ความท้าทายสำหรับผู้บริหารทางการพยาบาลในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ในกลุ่มพยาบาลวิชาชีพ เจเนอเรชั่น ซี
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อเสนอแนวทางการบริหารทรัพยากรมนุษย์กลุ่มบุคลากรพยาบาลวิชาชีพเจเนอเรชั่น ซี ควรเน้นการตอบสนองต่อความต้องการและความคาดหวังที่เป็นลักษณะเด่นของกลุ่มคนเจเนอเรชั่นนี้ เพื่อเป็นแนวทางให้ผู้บริหารทางการพยาบาลในการบริหารกลุ่มพยาบาลวิชาชีพเจเนอเรชั่น ซี โดยมีแนวทาง 5 ข้อ ได้แก่ 1) การออกแบบงานสำหรับกลุ่มวัยนี้ที่คำนึงถึงความเป็นอิสระในการปฏิบัติงาน การใช้ทักษะในการทำงานที่หลากหลาย งานที่มีความชัดเจนและมีความสำคัญ และการป้อนกลับข้อมูล 2) การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ โดยส่งเสริมความก้าวหน้าในวิชาชีพ 3) การสร้างการมีส่วนร่วม โดยรับฟังความคิดเห็นและมีการสื่อสารที่ดีในองค์กร 4) การสร้างค่านิยมร่วมในการทำงานด้านสังคมและการช่วยเหลือผู้อื่น และการสร้างค่านิยมด้านจรรยาบรรณและศีลธรรม และ 5) การบริหารงานเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงานและค่าตอบแทนโดยยึดหลักการประเมินผลงาน รวมถึงส่งเสริมให้มีค่าตอบแทนด้านอื่นๆร่วมด้วย ผู้บริหารทางการพยาบาลสามารถนำแนวทางนี้ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารพยาบาลวิชาชีพเจเนอเรชั่น ซี เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานและธำรงรักษาบุคลากรให้คงอยู่ในองค์กรต่อไป รวมทั้งสามารถนำไปประยุกต์เป็นกรอบแนวคิดสำหรับการพัฒนางานวิจัยในอนาค
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
Boonsanan, S. (2022). The commitment of professional nurses to the organization Pak Tho Hospital. Journal of Research for Health Improvement and Quality of Life, 2(1), 51-61. [In Thai].
Chicca, J. & Shellenbarger, T. (2018). Connecting with generation Z: Approaches in nursing education. Teaching and Learning in Nursing, 13, 180-184.
Chompukum, P. & Chakrapeesirisuk, N. (2020). Factors affecting job satisfaction and motivation: A case comparison of generation Y and generation X in Bangkok. Chulalongkorn Business Review, 42(3), 1-18. [In Thai].
Chupan, S. (2018). Generation Y professional nurses: A challenge for nursing administrators. The Nurse Alumni Association of the Ministry of Public Health, 28(1), 1-12. [In Thai].
Ferry, K. N. (2019). Building up organizational commitment of generation Z. FEU Academic Review, 13(3), 10-25. [In Thai].
Hampton, D. & Welsh, D. (2019). Work values of generation Z nurses. The Journal of Nursing Administration, 49(10), 480-486.
Iftode, D. (2019). Generation Z and learning styles. SEA - Practical Application of Science, 7(21), 255-262.
Keawpongmongkol, N. & Popaitoon, P. (2020). Intention to stay of generation Z: The roles of knowledge characteristics and work engagement. Songklanakarin Journal of Management Sciences, 38(2), 168-197. [In Thai].
Kumchuen, E. & Sivapitak, S. (2020). The relationship between work values and entrepreneurship of generation Y in Bangkok. Suthiparithat Journal, 34(112), 94-109. [In Thai].
Nursing Division of Ministry of Public Health Thailand (2018). Roles and responsibilities of professional nurses. Nonthaburi: Suetawan Printing [In Thai].
Office of the National Economic and Social Development Council. (2021). Health Statistics. Retrieved 26 November 2022 from http://bit.ly/3AQWL68. [In Thai].
Saenung, S. & Oumtanee, A. (2020). How to communicated in generation Z nurses. Journal of The Royal Thai Army Nurses, 21(2), 286-294. [In Thai].
Sanguanpak, S. (2020). Factors affecting turnover intention of generation Z professionals nurses in a university hospital. Master Thesis (Management), Mahidol University, Nakhon Pathom. [In Thai].
Sawaengdee, K. (2019). The reforming plans of human recourse management and health service missions of Ministry of public health. Nonthaburi: Suetawan Printing [In Thai].
Sreeprasarn, P., & Sujintawong, S. (2019). Generational models in nursing administration in the ambulatory care nursing service division. Journal of Public Health Nursing, 33, 87-105. [In Thai].
Suwannarat, C., Kasem, S. & Chuthai, R. (2021). Human resource management for developing organizational commitment of generation Y. FEU Academic Review, 15(1), 10-28. [In Thai].
Taiwong, A. & Chitpakdee, B. (2021). Generation Z registered nurses of the health system in Thailand: Challenging management strategies for nursing administrators. Royal Thai Navy Medical Journal, 48(1), 199-209. [In Thai].
Thanchaikon, A. (2019). The close-relation in organizational according. Journal of Roi Kaensarn Academi, 4(1), 32-46. [In Thai].
Unhalekka, A. (2021). Job design by job characteristic theory for enhancing employee’s work engagement and job performance. Journal of Humanities and Social Sciences Valaya Alongkorn, 16(1), 15-30. [In Thai].
Wongprasit, N. (2015). Employee engagement: The challenge for diverse human resource management of private hospitals in Thailand. Journal of Community Development Research (Humanities and Social Sciences), 8(1), 16-31. [In Thai].
Wongthai, S., & Oumtanee, A. (2020). Working with multi-generation colleagues: Perspectives of generation Z nurses. Journal of The Thai Royal Army Nurses, 21(1), 96-104. [In Thai].
