บทบาทผู้บริหารทางการพยาบาลต่อการจัดการบริการพยาบาลโรคติดต่ออุบัติใหม่ในโรงพยาบาล

บทคัดย่อ

ปัญหาสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) หลายระลอกในประเทศไทย ทำให้ผู้บริหารทางการพยาบาลต้องเผชิญปัญหาต่างๆในการบริหารจัดการบริการทางการพยาบาล มีการปรับกระบวนการทำงานให้สอดคล้องกับสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคอุบัติการณ์ใหม่ที่เกิดขึ้นในแต่ละครั้ง เพื่อให้บรรลุประสิทธิผลขององค์กร นำพาองค์กรให้ประสบความสำเร็จ ผู้บริหารทางการพยาบาลจึงเป็นผู้มีบทบาทที่สำคัญในการจัดการบริการพยาบาลในสถานการณ์โรคติดต่ออุบัติใหม่ แบ่งเป็น 3 ระยะ ประกอบด้วย 1) ระยะก่อนเกิดการระบาด ได้แก่ 1.1) บทบาทด้านการจัดการการพัฒนาองค์ความรู้ทางการพยาบาล 1.2) บทบาทด้านการวางแผนการด้านการจัดสรรอาคารสถานที่ และอุปกรณ์ป้องกัน 1.3) บทบาทด้านการประเมินความพร้อมในการปฏิบัติงาน 2) ระยะขณะเกิดการระบาด ได้แก่ 2.1)  บทบาทด้านการสื่อสารและสร้างสัมพันธภาพกับทีมสุขภาพ 2.2) บทบาทด้านการบริหารความเสี่ยง 2.3) บทบาทด้านการจัดอัตรากำลังของทีมพยาบาล 2.4) บทบาทด้านการจัดสรรอาคารสถานที่ 2.5) บทบาทด้านการจัดการระบสารสนเทศ 2.6) บทบาทด้านการจัดการบริหารจัดสรรเตียงในโรงพยาบาล 3) ระยะหลังเกิดการระบาด ได้แก่ 3.1) บทบาทด้านการจัดการและประเมินผลลัพธ์ด้านการบริการ 3.2) บทบาทด้านการพัฒนาปรับปรุงการบริการพยาบาลสำหรับเตรียมการรับสถานการณ์การระบาดของโรคติดต่ออุบัติใหม่ในอนาคต