The Characteristics of Strategic Leadership: The Challenge toward Learning Organization of the Nursing Organization at the Community Hospital

Main Article Content

สุนทรีภรณ์ มีพริ้ง, Ph.D.

Abstract

In the current situation of the globalized world, most organizations need to modify their management systems to meet the changed. These include the nursing organization in the community hospitals or secondary hospitals, which are required as a setting for practicing the learning experience of health science students in accordance with the Office of the Public Sector Development Commission (OPDC). It is obvious that the executives are key persons in promoting and driving a successful organization. The characteristic style of leadership is an important part, which is the key to long term success and sustainability of nursing organizations within the changing circumstances and high competition in the health system. It is a great challenge for organizational leaders with the strategic leadership to develop nursing organizations at the community hospital to become a learning organization in order to enhance the hospital to be an effective learning center for healthcare personnel and to provide better quality services.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

Section
Academic Article (บทความวิชาการ)

References

กรองจิตต์ เล็กสมบูรณ์สุข. (2555). องค์ประกอบของสมรรถนะของพยาบาลหัวหน้าหอผู้ป่วย โรงพยาบาลระดับตติยภูมิในจังหวัดสุพรรณบุรี (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต). นครปฐม: มหาวิทยาลัยคริสเตียน.

กิ่งกาญจน์ ใจซื่อกุล. (2554). ความสัมพันธ์ระหว่างการพัฒนาตนเองของพยาบาลวิชาชีพ ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของหัวหน้าหอผู้ป่วย กับความเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้ของกลุ่มการพยาบาล ตามการรับรู้ของพยาบาลวิชาชีพประจำการ โรงพยาบาลชุมชน เขตตรวจราชการสาธารณสุขที่ 4 (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต). นนทบุรี: มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.

แก้วตา ไทรงาม, ประชุม โพธิกุล, เวช มงคล, และณรงค์ ดาวเจริญ. (2548). ผู้นำเชิงกลยุทธ์เพื่อสร้างองค์การแห่งการเรียนรู้. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์คุรุสภา.

คัชรินทร์ ตยาคี, บุญทิพย์ สิริธรังศรี, และสิริรัตน์ วิภาสศิลป์. (2559). ความพร้อมของพยาบาลสู่ความเป็นเลิศระดับสากลในองค์การพยาบาล โรงพยาบาลตติยภูมิแห่งหนึ่งในกรุงเทพมหานคร. วารสารพยาบาลตำรวจ, 8(2), 107-118.

ชาคริต ศึกษากิจ. (2550). องค์การแห่งการเรียนรู้ในโรงพยาบาลของรัฐ เขตกรุงเทพมหานคร (ปริญญานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยรามคำแหง.

ณัฏฐพันธ์ เขจรนันทน์. (2551). พฤติกรรมองค์การ. กรุงเทพฯ: ซีเอ็ด ยูเคชั่น.

ทองดี ชัยพานิช. (2552). กลยุทธ์การสร้างองค์การแห่งการเรียนรู้. นนทบุรี: โรงพิมพ์มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.

ธนัตรา กองกุณะ, และสุนทรีภรณ์ ทองไสย. (2560). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์กับการเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้ของฝ่ายการพยาบาล ตามการรับรู้ของพยาบาลวิชาชีพ โรงพยาบาลชุมชน จังหวัดพิจิตร. Journal of Nursing and Health Science, 11(2), 120-127.

เนตร์พัณณา ยาวิราช. (2552). ภาวะผู้นำและผู้นำเชิงกลยุทธ์ (พิมพ์ครั้งที่ 7). กรุงเทพฯ: ทริปเพิ้ล กรุ๊ป.

พวงผกา มะเสนา, และประณต นันทิยะกุล. (2557). การบริหารจัดการการบริการที่มีคุณภาพในโรงพยาบาลสังกัดกระทรวงสาธารณสุข. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยอีสเทิร์นเอเชีย, 4(1), 88-101.

เมธี จันทโร. (2556). ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ที่ส่งผลต่อความเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้ขององค์การบริหารส่วนจังหวัดสงขลา (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต). สงขลา: มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์.

รวมพร คงกำเนิด. (2561). ระบบบริการสุขภาพระดับปฐมภูมิในบริบทพยาบาลวิชาชีพ กรณีศึกษาศูนย์สุขภาพชุมชน [PCU] โรงพยาบาลชุมชนแห่งหนึ่งในภาคใต้. สืบค้นจาก https://kb.hsri.or.th/dspace/handle/11228/1666?locale-attribute=th

สมนึก เอื้อจิระพงษ์พันธ์, และเพ็ญนภา ประภาวัต. (2552). องค์การแห่งการเรียนรู้ กรณีศึกษา: โรงพยาบาลดอนสัก จังหวัดสุราษฎร์ธานี. วารสารวิทยาการจัดการ, 26(1), 33-56.

อัญชลี แก้วสระศรี, รัตนา นิลเลื่อม, และชุลีพร หีตอักษร. (2560). การเปลี่ยนแปลงของสังคมและวัฒนธรรมไทยกับแนวโน้มวิชาชีพพยาบาล. วารสารพยาบาลสงขลานครินทร์, 37(3), 160-169.

เอกชัย อภิศักดิ์กุล, และทรรศนะ บุญขวัญ. (2551). การจัดการเชิงกลยุทธ์ (พิมพ์ครั้งที่ 3). กรุงเทพฯ: เซนเกจ เลินนิ่ง.

Bass, B. M., & Avolio, B. J. (Eds.). (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Thousand Oaks, CA: SAGE Publications.

Pearce, J. A., & Robinson, R. B. (2007). Formulation implementation and control of competitive strategy (9th ed.). Boston: McGraw-Hill.

Senge, P. M. (1990). The fifth discipline: The art & practice of the learning organization. New York: Currency Doubleday.

Williams, B. S. (2005). A lesson in strategic leadership for service. Nurse Leader, 3(5), 25-27.