ความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การของพยาบาลวิชาชีพเจนเนอเรชั่นวาย โรงพยาบาลของรัฐที่ตั้งอยู่บนเกาะ
คำสำคัญ:
ความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การ, พยาบาลวิชาชีพ, เจนเนอเรชั่นวาย, โรงพยาบาลที่ตั้งอยู่บนเกาะบทคัดย่อ
การวิจัยแบบผสมผสานนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การของพยาบาลวิชาชีพเจนเนอเรชั่นวาย โรงพยาบาลของรัฐที่ตั้งอยู่บนเกาะ 2) เปรียบเทียบความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การระหว่างพยาบาลวิชาชีพเจนเนอเรชั่นวายใน โรงพยาบาลชุมชนกับโรงพยาบาลทั่วไปที่ตั้งอยู่บนเกาะ และ 3) ศึกษาแนวทางการพัฒนาความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การของพยาบาล วิชาชีพ กลุ่มตัวอย่างเป็นพยาบาลวิชาชีพเจนเนอเรชั่นวาย แบ่งเป็น 2 กลุ่ม ได้แก่ 1) กลุ่มตอบแบบสอบถาม จำนวน 77 คน และ 2) กลุ่มที่เข้าร่วมสนทนากลุ่ม จำนวน 14 คน เครื่องมือที่ใช้ ได้แก่ 1) แบบสอบถามความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การ มีความเที่ยงเท่ากับ 0.96 และ 2) แนวคำถามในการสนทนากลุ่ม ผลการวิจัยพบว่า 1) พยาบาลวิชาชีพเจนเนอเรชั่นวายมีค่าเฉลี่ยความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การโดยรวมอยู่ในระดับปานกลาง 2) ค่าเฉลี่ยของความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การโดยรวมระหว่างพยาบาลวิชาชีพเจนเนอเรชั่นวายในโรงพยาบาลชุมชนกับ โรงพยาบาลทั่วไปไม่มีความแตกต่างกัน และ 3) แนวทางการพัฒนาความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การ มี 2 ประการ ดังนี้ (1) การตอบสนองความต้องการส่วนบุคคล เช่น เดินทางสะดวก 24 ชั่วโมง แลกเปลี่ยนเวรได้ยามฉุกเฉิน ได้รับการยอมรับจากองค์กร และ (2) การสนับสนุนทรัพยากรในการปฏิบัติงาน เช่น จัดกำลังคนให้เพียงพอ จัดคนให้เหมาะกับงาน มีเพื่อนร่วมงานดี มีพี่เลี้ยงสอนงาน มีผู้นำที่ดี เป็นต้น
Downloads
เอกสารอ้างอิง
Smola W.K.,Sutton D.C. Generational differences: revisiting generational work values for the new millennium.Journal of Organizational Behavior. 2002; 23: 363-82
Duchscher B., Cowin L. Multigenerational Nurses in the Workplace. JONA. 2004; 34 (11): 493-501
Calhoun K.S. Generations at Work Journal AAOHN. 2005; 53 (11):469-71
Keepnews M. D., Brewer S. C., Kovner T. C Shin H. J. Generational differences among newly licensed registered nurses. Nursing Outlook. 2010; 58: 155-63.
Chalermpol C. Personality Jane Prospects for future labor. Thairat. 5 January 2016 (in Thai)
Barford I.N.,Hester P.T. Analysis of generation y workforce motivation using mltiattribute utility theory. A Publication of the Defense Acquisition University. 2011;65-80.
Kengkarnchang K. Generation Y and a New Challenge in a Human Resources Administration. Journal of Social Sciences and Liberal Arts 2013; 2:15-27 (in Thai)
Jamieson, I., Kirk R. C., Andrew C., Work-Life Balance: What Generation Y Nurses Want. Nurse Leader 2013;11 (3): 36-9
Tremblay M. L., Marchionni C., Drevniok U., The Needs and Expectations of Generation Y Nurses in the Workplace. Journal for nurse in staff development. 2010; 26 (1): 2-8
Hendricks J. M., and Cope V. C. . Generational: What nurse managers need to know. Journal of Advanced Nursing. 2012; 69 (3): 717-25
Chaubankoh S., Cheevakasemsook A., Oumtanee A. A study of trait components of generation Y Thai profession nurses, Regional hospitals
of 5th Regional health authority.Journal of the Royal Thai Army Nurse. 2017; 18: 155-62. (in Thai)
Khunthar A., Ket Juu.D,Sawaengdee K., Theerawit T. Movement of professional nurses in Thailand. Thai Journal of Nursing Council. 2013; 28 (3): 19-3. (in Thai)
Mowday R.T., Steers R.M. and Porter, L.W. The Measurement of Organizational Commitment. Journal of vocational behavior. 1979; 14 (2): 224-47
Meyer J. P., Allen N.J. A Three – Component Conceptualization of organizational commitment. Human resource management. review. 1991; 1: 61-89.
Bhatti K. K., Qureshi. T M, Impact Of Employee Participation On Job Satisfaction, Employee Commitment And Employee Productivity. International Review of Business Research Papers.2007; 3: 54-68
Wen H. H., Ching C.S., Ying S. L., Rong L. D. Effects of job rotation and role stress among nurses on job satisfaction and organizational commitment. BMC Health Services Research. 2009; 9:8
Wharton R F., Brunetto Y., Shacklock K. The impact of intuition and supervisor–nurse relationships on empowerment and affective commitment by generation. 2011; 68 (6): 1391-40
Lamounpuk S. Multilevel Antecedents and Effects of Professional Engagement on Job Performance and Intention to Leave Nursing Profession of Professional Nurses in Governmental Hospitals, Bangkok Metropolitan Area. Journal of behavioral science. 2015; 21(2): 79-100 (in Thai)
Brunetto Y., Wharton R F., Shackloc K. Communication, training, well-being, and commitment across nurse generations. Nursing Outlook. 2012; 60 (1): 7-15
Dechawatanapaisal D., Numphya K., Nuanluk J., Plermboon C. A Study of Veiewpoint and Expectations of Generational Characteristics between Generational X and Generationa Y. Chulalongkorn Business Review. 2014; 141: 1-7 (in Thai)
Netharn P., Cheevakasemsook A., Oumtanee A. Work Values and Organizational Commitment of Two Generations of Professional Nurses at Private Hospitals in the Bangkok Metropolis. Journal of the Royal Thai Army Nurse 2014;15(2):320-330 (in Thai)
Tassanaanancha P., Prachusilpa G. The Management characteristics of generation Y professional nurses.Kuakarun Journal of Nursing. 2014; 21 (2): 126-38 (in Thai)
Steers R M. Antecedents and Outcomes of Organizational Commitment. Administrative Science Quarterly. 1977; 22 (1): 46-56
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
บทความหรือข้อคิดเห็นใดใดที่ปรากฏในวารสารพยาบาลทหารบกเป็นวรรณกรรมของผู้เขียน ซึ่งบรรณาธิการหรือสมาคมพยาบาลทหารบก ไม่จำเป็นต้องเห็นด้วย
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของวารสารพยาบาลทหารบก
The ideas and opinions expressed in the Journal of The Royal Thai Army Nurses are those of the authors and not necessarily those
of the editor or Royal Thai Army Nurses Association.
