การประเมินนโยบายการสร้างเสริมสุขภาพของสำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ

ผู้แต่ง

  • เชษฐ รัชดาพรรณาธิกุล คณะสังคมศาสตร์และมนุษยศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล
  • ไพรัช บวรสมพงษ์ คณะสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ
  • ธวิช สุดสาคร คณะตำรวจศาสตร์ โรงเรียนนายร้อยตำรวจ

คำสำคัญ:

การประเมินนโยบาย, การสร้างเสริมสุขภาพ, สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ

บทคัดย่อ

         การดำเนินงานของสำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ (สสส.) ตามทิศทางเป้าหมายและยุทธศาสตร์ระยะ 10 ปี (พ.ศ.2555-2564) ซึ่งขณะนี้ได้ดำเนินการผ่านมากกว่าครึ่งแผนแล้ว จึงสมควรมีการประเมินผลนโยบายในช่วงระยะเวลา 6 ปีกว่าที่ผ่านมา เพื่อทบทวนทิศทางเป้าหมายยุทธศาสตร์ และกลไกการดำเนินงานของ สสส. เพื่อให้การดำเนินงานมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ผลการประเมินนโยบายการสร้างเสริมสุขภาพของสำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ พบว่า

  1. ทิศทาง เป้าหมาย และยุทธศาสตร์ระยะ 10 ปี (พ.ศ. 2555-2564) มีความเหมาะสมกับสถานการณ์ปัจจุบัน และสอดคล้องกับวัตถุประสงค์การจัดตั้งกองทุนและกิจการของกองทุนภายใต้พระราชบัญญัติกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ พ.ศ.2544
  2. กลไกการแปลงนโยบายไปสู่การปฏิบัติโดยผ่านโครงสร้างองค์กรของสำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ ในด้านนโยบาย ใช้กลไกคณะกรรมการกองทุน ควบคุมดูแลการดำเนินกิจการกองทุน และกำหนดงบประมาณในภาพรวม การกำกับดูแลฝ่ายบริหารรวมทั้งควบคุมผลการปฏิบัติงานของผู้จัดการซึ่งเป็นหัวหน้าฝ่ายบริหารให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ตามพระราชบัญญัติกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ พ.ศ. 2544

         นอกจากนี้ ด้านการบริหารจัดการกองทุนและการนำนโยบายไปปฏิบัติ ใช้กลไกคณะกรรมการบริหารแผน แต่งตั้งโดยคณะกรรมการกองทุน และด้านการประเมินผลการดำเนินงานของกองทุน พบว่า 1) มีการใช้กลไกคณะกรรมการกองทุนเพื่อกำกับติดตามและประเมินผลการดำเนินงานตามขนาดของวงเงินประมาณโดยผ่านระบบและกลไกของคณะกรรมการกองทุนหรือคณะกรรมการบริหารแผนหรือสำนักงาน 2) ใช้กลไกคณะกรรมการประเมินผลซึ่งเป็นอิสระจากคณะกรรมการกองทุนเพื่อประเมินผลการดำเนินงานในภาพรวมทั้งด้านนโยบาย ด้านผลกระทบต่อสังคม และด้านการบริหารจัดการ อันจะเป็นหลักประกัน ความรับผิดชอบของ สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพต่อสาธารณะ (Public Accountability) และรายงานผลพร้อมข้อเสนอแนะ ต่อคณะกรรมการกองทุนเป็นประจำทุกปี

Downloads

Download data is not yet available.

เอกสารอ้างอิง

Buse, K., Mays, N., & Walt, G. (2006). Making health policy. Open University Press.

Davies, M., & Macdowall, W. (Eds). (2006). Health promotion theory. Open University Press.

Konia, J., & Kramer, M. (2011). Collective Impact - Stanford Social Innovation Review. Retrieved from http://www.thaihealth.or.th

Ratchadapunnathikul, C., Borvornsompong, P., & Sudsakorn, T. (2018). Evaluation of health promotion policy of Thai health promotion foundation.

Thai Health Promotion Foundation. (2012). Master plan office of the health promotion foundation.

Thai Health Promotion Foundation. (2012). Annual report 2012. Stepping into the 2nd Century Creating a Healthy Society for the Benefit of Everyone.

Thai Health Promotion Foundation. (2012). 10 years direction, goals and strategy (year 2012-2021).

Thai Health Promotion Foundation. (2013). Annual report 2013. Health Knowledge Center.

Thai Health Promotion Foundation. (2014). Annual report 2014. Strong Local Communities Sustainable Social Wellbeing Development.

Thai Health Promotion Foundation. (2015). Master plan office of the health promotion foundation.

Thai Health Promotion Foundation. (2015). Annual report 2015. Thai Health Dynamics towards the Expansion of International Health Promotion Networks.

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2021-12-31

รูปแบบการอ้างอิง

รัชดาพรรณาธิกุล เ. ., บวรสมพงษ์ ไ. ., & สุดสาคร ธ. . (2021). การประเมินนโยบายการสร้างเสริมสุขภาพของสำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ. วารสารพยาบาลตำรวจและวิทยาศาสตร์สุขภาพ, 13(2), 473–479. สืบค้น จาก https://he01.tci-thaijo.org/index.php/policenurse/article/view/250780

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิชาการ