ทุนทางจิตวิทยา ภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้ ความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน และความยึดมั่นผูกพันในงานของเจ้าหน้าที่ตำรวจตำแหน่งรองสารวัตรในพื้นที่สามจังหวัดชายแดนภาคใต้

มัทนพร  จิตรภักดี; รัตติกรณ์  จงวิศาล

ผู้แต่ง

มัทนพร จิตรภักดี ภาควิชาจิตวิทยา คณะสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
รัตติกรณ์ จงวิศาล ภาควิชาจิตวิทยา คณะสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

คำสำคัญ:

ทุนทางจิตวิทยา, ภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้, ความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน, ความยึดมั่นผูกพันในงาน

บทคัดย่อ

การวิจัยครั้งนี้เป็นการวิจัยเชิงบรรยาย มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความสามารถในการทำนายร่วมกันระหว่างทุนทางจิตวิทยา ภาวะผู้นำแบบผู้ใช้ และความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่ส่งผลต่อความยึดมั่นผูกพันในงาน ตัวอย่าง คือ เจ้าหน้าที่ตำรวจตำแหน่งรองสารวัตรในพื้นที่สามจังหวัดชายแดนภาคใต้ คือ จังหวัดยะลา จังหวัดปัตตานีและนราธิวาส จำนวน 267 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย ได้แก่ แบบวัดทุนทางจิตวิทยา แบบวัดภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้ แบบวัดความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน และแบบวัดความยึดมั่นผูกพันในงาน ซึ่งผ่านการตรวจสอบความเที่ยงตรงเชิงเนื้อหา และได้ผ่านการตรวจสอบความเชื่อมั่นโดยวิธีสัมประสิทธิ์แอลฟาของครอนบาค มีค่าเท่ากับ .90, .96, .91, และ .96 ตามลำดับ วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน สัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ของเพียร์สัน และการวิเคราะห์การถดถอยพหุคูณแบบขั้นตอน

ผลการวิจัยพบว่า ทุนทางจิตวิทยา ภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้ และความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานด้านงานแทรกแซงชีวิตส่วนตัว และด้านชีวิตส่วนตัวและการทำงานส่งเสริมซึ่งกันและกัน สามารถร่วมกันทำนายความยึดมั่นผูกพันในงานได้ร้อยละ 57.5 อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 (R² = .575, R²_Adjusted = .569, F (df = 4, n = 266) = 88.776, p = .000)

Downloads

Download data is not yet available.

ประวัติผู้แต่ง

รัตติกรณ์ จงวิศาล, ภาควิชาจิตวิทยา คณะสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

ภาควิชาจิตวิทยา คณะสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตร์ 50 ถนนพหลโยธิน แขวงลาดยาว เขตจตุจักร กทม 10900

เอกสารอ้างอิง

Agha, K., Tabassum, F. A., & Khan, S. A. (2017). Work-life balance: scale development and validation. In M. Heras, L. N. Chinchilla, & M. Grau (Eds.). The work-family balance in light of globalization and technology. Cambridge: Scholars Publishing.

Akakulanan, S. (2011). The causal relationship model of work-life balance affecting the employees’ effective work behavior of the automotive part manufacturers, the Eastern Thailand. Journal of Behavioral Science,17 (2), 85-102.

Arin, N. (2012). The study of antecedents and consequences of psychological capital affecting psychological outcomes and work performance under adverse situation of pubic health officers in southern border provinces (Doctor of philosophy degree in applied behavioral science research). Srinakharinwirot University, Bangkok.

Bakker, B. A., & Demerouti, E. (2008). Towards a model of work engagement. Career Development International, 13(3), 209-223. https://doi.org/10.1108/13620430810870476

Christian, M. S., Garza, A. S., & Slaughter, J. E. (2011). Work engagement: A quantitative review and test of its relations with task and contextual performance. Personnel Psychology, 64(1), 89–136. https://doi.org/10.1111/j.1744-6570.2010.01203.x

Clercq, D. D., Bouckenooghe, D., Raja, U., & Matsyborska, G. (2014). Servant leadership and work engagement: The contingency effects of leader–follower social capital. Human Resource Development Quarterly, 25(2), 183-212. https://doi.org/10.1002/hrdq.21185

Coetzer, M. F., Bussin, M. H. R., & Geldenhuys, M. (2017). Servant leadership and work- related well-being in a construction company. SA Journal of Industrial Psychology, 43(3), 1-10. https://doi.org/10.4102/sajip.v43i0.1478

Costantini, A., Paola, F., Ceschi D. A., Sartori, R., Meneghini, A. M., & Fabio, A. D. (2017). Work engagement and psychological capital in the Italian public administration: A new resource based intervention programme. SA Journal of Industrial Psychology, 43(1), 1-11. https://doi.org/10.4102/sajip.v43i0.1413

Dierendonck, D. V., & Nuijten, I. (2010). The servant leadership survey: Development and validation of a multidimensional measure. Journal of Business and Psychology, 26(3), 249–267. https://doi.org/10.1007/s10869-010-9194-1

Hakanen, J., & Pessi, A. B. (2018). Practising compassionate leadership and building spirals of inspiration in business and in public sector. In D. V. Dierendonck & K. Patterson. (Eds.). Practicing servant leadership developments in implementation. Switzerland: Springer International.

Harini, S., Luddin, R., & Hamidah. (2019). Work life balance job satisfaction work engagement and organizational commitment among lecturers. Journal of Engineering and Applied Sciences, 14(7), 2195-2202. https://doi.org/10.36478/jeasci.2019.2195.2202

Jaharuddin, S. N. & Zainol, L. N. (2019). The impact of work-life balance on job engagement and turnover intention. The South East Asian Journal of Management, 13(1), https://doi.org/106-118.10.21002/seam.v13i1.10912

Jankingthong, K. (2016). Structural equation model of the relationship of behavior toward the polices’ performance in southern border provinces of Thailand. Journal of Management Sciences, 33(1), 1-24.

Jeh-a wae, N., & Chongvisal, R. (2016). Leadership, spirituality at work, work-life balance and job performance of operational employees in Islamic bank of Thailand (Head Office). Journal of Behavioral Science, 22(2), 29-48.

Kaewkiattikun, K. (2008). Work life balance. Journal of HR intelligence, 4(1), 36-45.

Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research activities. Educational and psychological measurement, 30(3), 607-610.

Larasati, P. D., & Hasanati, N. (2018). The effects of work-life balance towards employee engagement in millennial generation. Advances in Social Science, Education and Humanities Research (ASSEHR), 304(ACPCH 2018), 309-394. https://doi.org/10.2991/acpch-18.2019.93

Luthans, F., Youssef, C. M., & Avolio, B. J. (2007). Psychological capital: developing the human competitive edge. New York, NY: Oxford University Press.

Nishanthi, H. P. M., & Thalgaspitiya, U. K. (2015). Impact of work and family life balance on job engagement of machine operators of the apparel sector in Dehiowita divisional sector, Kegalle district in Sri Lanka. 2nd International HRM Conference, 1(2), 83-91. ISSN: 2420-7608

Northouse, P. G. (2018). Leadership: Theory and practice (8th ed.). New York, NY: SAGE Publications.

Office of the National Security Council. (2017). The national security policy and plan 2015-2021. Bangkok: Cabinet and Royal Gazette Publishing office.

Plessis. D. M., & Boshoff, A. B. (2018). Authentic leadership, followership, and psychological capital as antecedents of work engagement. Journal of Psychology in Africa, 28, 26-32. https://doi.org/10.1080/14330237.2018.1438832

Robyn, C., & Monga, J. M. (2017). Psychological capital and work engagement in relation to employee commitment in a South African manufacturing organization. Journal of Contemporary Management, 14 (1), 702-730.

Royal Thai Police. (2012). Order of Royal Thai Police No.537/2012 determining the authority of the position in the police station.

Sameer, M. Y., Mohamed, M. S., & Mohamad, A. A. (2019) Antecedents of psychological capital: The role of work design. Journal of Economics and Management, 35(1), 124-149. https://doi.org/10.22367/jem.201935.07

Schaufeli, W. B., & Bakker, A. B. (2010). Defining and measuring work engagement: Bringing clarityto the concept. In M. P. Leiter & A. B. Bakker (Eds.), Work engagement a handbook of essential theory and research. New York, NY: Taylor and Francis Group.

Srisawat, P. (2012). Psychological capital. Journal Of Technical Education Development, 84 (25), 34-39.

Sweetman, D., & Luthans, F. (2010). The power of positive psychology: Psychological capital and work engagement. In M. P. Leiter & A. B. Bakker (Eds.), Work engagement a handbook of essential theory and research. New York, NY: Taylor and Francis Group.

Thawirat, P. (1997). Behavioral science research (6th ed.). Bangkok: Educational and Psychological Test Bureau, Srinakharinwirot University.