Blood management during the 2025 Thai–Cambodian border crisis

Abstract

Abstract:

Introduction: The Reginal Blood Centre V, Nakhon Ratchasima Province, Thai Red Cross Society, plays a primary role in supplying blood to its network of 59 affiliated hospitals. The 2025 Thai–Cambodian border crisis resulted in an abrupt surge in blood demand, particularly for low-titer group O whole blood (LTOWB). Objective: This study aimed to analyze the efficacy of crisis blood management by the National Blood Centre, Reginal Blood Centre V and to obtain synthesized strategic lessons through the mechanism of seamless integrated collaboration. Materials and Methods: This case study extracted lessons from actual operations conducted between 24 July and 30 September 2025 by analyzing empirical data across four dimensions: blood mobilization, inventory and logistics management, coordination, and contingency planning, including the development of the rapid preparation process for low-titer group O whole blood (LTOWB) in urgent conditions. Results: During the first 6 days of the crisis, 1,897 units of blood were mobilized, and low-titer group O whole blood (LTOWB) along with blood components were delivered to field hospitals within 2 hours. The blood request fulfillment rate increased from 25.05% in the normal period to 56.66% during the crisis and 98.00% in the recovery phase. However, quality and safety issues were observed, with the rate of donors failing screening increasing by 9.20% and the prevalence of transfusion-transmissible infections in blood rising by 0.26% compared with the post-crisis period. Conclusion: The blood management system suggested a strong capability for effective response in crisis conditions, primarily attributable to the seamless integrated collaboration mechanism and the rapid preparation of specialized blood products. Strategic recommendations include implementing comprehensive written Business Continuity Plan (BCP), developing proactive communication strategies to reduce donor deferral rates, and conducting regular joint drills with partners to ensure stability of the blood service.

บทคัดย่อ

บทนำ  ภาคบริการโลหิตแห่งชาติที่ 5 จังหวัดนครราชสีมา สภากาชาดไทย มีบทบาทหลักในการจัดหาโลหิตให้กับโรงพยาบาลเครือข่าย 59 แห่ง วิกฤตการณ์ชายแดนไทย-กัมพูชา พ.ศ. 2568 ส่งผลให้ความต้องการโลหิตเพิ่มขึ้นอย่างฉับพลัน โดยเฉพาะโลหิตครบส่วนหมู่โอไทเตอร์ต่ำ (whole blood group O low titer) ซึ่งส่งผลกระทบต่อห่วงโซ่อุปทานโลหิตระดับภูมิภาคอย่างมีนัยสำคัญ วัตถุประสงค์   เพื่อวิเคราะห์ประสิทธิภาพการบริหารจัดการโลหิตในภาวะวิกฤตของศูนย์บริการโลหิตแห่งชาติ ภาคบริการโลหิตแห่งชาติที่ 5 และ สังเคราะห์บทเรียนเชิงกลยุทธ์ผ่านกลไกความร่วมมือแบบบูรณาการไร้รอยต่อ วัสดุและวิธีการ  การวิจัยเชิงกรณีศึกษานี้ ดำเนินการถอดบทเรียนจากการปฏิบัติงานจริงระหว่างวันที่ 24 กรกฎาคม ถึงวันที่ 30 กันยายน พ.ศ. 2568 โดยวิเคราะห์ข้อมูลเชิงประจักษ์ใน 4 มิติ ได้แก่ การระดมจัดหาโลหิต การบริหารจัดการคลังและโลจิสติกส์ การประสานงาน และแผนเผชิญเหตุ รวมถึงการพัฒนากระบวนการเตรียม whole blood group O low titer ในสภาวะเร่งด่วน  ผลการศึกษา  ในช่วง 6 วันแรกของวิกฤต สามารถระดมจัดหาโลหิตได้ 1,897 ยูนิต และจัดส่ง whole blood group O low titer รวมถึงส่วนประกอบโลหิตไปยังโรงพยาบาลสนามได้ภายใน  2 ชั่วโมง อัตราการจ่ายโลหิตเพิ่มขึ้นจากร้อยละ 25.05 ในสภาวะปกติ เป็นร้อยละ 56.66 ในช่วงวิกฤต และร้อยละ 98.00 ในระยะฟื้นฟู อย่างไรก็ตาม พบประเด็นสำคัญด้านคุณภาพและความปลอดภัย โดยอัตราผู้บริจาคที่ไม่ผ่านการคัดกรองเพิ่มขึ้นร้อยละ 9.20 และความชุกของการติดเชื้อในโลหิตเพิ่มขึ้นร้อยละ 0.26 เมื่อเทียบกับระยะหลังวิกฤต สรุป  การบริหารจัดการโลหิตแสดงศักยภาพในการตอบสนองในภาวะวิกฤตอย่างมีประสิทธิภาพ โดยมีปัจจัยความสำเร็จหลักคือกลไกความร่วมมือที่ไร้รอยต่อและการเตรียมโลหิตชนิดพิเศษอย่างรวดเร็ว ข้อเสนอแนะเชิงยุทธศาสตร์ ให้ความสำคัญกับการสื่อสารเชิงรุกเพื่อยกระดับการคัดกรองคุณภาพผู้บริจาคโลหิต และการจัดทำแผนเผชิญเหตุและฝึกซ้อมร่วมกับภาคีเครือข่ายอย่างสม่ำเสมอเพื่อความมั่นคงด้านการบริการโลหิต