะจง เครื่องมือมี 2 ส่วน ได้แก่ ส่วนที่ 1 เครื่องมือที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูลต้นทุนต่อหน่วย ส่วนที่ 2 เครื่องมือที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูลต้นทุนกิจกรรมการ พยาบาล โดยผ่านการตรวจสอบคุณภาพด้านความตรงของเนื้อหาได้ค่า CVI 0.99 ค่าความเที่ยง 0.9และนำข้อมูลที่ได้มาวิเคราะห์ โดยใช้สถิติการแจกแจงความถี่ ร้อยละ และค่าเฉลี่ย สรุปผลการศึกษาคือ 1. ต้นทุนต่อหน่วย หอผู้ป่วยดูแลประคับประคอง โรงพยาบาลนางรอง จังหวัดบุรีรัมย์พบว่าในปีงบประมาณ 2560 ต้นทุนรวมทั้งสิ้น 2,037,037.02 บาท คิดเป็นต้นทุนต่อหน่วย 16,427.73 บาท โดยมีต้นทุนค่าแรงมากที่สุด 13,163.73 บาท ต้นทุนค่าวัสดุ 2,206.21 บาทและต้นทุนค่าลงทุน 1,057.79 บาท 2. ต้นทุนกิจกรรมการพยาบาลตามมาตรฐานการพยาบาลการดูแลผู้ป่วยมะเร็งระยะท้ายที่ได้รับการดูแลแบบประคับประคอง จำแนก ตามประเภทกิจกรรมการพยาบาล พบว่า มีต้นทุนกิจกรรมการพยาบาลทั้งหมด เท่ากับ 16,486.77 บาทต่อราย โดยต้นทุนกิจกรรม การพยาบาลทางตรงมากที่สุด 9,285.20 บาท ต้นทุนกิจกรรมการพยาบาลทางอ้อม 2,491.50 บาท ต้นทุนกิจกรรมการเขียนบันทึก ต่างๆ 1,409.88 บาท ส่วนต้นทุนกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานน้อยที่สุด 1,077.34 บาท

Downloads

Download data is not yet available.

เอกสารอ้างอิง

1. Sawasdiwon W. Palliative care. Journal of New Step. Bangkok. Mongkol Communications Co., Ltd. 2015: 8(39): 1. (in Thai)

2. Department of Medical Services. Guideline End-of-Life care. Department of Medical Services. Ministry of Public Health. Nontaburi. 2014. (in Thai)

3. Information technology Division . Hospital- based cancer registry. National Cancer institution. Pornsup printing Co., LTD. Bangkok. 2016. (in Thai)

4. Information center. Hospital-Based registry. Nangrong Hospital. 2017. (In Thai)

5. Smith Thomas J., Coyne Patric, Penberthy Brian Casselynne, Hopson Alison and Hager Mary Ann. A High-Volume Specialist Palliative Care Unit and Team May Reduce In-Hospital End-of-Life Care Costs. Journal of Palliative Medicine.,2003;6:699-705.

6. Go´mez-Batiste Xavier, Tuca Albert, Corrales Esther, Porta-Sales Josep, et al. Resource Consumption and Costs of Palliative Care Services in Spain: A Multi center Prospective Study, Journal of Pain and Symptom Management. Spain; 2006; 3: 522-32.

7. Nathaniel J.D. M. Garrido G.M. Chai J.E. Goldberg G. and Goldstein N.E. Cost Savings Associated With an Inpatient Palliative Care Unit: Results From the First Two Years. Journal of pain and symptom. 2015; 50(2): 147-153.

8. National Health Organization. National Strategic Plan for Enhancement Health in the end of life 2014-2016. Nonthaburi: 3D Printing Equipment, Ltd. 2014. (in Thai)

9. Supachutikul A. General Hospital Cost Analysis Handbook. College of Public Health Sciences: Chulalongkorn University. Bangkok. 1997. (in Thai)

10. Kaplan Robert S and Cooper Robin. Cost and effect : Using Integrated Cost Systems to Drive Profitability and Performance. President and Fellows of Harvard College. 1998.

11. LD Urden and JI Roode. “Work sampling: A decision-Making Tool for determining Resource and work redesign”JOAN 1997; 27: 34-41.

12. National Consensus Project for Quality Palliative Care. Clinical Practice Guidelines for Quality Palliative Care. Third Edition. USA. 2013.

13. Sukcharoen P. Nursing Service System With Palliative Care in Tertiary Hospital KCN Journal. 21: Special. 2014; 155-167. (in Thai).

14. Srisatitnaragoon B. Leadership and Nursing Management Strategy in 21st century. Bangkok: Chulalongkorn University Printing House. 2008. (in Thai)

15. Rongmuang D., Nakchattree C., Thongphet C., Palliative and End-of-life Care Competencies among Registered Nurses in Regional Health11. journal of The Royal Thai Army Nurses. Bangkok. 2018; 19(Supplement) ; 412-422. (in Thai)

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

03-01-2019

รูปแบบการอ้างอิง

1.
ศุภสาร ป, วิเศษฤทธิ์ ว. การศึกษาต้นทุนต่อหน่วยและต้นทุนกิจกรรมการพยาบาลผู้ป่วยมะเร็งระยะท้าย ที่ได้รับการดูแลแบบประคับประคอง โรงพยาบาลนางรอง จังหวัดบุรีรัมย์. J Royal Thai Army Nurses [อินเทอร์เน็ต]. 3 มกราคม 2019 [อ้างถึง 8 ธันวาคม 2025];19:158-65. available at: https://he01.tci-thaijo.org/index.php/JRTAN/article/view/164669

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิจัย