การจัดอัตรากำลังบุคลากรทางการพยาบาลหอผู้ป่วยอายุรกรรม-ศัลยกรรม โรงพยาบาลเอกชนแห่งหนึ่ง
คำสำคัญ:
อัตรากำลังบุคลากรทางการพยาบาล, หอผู้ป่วยอายุรกรรม, หอผู้ป่วยศัลยกรรม, การจำแนกประเภทผู้ป่วยบทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อศึกษาภาระงานของพยาบาลจำแนกตามประเภทผู้ป่วย อายุรกรรม-ศัลยกรรม และ ศึกษาอัตราก ำลังบุคลากรทางการพยาบาลที่ควรจะเป็นตามภาระงานของหอผู้ป่ วยอายุรกรรม-ศัลยกรรมอัตรากำลังบุคลากรทางการ พยาบาลที่ควรจะเป็นตามภาระงานของหอผู้ป่วยอายุรกรรม-ศัลยกรรม กลุ่มตัวอย่าง คือ พยาบาลวิชาชีพ 12 คน พนักงานผู้ช่วย การพยาบาล 7 คน และผู้ป่วยที่เข้ารับการรักษาในหอผู้ป่วยอายุรกรรม-ศัลยกรรมระหว่างการเก็บข้อมูลจำนวน 608 คน เครื่องมือ ที่ใช้ในการวิจัยประกอบด้วย 3 ชุด ได้แก่ ชุดที่ 1 เกณฑ์การจำแนกประเภทผู้ป่วยและแบบจำแนกประเภทผู้ป่วย ชุดที่ 2 พจนานุกรม กิจกรรมการพยาบาล ชุดที่ 3 แบบบันทึกเวลาที่ใช้ในการปฏิบัติกิจกรรมการพยาบาลซึ่งผ่านการตรวจสอบความตรงตามเนื้อหาจาก ผู้ทรงคุณวุฒิได้ค่าดัชนีความตรงตามเนื้อหาเท่ากับ 1 และหาค่าความเที่ยงของการสังเกตของเครื่องมือชุดที่ 3 ระหว่างผู้วิจัยและผู้ ช่วยวิจัยคนที่ 1 ได้เท่ากับ 0.80 และผู้วิจัยกับผู้ช่วยวิจัยคนที่ 2 ได้เท่ากับ 0.78
ผลการวิจัยพบว่า
- จำนวนภาระงานของบุคลากรทางการพยาบาลจำแนกตามผู้ป่วยประเภทที่ 2, 3 และ 4 ใน 24 ชั่วโมง เท่ากับ 3 ชั่วโมง, 4.24 ชั่วโมง และ 6.27 ชั่วโมง ตามลำดับ
- จำนวนอัตรากำลังบุคลากรทางการพยาบาลที่ต้องการคือ พยาบาล 18 คน พนักงานผู้ช่วยการพยาบาล 11 คน
- อัตราส่วนของพยาบาล: พนักงานผู้ช่วยการพยาบาลในช่วงเวรเช้าเท่ากับ 5: 3 คน เวรบ่ายเท่ากับ 4: 3 คน และเวร ดึกเท่ากับ 4: 2 คน
Downloads
เอกสารอ้างอิง
Chiang Mai University 2007. (in Thai)
2. Yodchai K, Oumtanee A, Chinnawong T. Factors for predicting and quality of sleep as petceived by nurses in southern regional hospital and
medical centers. Songkla Med info Journal 2007; 25(5): 407-413 (in Thai)
3. Johnson K. A practical approach to patient classification. Nursing Management 1984; 15(6): 39-46.
4. Urden, L. D. and Roode, J. L. Work sampling: A decision-making tool for determining resources and work redesign. The Journal of Nursing Administration 1997; 27(9):34-41.
5. Nursing Division. Productivity in Nursing. Department of Medical Science Government office in Bangkok, Thailand 2002: 1-80 (in Thai)
6. Giovanneti P. Mayer, G. G. Building confidence in patient classification system. Nursing Management 1984; 15(2): 31-4.
7. Warstler, M. E. Some management technique for nursing service administrators: Staffing. The journal of Nursing Administration; 2(2): 25-32.
8. Hoffman, F. M. Financial management for nurse managers. Norwalk: Appleton Century Crafts.
9. Wangchaisri N. A study of nursing staffing based on Nursing care needs in orthopaedic ward: A case study of Lerdsin Hospital. Master thesis of Nursing Science (Nursing Administration), Faculty of Nursing, Chulalongkorn University 2003. (in Thai)
10. Awsakulsuthi S. Staaffing based on Nursing care needs in in-patient unit: A case s t u d y o f Banmoh Hospital, Saraburi Province. Master
thesis of Nursing Science (Nursing Administration), Faculty of Nursing, Chulalongkorn University 2003. (in Thai)
11. Palanipon P. Nurse staffing, Medical unit, Queen Sirikit Hospital. Master thesis of Nursing Science (Nursing Administration), Faculty of Nursing,
Chulalongkorn University 2008.
12. Yaemsuda T. Sriwatcharakul S. Eaksatra K. Staffing of Nursing Personnel Based on Nursing Care Need in In-Patient Unit, hospital under the
Jurisdiction of the Naval Medical Department. Journal of The Royal Thai Army Nurses 2012.; 13(3):72-80. (in Thai)
13. Nantsupawat R, Wichaikhum O, Nantsupawat A. The relationship between nurses’extended work hours and patient nurse, and organizational
outcomes in general hospital. Nursing Journal 2014; 41(4):49-69 (in Thai)
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
บทความหรือข้อคิดเห็นใดใดที่ปรากฏในวารสารพยาบาลทหารบกเป็นวรรณกรรมของผู้เขียน ซึ่งบรรณาธิการหรือสมาคมพยาบาลทหารบก ไม่จำเป็นต้องเห็นด้วย
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของวารสารพยาบาลทหารบก
The ideas and opinions expressed in the Journal of The Royal Thai Army Nurses are those of the authors and not necessarily those
of the editor or Royal Thai Army Nurses Association.
