ความสัมพันธ์ระหว่างภาระงาน สภาพแวดล้อมการทำงาน กับคุณภาพชีวิตการทำงาน ของพยาบาลวิชาชีพโรงพยาบาลทั่วไปแห่งหนึ่ง เขตสุขภาพที่ 3
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยนี้เป็นวิจัยเชิงสำรวจแบบภาคตัดขวาง วัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างภาระงาน สภาพแวดล้อมการทำงานกับคุณภาพชีวิตการทำงานของพยาบาลวิชาชีพ โรงพยาบาลทั่วไปแห่งหนึ่ง เขตสุขภาพที่ 3 กลุ่มตัวอย่างเป็นพยาบาลวิชาชีพปฏิบัติงานหอผู้ป่วยใน เลือกกลุ่มตัวอย่างแบบสุ่มอย่างง่าย จำนวน 132 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยเป็นแบบสอบถาม โดยผ่านตรวจสอบความตรงเชิงเนื้อหา (CVI) ได้เท่ากับ .86 และทดสอบความเชื่อมั่นโดยใช้สูตรสัมประสิทธิ์แอลฟาครอนบาค เท่ากับ .81 วิเคราะห์ข้อมูลทั่วไปโดยใช้สถิติเชิงพรรณนา และวิเคราะห์ความสัมพันธ์โดยใช้ค่าสัมประสิทธิสหสัมพันธ์ของสเปียร์แมนเมื่อข้อมูลกระจายตัวไม่เป็นโค้งปกติ และค่าสัมประสิทธิสหสัมพันธ์ของเพียร์สัน เมื่อข้อมูลกระจายตัวเป็นโค้งปกติ ผลการวิจัยพบว่า ภาระงาน ของพยาบาลวิชาชีพ หน่วยงานผู้ป่วยในอยู่ในระดับสูง ผลิตภาพทางการพยาบาลเฉลี่ยคิดเป็นร้อยละ 173.05 (S.D. = 41.31) สภาพแวดล้อมการทำงานของพยาบาลวิชาชีพอยู่ในระดับสูง ( x̅= 3.69, S.D. = .53) คุณภาพชีวิตการทำงานของพยาบาลวิชาชีพอยู่ในระดับสูง (x̅ = 3.56, S.D. = .43) ภาระงานมีความสัมพันธ์ทางลบระดับต่ำกับคุณภาพชีวิตการทำงานของพยาบาลวิชาชีพ พบในด้านผลิตภาพทางการพยาบาล (rs = -.20, P < .01) และด้านระยะเวลาของการปฏิบัติงานเกินเวลา (rs = -.17, P < .01) ส่วนความสัมพันธ์ระหว่างสภาพแวดล้อมการทำงานกับคุณภาพชีวิตการทำงานของพยาบาลวิชาชีพ มีความสัมพันธ์ทางบวกระดับสูง (r = .80, P < .01) ข้อเสนอแนะจากผลการวิจัยในครั้งนี้ ผู้บริหารการพยาบาล ควรให้ความสำคัญกับนโยบายที่ช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตการทำงานของพยาบาลวิชาชีพ โดยเฉพาะด้านภาระงาน การจัดอัตรากำลังอย่างเพียงพอ เหมาะสมกับภาระงาน และสภาพแวดล้อมในการทำงาน การส่งเสริมให้มีสมดุลของชีวิตระหว่างงานกับเวลาส่วนตัว และค่าตอบแทนที่เพียงพอและเป็นธรรม จะช่วยทำให้พยาบาลวิชาชีพมีคุณภาพชีวิตการทำงานสูงขึ้น
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
Huber, D. (2014). Leadership and nursing care management (5th ed.). St. Louis: Saunders /Elsevier.
Human Resources Department of Phichit Hospital. (2021). Medical statistics of Phichit Hospital. Phichit: Human
Resources Department of Phichit Hospital. [In Thai].
Ibrahim, F. (2008). Practice nursing according to the framework of nursing theory (5th ed.). Bangkok: Faculty of
Nursing Mahidol University. [In Thai].
Insuwan, P. (2014). Organizational atmosphere and quality of work life of professional nurses nursing group Srirattana Hospital Sisaket Province. Journal of the College of Nursing Ratchachonnani Nakhon Ratchasima, 20(1), 55-66. [In Thai].
Lake, E.T. (2002). Development of the practice environment scale of the nursing work index. Research in Nursing & Health, 25(3), 176-188.
Mulalin, P., Sritoomma, N., & Singchungchai, P. (2024). The components of management of job resources of generation Y head nurses in private hospitals. NU Journal of Nursing and Health Sciences, 18(3), 1-13. Retrieved from https://he01.tci-thaijo.org/index.php/NurseNu/article/view/262656. [In Thai].
Nantsupawat, R., Wichaikhum, O., & Nantsupawat, A. (2014). The relationship between nurse’ extended work hours and
patient, nurse, and organizational outcomes in general hospital. Nursing journal, 41(4), 58 – 69. [In Thai].
Nursing Council. (1997). Announcement from the Nursing and Midwifery Council Nursing and care service standards
Secondary and tertiary pregnancy. Nonthaburi: Nursing Council, Ministry of Public Health. [In Thai].
Nursing Council. (2017). Announcement of the Nursing Council policy of working hours of nurses for patient safety.
Nonthaburi: Nursing Council, Ministry of Public Health. [In Thai].
Nursing Division Ministry of Public Health. (2002). Guidelines for organizing nursing manpower. Bangkok: Freight and Parcel Printing Organization. [In Thai].
Nursing Division Ministry of Public Health. (2002). Guidelines for organizing nursing staff. Bangkok: Shipping and Parcel Organization Printing House. [In Thai].
Palakawong, A., Khumyu, A., & Buddharaksa, L. (2020). Work environment, leadership of head nurses and job retention
of registered nurses in Chachoengsao provincial center hospitals. Journal of the Faculty of Nursing, Burapha
University, 28(1), 96-104. [In Thai].
Patthapong, W., & Warathongchai, K. (2018). Relationship between working environment with job satisfaction work-life
balance of university hospital nurses in Thailand. Journal of Nursing and Health Care, 36(2), 96-104. [In Thai].
Sanguanwongwan, W., & Piyapanya, N. (2014). The quality of working life of nurses in Bangkok private hospital.
Southeast Bangkok Journal, 3(2), 77-90. [In Thai].
Sawaengdee, K. (2017). Crisis of nursing shortage in health service facilities under office of permanent secretary,
Ministry of Public Health. Journal of Health Science, 26(2), 456 - 468. [In Thai].
Sawaengdee, K., Ruangratanatrai, W., Hanvorawongchai, P., & Gajeena, A. (2015). Workload and productivity of nurses
in public hospitals 12 in the 2nd health service network. Journal of Public Health, 24(4), 741 – 750. [In Thai].
Strategy and Planning Division, Office of the Permanent Secretary, Ministry of Public Health Ministry of Public Health.
(2019). Summary of key statistics 2019. Nonthaburi; Division of Strategy and Planning, Office of the Permanent Secretary, Ministry of Public Health. [In Thai].
Srisathitnarakool, B. (2007). Leadership and strategies of nursing organization management in the 21st century. Bangkok: Chulalongkorn University. Printing house. [In Thai].
Sriyospong, C., Saidam, P., Sonthiwattana, R., Kongchai, U., Chantamart, A., & Meepring, M. (2024). Transformational leadership and generation Z nurses' retention. NU Journal of Nursing and Health Sciences, 18(1), 1-13. [In Thai].
Sukonpak, M., Charoenlothongdee, J., & Mitsupap, D. (2014). Relationship study between job characteristics and
organizational climate on the quality of work life of professional nurses in Phranangklao Hospital. Health
Scientific Research Journal, 5(1), 32-39. [In Thai].
Supamanee, T., Kunaviktikul, W., & Keitlertnapha, P. (2014). Nurses’ extended work hours and nurse outcomes in
community hospitals. Nursing journal, 41(Extra), 48 – 58. [In Thai].
Tarawatcharaasart, S. (2013). The workload and productivity of professional nurses at the secondary level Hospital in
Nakhon Pathom Province. Master Thesis (Nursing), Christiam University, Bangkok. [In Thai].
Thangkratok, P., Trinatthawan, W., Chaimo, E., & Yingyuad, P. (2021). Influence of work-life balance and job
satisfaction on the quality of life of Thai professional nurses. Journal of Public Health, 30(2), 456-468. [In Thai].
Thongphandee, M. (2019). The relationship between workload and workforce combination and nursing quality of life:
inpatient work. M2 Level Hospital Case Study. Retrieved from
http://www.medi.co.th/hotnews11/nursing_1625473578NR124.pdf. [In Thai].
Walton, R. E. (1973). Quality of working life: What is it. Sloan management review, 15(1), 11-21.
Wongkanghae, S., & Mongkholkham, C. (2023). The challenge for nursing administrators in human resource management: Generation Z professional nurses’ group. Journal of Nursing and Health Sciences, 17(1), 13–23. Retrieved from https://he01.tci-thaijo.org/index.php/NurseNu/article/view/260193. [In Thai].
Wongpimol, B., & Champamoon, A. (2012). The relationship between nursing manpower working environment and
health quality of life among general hospital nurses. Northeast. Journal of the Association of Nurses
Northeastern Branch, 30(3), 16-23. [In Thai].
World Health Organization. (2020). Nurses are the ‘backbone’ of healthcare and the world is six million short, declares WHO. Retrieved from https://www.nursingnotes.co.uk/news/workforce/nurses-backbone-healthcare-world-million-shortdeclares/
Yamane, T. (1973). Statistics: An introductory analysis. New York: Harper & Row.
