ภาวะผู้นำในตนเองและการปฏิบัติงานของพยาบาลในโรงพยาบาลศูนย์: ภาวะผู้นําในตนเองและการปฏิบัติงานของพยาบาล

Wongbud N; Chitpakdee B; Akkadechanunt A

ผู้แต่ง

Wongbud N Sriphat Medical Center, Faculty of Medicine, Chiang Mai University, Thailand
Chitpakdee B Nursing Administration Department, Faculty of Nursing, Chiang Mai University, Thailand
Akkadechanunt A Nursing Administration Department, Faculty of Nursing, Chiang Mai University, Thailand

คำสำคัญ:

ภาวะผู้นำในตนเอง, การปฏิบัติงานของพยาบาล, พยาบาล

บทคัดย่อ

วัตถุประสงค์ ภาวะผู้นำในตนเองเป็นปัจจัยที่สำคัญสำหรับพยาบาล ซึ่งส่งผลต่อคุณภาพการพยาบาลและการปฏิบัติงาน การวิจัยเชิงพรรณนาแบบหาความสัมพันธ์ครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาภาวะผู้นำในตนเอง การปฏิบัติงาน และความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำในตนเองกับการปฏิบัติงานของพยาบาลในโรงพยาบาลศูนย์

วิธีการ กลุ่มตัวอย่างเป็นพยาบาลระดับปฏิบัติการที่ปฏิบัติงานในโรงพยาบาลศูนย์ในเขตภาคเหนือจำนวน 428 คน คัดเลือกโดยใช้การสุ่มแบบหลายขั้นตอน เครื่องมือวิจัยประกอบด้วย แบบสอบถามส่วนบุคคล แบบสอบถามภาวะผู้นำในตนเอง (The Revised Self-Leadership Questionnaires: RSLQ) และแบบวัดการปฏิบัติงานของพยาบาล (The Nursing Performance Scale) ที่แปลเป็นภาษาไทยโดยผู้วิจัย ค่าความเชื่อมั่นของแบบสอบถามภาวะผู้นำในตนเอง แบบวัดการปฏิบัติงานตามลักษณะงานและการปฏิบัติงานตามสถานการณ์มีค่าความเชื่อมั่นเท่ากับ 0.93, 0.91 และ 0.92 ตามลำดับ วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้สถิติเชิงพรรณนา และการหาค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ของสเปียร์แมน

ผลการศึกษา ภาวะผู้นำในตนเองของพยาบาลในโรงพยาบาลศูนย์โดยรวมอยู่ในระดับปานกลาง (x = 3.60, SD = 0.52) โดยด้านกลยุทธ์การมุ่งจุดสนใจด้านพฤติกรรม (x = 3.58, SD = 0.52) และด้านกลยุทธ์ในด้านแบบแผนการคิดสร้างสรรค์ (x = 3.53, SD = 0.60) อยู่ในระดับปานกลาง ในขณะที่ด้านกลยุทธ์การได้รับรางวัลตามธรรมชาติอยู่ในระดับสูง (x = 3.71, SD = 0.60) และการปฏิบัติงานตามลักษณะงานของพยาบาลอยู่ในระดับสูง (x = 56.82, SD = 9.76) ในขณะที่การปฏิบัติงานตามสถานการณ์ของพยาบาลอยู่ระดับปานกลาง (x = 63.29, SD = 10.76) ซึ่งภาวะผู้นำในตนเองของพยาบาลมีความสัมพันธ์ทางบวกกับการปฏิบัติงานตามลักษณะงานและการปฏิบัติงานตามสถานการณ์อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 (r = 0.40 และ 0.50 ตามลำดับ p < 0.50)

สรุป ภาวะผู้นำในตนเองของพยาบาลมีความสัมพันธ์ทางบวกกับการปฏิบัติงานของพยาบาลอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ ผู้บริหารทางการพยาบาล สามารถใช้ข้อมูลที่ได้จากการวิจัยไปเป็นข้อมูลพื้นฐานสำหรับวางแผนการส่งเสริมให้พยาบาลมีภาวะผู้นำในตนเองซึ่งจะส่งผลต่อการปฏิบัติงานที่ดีและเกิดผลลัพธ์ที่ดีต่อการบริการพยาบาล

เอกสารอ้างอิง

Strategy and planning division. Thailand Health Profile 2011-2015. 2016 [cited 2020 Mar 12]. Available from: http://bps.moph.go.th/new_bps/node/57

Juntima R, Rukchanok K. A study of the rela-tionship between selected personal factors, professional practice environment, and job retention of registered nurses in Thailand. JR-TAN. 2018;19:195-203.

Greenslade H, Jimmieson L. The organisation-al factors impacting on patient satisfaction: An examination of service climate, effort, and performance [Doctoral thesis]. [Australia]. University of Queensland; 2008.

Awases H, Bezuidenhout C, Roos H. Factors affecting the performance of professional nurses in Namibia Curationis. PMID. 2013;36: 108-115.

The healthcare accreditation institute (pub-lic organization). Hospital and Health Service Standards. 2018. [cited 2020 Mar 12]. Availa-ble from: https://www.ha.or.th/TH/FileDown-load/

Nursing Division Ministry of Public Health. Nursing Service Strategy National level 2016 – 2021. 2019. [cited 2019 Mar 12]. Available from: http://www.nursing.go.th/?page_id=181

Mwachofi A, WalstonL, Al-OmarA. Factors af-fecting nurses’ perceptions of patient safety. Int J Health Care Qual Assur. 2011;24:274-83.

Sanrunya K, Sutteeporn M. The relationships between personal factors, self-leadership, and Job performance of Professional nurses at Selaphum hospital, Roi Et province [Mas-ter’s Thesis]. [Udon Thani]: Sukhothai tham-mathirat open university; 2013.

Apinun K, Sutteporn M, Wallapa B. The re-lationships between personal factors self - leadership, job satisfactionand job perfor-mance of charge nurses in Phramongkutkloa Hospital. JRTAN. 2016;17:145-53.

Prussia E, Anderson S, Manz C. Self-leader-ship and performance outcomes: the mediat-ing influence of self-efficacy. J Organ Behav. 1998;19:523-38.

Houghton D, Neck P. The revised self-leader-ship questionnaire: Testing a hierarchical fac-tor structure for self-leadership. JMP. 2002; 17:672-91.

Bryant A, Kazan L. Self-leadership: how to be-come a more successful efficient and effec-tive leader from the inside out. McGraw Hill: Professional. 2012.

Tassana B. Direction of nursing management system reform in accordance with the desir-able Thai health service system in the future: proposals for health service. 3rd ed. Non-thaburi: Health Administration Division; 1999.

Schwirian M. Evaluation the performance of nurse: A multidimensional approach. Nursing Research. 1987;27:347-51.

Benchawan k. Head nurses’ motivating lan-guage and registered nurses’ job perfor-mance, government university hospitals [Master’s Thesis]. [Chiang Mai]: Chiang Mai University; 2016.

Houghton D, Neck P. Two decades of self-leadership theory and research: past devel-opments, present trends, and future possi-bilities, JMP. 2006;21:270-95.

Ratsiri T. Research in Nursing Science, con-cepts towards application. 3rd ed. Bangkok: Chulalongkorn University; 2018.

Greenslade H, Jimmieson L. Organizational factors impacting on patient satisfaction: A cross sectional examination of service cli-mate and linkages to nurses’ effort and per-formance. Int J Nurs. 2011;8:1188-98.

Fathimath M. Quality of work life and job per-formance among nurses in the tertiary care hospital, Maldives [Master’s Thesis]. [Chiang Mai]. Chiang mai university; 2012.

Yu S, Ko Y. Communication competency as a mediator in the self-leadership to job perfor-mance relationship. Collegian. 2017;24:421-5.

Manz C, Neck P. Mastering self-leadership:

empowering yourself for personal excel-lence. 3rd ed. New Jersey: Pearson Prentice Hall, Upper Saddle River. 2004.

Neck CP, Manz CC, Houghton JD. Self-Leader-ship The De finitive Guide to Personal Excel-lence. Califor nia, US: SAGE Publications. 2017.

Carmeli A, Meitar R, Weisberg J. Self-leader-ship skills and innovative behavior at work. Int J Manpow. 2006;27:75-90.

Andressen P, Konradt U, Neck P. The rela-tion between self-leadership and transforma-tional leadership: competing models and the moderation role of vitality. J Leadersh Organ Stud. 2012;19:68-82.