The Structural Relationship Model among Strategic Leadership and Hospital Financial Strategy on Hospital Financial Performance at Community Hospitals

Authors

  • Chumphon Nuchphong โรงพยาบาลคีรีมาศ จังหวัดสุโขทัย
  • Somarch Wongkhomthong มหาวิทยาลัยคริสเตียน
  • Janjira Wongkhomthong มหาวิทยาลัยคริสเตียน
  • Netchanok Sritoomma มหาวิทยาลัยคริสเตียน

Keywords:

Strategic leadership, Hospital financial strategy, Hospital financial performance, Financial management of community hospital

Abstract

This causal relationship research aimed to analyze the relationships between leadership strategy (SL) and hospital financial strategy (HFS) that affect the hospital financial performance (HFP). The samples consisted of 160 chief financial officers who were responsible in monitoring and evaluating in the hospital’s finance. The research instruments were composed of a questionnaire of personal characteristics and a questionnaire of strategic leadership and hospital financial strategy that affect the hospital financial performance with the reliability of .94 and .93, respectively. Data were collected from June 1, to August 31, 2016. Data were analyzed using frequency, percentage, mean, standard deviation, and the structural equation model (SEM) technique.

The research results revealed that strategic leadership directly influenced the hospital financial performance (β = .05) and directly influenced the hospital financial strategy (β = .88). Strategic leadership and hospital financial strategy indirectly influenced the hospital financial performance
(β = .14). Thus, the strategic leadership directly and indirectly influenced the hospital financial performance (β = .17) and the structural relationship equation of these research variables was HFP = .05 SL + .14 HFS + e : R2 = .04.

This research suggested that hospital staffs should take responsibility to financial management of community hospital as well as the hospitals should promote new revenue financial strategies in order to get the effectiveness of community hospital finance.

References

กลุ่มประกันสุขภาพ กระทรวงสาธารณสุข. (2555). การประชุมเชิงปฏิบัติการของกองทุนหลักประกันสุขภาพแห่งชาติขาลง ปี 2555. สืบค้น วันที่ 1 กรกฎาคม 2558, จาก http://thaipublica.org/2011/09/10-years-healthcare/

จันทร์จิรา วงษ์ขมทอง, เนตรชนก ศรีทุมมา, และนงลักษณ์ จินตนาดิลก. (2557). สมรรถนะภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ของผู้บริหารฝ่ายการพยาบาล สังกัดโรงพยาบาลเอกชนในกรุงเทพมหานครและปริมณฑล. วารสารมหาวิทยาลัยคริสเตียน, 20(2), 344-359.

ชุมพล นุชผ่อง. (2557). รูปแบบการบริหารการเงินการคลังในภาวะวิกฤตทางการเงินของโรงพยาบาลชุมชนบ้านด่านลานหอย จังหวัดสุโขทัย. วารสารโรงพยาบาลชลบุรี, 39(3), 165-172.

เชิดชู อริยศรีวัฒนา. (2553). โรงพยาบาลกระทรวงสาธารณสุขขาดทุนเพราะอะไร. สืบค้น วันที่ 1 กรกฎาคม 2558, จาก http://www.oknation.net/blog/pornsuri/2010/10/12/entry-2

ปาหนัน กนกวงศ์นุวัฒน์. (2556). รูปแบบการบริหารโรงพยาบาลที่ประสบภาวะวิกฤตทางการเงิน. วารสารศูนย์การศึกษาแพทยศาสตร์คลินิก โรงพยาบาลพระปกเกล้า, 30(2), 106-122.

วิชัย กุลศรีวนรัตน์. (2556). ประสิทธิภาพการบริหารการเงินการคลังของสถานบริการในสังกัดสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดมุกดาหาร ปีงบประมาณ 2553-2555. สืบค้น วันที่ 1 กรกฎาคม 2558, จาก www.higthai.org

สมศักดิ์ โสฬสลิขิต. (2550). ประสบการณ์เศรษฐกิจพอเพียงกับโรงพยาบาลชุมชนร้องกวาง. ลำปางเวชสาร, 29(1), 67-78.

Bielefeld, W. (1992). Funding uncertainty and nonprofit strategies in the 1980s. Nonprofit Management & Leadership, 2(4), 381-401. Retrieved July 1, 2015, from http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/nml.4130020406/abstract

Carmeli, A., Gelbard, R., & Gefen, D. (2010). The importance of innovation leadership in cultivating strategic fit and enhancing firm performance. The Leadership Quarterly, 21(3), 339-349. Retrieved July 1, 2015, from http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1048984310000494

Cleverly, W., & Harvey, R. (1992). Competitive strategy for successful hospital management. Hospital & Health Services Administration, 37(1), 53-69.

Cohen, J. (1988). Statistical power analysis for the behavioral sciences (2nd ed). Hillsdale, NJ: Lawrence Erlbaum Associates.

Elenkov, D. S., Judge, W., & Wright, P. (2005). Strategic leadership and executive innovation influence: An international multi-cluster comparative study. Strategic Management Journal, 26(7), 665-682.

Ezzeddine, A. M. (2006). Lean indicators in hospital/healthcare settings and the role of leadership in the diffusion of performance improvement strategies. Retrieved July 1, 2015, from http://sunzi.lib.hku.hk/ER/detail/hkul/4206758

Folcarelli, E. A. (2014). The effects of resource dependence, institutional pressure, and strategic choice on financial performance of nonprofit community behavioral healthcare organizations. Retrieved July 1, 2015, from https://pqdtopen.proquest.com/doc/1649187526.html?FMT=ABS

Gabbert, C. C. (2005). The relationship between chief executive transformational leadership and hospital high performance. Minneapolis, MN: Capella University.

Hair, J., Black, W., Babin, B., Anderson, R., & Tatham, R. (2006). Multivariate data analysis (6th ed.). Uppersaddle River, NJ: Pearson Prentice Hall.

Hitt, M. A., Ireland, R. D., & Hoskisson, R. E. (2003). Strategic management: Competitiveness & Globalization. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.

Langabeer, J. (1998). Competitive strategy in turbulent healthcare markets: An analysis of financially effective teaching hospitals. Journal of Healthcare Management, 43(6), 512-526.

Lee, D. (2011). The impact of supply chain innovation on organizational performance: An empirical study in the health care organization. ProQuest Dissertations & Theses Global, 37, 53-80. Retrieved July 1, 2015, from http://search. proquest.com/docview/858158690?accountid=35151

Özer, F, & Tinaztepe, C. (2014). Effect of strategic leadership styles on firm performance: A study in a Turkish SME. Retrieved July 1, 2015, from http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1877042814051088

Six, B., Normann, M., Stock, R. M., & Schiereck, D. (2013). Strategic leaders’ impact on corporate policies and firm performance: Insights from CEOs and CFOs of large listed firms in Germany. Schmalenbach Business Review, 65(2), 82-111. Retrieved July 1, 2015, from https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=233799

Wongsin, U., Sakunphanit, T., & Pongprattrachai, D. (2012). Development of financial performance benchmark of MOPH’s hospitals in Thailand. Retrieved July 1, 2015, from http://www.hisro.or.th/main/modules/research/attachfinancing/183/Abstract.pdf

Younis, M. Z., & Forgione, D. A. (2005). Using return on equity and total profit margin to evaluate hospital performance in the US: A piecewise regression analysis. Journal of Health Care Finance, 31(3), 82-88.

Downloads

Published

2018-04-04

How to Cite

Nuchphong, C., Wongkhomthong, S., Wongkhomthong, J., & Sritoomma, N. (2018). The Structural Relationship Model among Strategic Leadership and Hospital Financial Strategy on Hospital Financial Performance at Community Hospitals. Journal of Phrapokklao Nursing College, Chanthaburi, 28(2), 13–28. Retrieved from https://he01.tci-thaijo.org/index.php/pnc/article/view/117903

Issue

Section

Research Report (รายงานการวิจัย)