ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง การเสริมสร้างพลังอำนาจกับความสุขในการทำงานของพยาบาลหัวหน้าเวร โรงพยาบาลทั่วไปแห่งหนึ่ง เขตสุขภาพที่ 3
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยเชิงพรรณนาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา1)ระดับภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงการเสริมสร้างพลังอำนาจและความสุขในการทำงานของพยาบาลหัวหน้าเวร ณ โรงพยาบาลทั่วไปแห่งหนึ่งในเขตสุขภาพที่ 3 และ2) ความสัมพันธ์แปรระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง การเสริมสร้างพลังอำนาจ กับความสุขในการทำงานของพยาบาลหัวหน้าเวร สังกัดฝ่ายการพยาบาล ที่มีประสบการณ์การทำงาน 6 เดือนขึ้นไป ใช้การสุ่มตัวอย่างแบบหลายขั้นตอน จำนวน 142 คน เครื่องมือการวิจัยเป็นแบบสอบถามแบบ Rating scale 5 ระดับ เกี่ยวกับภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงการเสริมสร้างพลังอำนาจและความสุขในการทำงานของพยาบาลหัวหน้าเวร ตรวจสอบความตรงเชิงเนื้อหา มีค่าดัชนีความสอดคล้องอยู่ระหว่าง 0.67-1.00 ตรวจสอบความเชื่อมั่นโดยใช้สัมประสิทธิ์แอลฟาครอนบาคเท่ากับ 0.98, 0.96 แล ะ 0.98 ตามลำดับ วิเคราะห์ข้อมูลด้วยสถิติเชิงพรรณนาโดยใช้โปรแกรมสำเร็จรูปหา ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐานและค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ของเพียร์สัน ผลการวิจัย พบว่า 1) ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของพยาบาลหัวหน้าเวร อยู่ในระดับมาก ( x̄ = 3.94, S.D. = 0.45) 2) ระดับการเสริมสร้างพลังอำนาจของพยาบาลหัวหน้าเวร อยู่ในระดับมาก (x̄ = 3.84, S.D. = 0.42) 3) ระดับความสุขในการทำงานของพยาบาลหัวหน้าเวร อยู่ในระดับมีความสุขมาก (x̄ = 3.64, S.D. = 0.66 ) 4)ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงกับความสุขในการทำงานของพยาบาลหัวหน้าเวร มีความสัมพันธ์ทางบวกอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.01 (r= .262, p<0.01) 5) การเสริมสร้างพลังอำนาจกับความสุขในการงานของพยาบาลหัวหน้าเวรมีความสัมพันธ์ทาง บวกอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.01 (r= .282, p<0.01)
Downloads
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
Albendín-García, L., Sulaimán-Martos, N., & CañadasDe la Fuente, G. A. (2021). Prevalence, related factors, and levels of burnout among midwives:A systematic review. Journal of Midwifery &Women's Health, 66(1), 24-44. Retrieved from https://doi.org/10.1111/jmwh.13186
Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational leadership (2nd ed.). New York: Psychology Press. Retrieved from https://doi.org/10.4324/9781410617095
Boamah, S. A., Spence Laschinger, H. K., Wong,C., & Clarke, S. (2018). The influence of transformational leadership on job satisfaction and patient safety outcomes: A pilot study of nursing leadership. Nursing Outlook, 66(2),180-189. Retrieved from https://doi.org/10.1016/j.outlook.2017.10.004
Castillo-González, A., Velando-Soriano, A., De La Fuente-Solana, E. I., Martos-Cabrera, B. M.,Membrive-Jiménez, M. J., Ramírez-Baena,L., ... Cañadas-De La Fuente, G. A. (2024).Relation and effect of resilience on burnout in nurses: A literature review and meta-analysis.International Nursing Review, 71(1), 160-167.Retrieved from https://doi.org/10.1111/inr.12838
Ismael, H. I., Sleem, W. F., & Abd el-Ghani, A. M.(2024). Relationship between transformational leadership style and job satisfaction among nurses. Journal of Nursing Management, 32(1),112-120. Retrieved from https://doi.org/10.1111/jonm.13345
Jinmei, D., Sirakamon, S., & Akkadechanan, T. (2020).Job satisfaction, leader empowering behaviors and work engagement among of nurses in a tertiary hospitals, Kunming, the People's Republic of China. Nursing Journal/CMU, 47(1),414-427. [In Thai].
Kanter, R. M. (1993). Men and women of the corporation.New York: McGraw-Hill.Karnnasut, P. (1999). Statistics for behavioral science research (7th ed.). Bangkok: Chulalongkorn University Press. [In Thai].
Kim, S.-Y., & Kwon, Y.-E. (2020). Effect of happiness and empowerment on nursing performance of clinical nurses. Journal of the Korea AcademiaIndustrial Cooperation Society, 21(1), 112–120.Retrieved from https://doi.org/10.5762/KAIS.2020.21.1.112
Pineau Stam, L. M., Laschinger, H. K., Regan, S., &Wong, C. A. (2015). The influence of personal and workplace resources on new graduate nurses' job satisfaction. Journal of Nursing Management, 23(2), 190-199. Retrieved from https://doi.org/10.1111/jonm.12113PMC+3
Lu, H., Zhao, Y., & While, A. (2019). Job satisfaction among hospital nurses: A literature review.International Journal of Nursing Studies, 94,21–31. Retrieved from https://doi.org/10.1016/j.ijnurstu.2019.01.011
Mueangja, P., Prutipinyo, C., & Siri, S. (2023). Happiness at work of nurses in Public Health Centers,Bangkok Metropolitan Administration. Public Health Policy and Laws Journal, 9(2), 255-266.Retrieved from https://doi.org/10.14456/journal_law.2023.17. [In Thai].
Thai Health Promotion Foundation. (2022). Thai health report 2022. Retrieved from https://www.thaihealth.or.th/wp-content/uploads/2022/09/Thai-Health-Report-year-2022. [In Thai].
Tochanok, P., & Thongprong, A. (2024). The relationship between transformational leadership of school administrators and teachers' happiness at work under the jurisdiction of Bangkok Metropolitan Administration. Journal of Education, Bansomdejchaopraya Rajabhat University, 18(1), 1.Retrieved from https://so17.tci-thaijo.org/index.php/EduBSRU/article/view/218. [In Thai].
Tosati, N., Khamyu, A., & Masingboon, K. (2020).Factors related to the perception of job empowerment of professional nurses at Bangkok Hospital in the Eastern Region. Journal of Nursing Faculty, Burapha University, 28(1), 1-15. Retrieved from https://ojs.lib.buu.ac.th/index.php/nursing/article/view/6724. [In Thai].
Uamtani, A. (2004). Empowerment in the nursing service system. Bangkok: Chulalongkorn University..[In Thai].
Wiangkao, P., Chainachanawirot, U., & Ruetrakul, J. (2018).The relationship between transformational leadership of head nurses and happy organization of nurses in Phrae Hospital. Journal of Nursing and Health, 12(4), 115-126. [In Thai].
Wong, C. A., Cummings, G. G., & Ducharme, L. (2013).Authentic leadership, performance, and job satisfaction: The mediating role of empowerment. Journal of Advanced Nursing, 69(4), 947-959.Retrieved from https://doi.org/10.1111/j.1365-2648.2012.06089.x
Yamane, T. (1973). Statistics: An introductory analysis(3rd ed.). New York: Harper & Row.
