แบบจำลองเศรษฐกิจบีซีจีกับการประยุกต์ใช้สำหรับการจัดการงานแข่งขันกีฬาในประเทศไทย
DOI:
https://doi.org/10.14456/jsst.2022.12คำสำคัญ:
แบบจำลองเศรษฐกิจบีซีจี, การจัดการกีฬา, งานแข่งขันกีฬา, การท่องเที่ยวเชิงกีฬา, การพัฒนาอย่างยั่งยืนบทคัดย่อ
ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับแบบจำลองเศรษฐกิจบีซีจีได้ถูกกล่าวถึงในสังคมไทยอย่างกว้างขวางจากการเป็นเครื่องมือในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของประเทศอย่างยั่งยืน แม้ว่าแบบจำลองได้ถูกประกาศเป็นวาระแห่งชาติ หากแต่การทำความเข้าใจในประเด็นดังกล่าวโดยเฉพาะการเชื่อมโยงแนวคิดเศรษฐกิจบีซีจีเข้ากับภาคส่วนต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องยังไม่ชัดเจนเนื่องจากความใหม่ของนโยบาย และหลักฐานในทางวิชาการที่ยังไม่ปรากฎ เพื่อเชื่อมองค์ความรู้ที่หายไป บทความนี้จึงนำเสนอ BCG Blueprint เพื่อเป็นเครื่องมือในการประยุกต์ใช้แนวคิดของแบบจำลองเศรษฐกิจบีซีจีสำหรับการจัดการงานแข่งขันกีฬาซึ่งเป็นองค์ประกอบหนึ่งของการท่องเที่ยวเชิงกีฬา ในส่วนสุดท้ายบทความนี้ผู้เขียนได้นำเสนอข้อเสนอแนะเชิงนโยบายซึ่งอ้างอิงจาก BCG Blueprint เพื่อการจัดการการแข่งขันกีฬาอย่างยั่งยืนสำหรับประเทศไทย
เอกสารอ้างอิง
The Office of National Higher Education Science Research and Innovation Policy Council. BCG model booklet. Bangkok: NXPO; 2020.
The Office of National Higher Education Science Research and Innovation Policy Council. BCG in action: The new sustainable growth engine Bangkok: NXPO; 2019.
The Office of National Higher Education Science Research and Innovation Policy Council. White paper: BCG in action. Bangkok: NXPO; 2018.
Bank of Thailand. Revitalising Thailand’s tourism sector. Bangkok: BOT; 2021.
National Science and Technology Development Agency. BCG in action: Tourism and creative economy. Bangkok: MHESI; 2021.
Ministry of Tourism and Sports. Sustainable tourism strategic plan: Clean tourism to BCG in action 2021-2022. Bangkok: Office of the Permanent Secretary Ministry of Tourism and Sports; 2021.
Sangchumnong A, Kozak M. Impacts of tourism on cultural infiltration at a spiritual destination: A study of Ban Wangka, Thailand. Int J Cult Tour Hosp. Res.2021;15:477-93.
Ministry of Higher Education S, Research and Innovation. BCG in action plan BE 2021-2027. Bangkok: MHESI; 2022.
Chutiphongdech T, Ploychankul C, Chumnanont C. An analysis of dark green ecotourist demand using value proposition canvas. Chulalongkorn Business Review. 2021;43:22-37.
Cheablam O, Shrestha RP. Climate change trends and its impact on tourism resources in Mu Ko Surin Marine National Park, Thailand. Asia Pac J Tour Res. 2015;20:435-54.
Azam M, Mahmudul Alam M, Haroon Hafeez M. Effect of tourism on environmental pollution: Further evidence from Malaysia, Singapore and Thailand. J Clean Prod. 2018;190:330-8.
Mostafanezhad M. The materiality of air pollution: Urban political ecologies of tourism in Thailand. Tourism Geographies. 2021;23:855-72.
Cordina R, Gannon MJ, Croall R. Over and over: Local fans and spectator sport tourist engagement. Serv Ind J. 2019;39:590-608.
Tourism Authortiy of Thailand. In-depth anaylsis of tourist behavior for 2016. Bangkok: In-Touch Research & Consultancy; 2016.
Ritchie B, Mosedale L, King J. Profiling sport tourists: The case of super 12 rugby union in the Australian Capital Territory, Australia. Curr Issues Tour. 2002;5:33-44.
Gibson HJ. Sport tourism: A critical analysis of research. Sport Manag Rev 1998;1:45-76.
Alexandris K, Kaplanidou K. Marketing sport event tourism: Sport tourist behaviors and destination provisions. Sport Mark Q. 2014;23:125.
Jiménez-García M, Ruiz-Chico J, Peña-Sánchez AR, López-Sánchez JA. A bibliometric analysis of sports tourism and sustainability (2002–2019). Sustainability. 2020;12:1-18.
United Nations World Tourism Organization. Sport tourism and sustainable development goals (SDGs). 2019 [cited 2022 June 12]. Available from: https://webunwto.s3.eu-west-1.amazonaws.com/s3fs-public/2019-09/sporttourismandsdgs.pdf.
Statista. Sport events worldwide. 2022 [cited 2022 June 12]. Available from: https://www.statista.com/outlook/dmo/eservices/event-tickets/sport-events/worldwide.
Loiseau E, Saikku L, Antikainen R, Droste N, Hansjürgens B, Pitkänen K, et al. Green economy and related concepts: An overview. J Clean Prod. 2016;139:361-71.
Korhonen J, Honkasalo A, Seppälä J. Circular Economy: The concept and its limitations. Ecol Econ. 2018;143:37-46.
D'Amato D, Droste N, Allen B, Kettunen M, Lähtinen K, Korhonen J, et al. Green, circular, bio economy: A comparative analysis of sustainability avenues. J Clean Prod. 2017;168:716-34.
Bugge MM, Hansen T, Klitkou A. What is the bioeconomy? A review of the literature. Sustainability. 2016;8:1-22.
Kanchanangkul D. Economic development in Thailand: Success or failure. Journal of Economics. 1996;1:40-54.
Kaosa-ard M. Economic development and institutional failures in Thailand. TDRI Quarterly Review. 1998;13:3-11.
Jomo KS, Chung CY, Folk BC, Phongpaichit P, Simatupang B, Tateishi M. Southeast Asia's misunderstood miracle: Industrial policy and economic development in Thailand, Malaysia and Indonesia: Routledge; 2019.
Ministry of Industry. Prior to Thailand 4.0. 2017 [cited 2022 June 12]. Available from: https://gnews.apps.go.th/news?news=2530.
Krongkaew M, Kakwani N. The growth–equity trade-off in modern economic development: The case of Thailand. J Asian Econ. 2003;14:735-57.
National Science and Technology Development Agency. Bio economy. Bangkok: NSTDA; 2018.
National Science and Technology Development Agency. Green economy. Bangkok: NSTDA; 2019.
Pearce D, Markandya A, Barbier E. Blueprint 1: For a green economy: Routledge; 2013.
UNEP. Towards a green economy: Pathways to sustainable development and poverty eradication - A synthesis for policy makers. France: United Nations Environment; 2011.
United Nations. Transforming our world: The 2030 agenda for sustainable development: United Nations; 2015.
Ministry of Industry. Bio-Circular-Green economy: BCG model in action. 2021 [cited 2022 June 12]. Available from: https://www.ftpi.or.th/2021/59799.
Kucukvar M, Kutty AA, Al-Hamrani A, Kim D, Nofal N, Onat NC, et al. How circular design can contribute to social sustainability and legacy of the FIFA World Cup Qatar 2022™? The case of innovative shipping container stadium. Environ. Impact Assess. Rev. 2021;91:1-14.
Trail GT, McCullough BP. Marketing sustainability through sport: Testing the sport sustainability campaign evaluation model. Eur Sport Manag Q. 2020;20:109-29.
Lauermann J. Visualising sustainability at the Olympics. Urban Studies. 2020;57:2339-56.
Chutiphongdech T, Kampitak T. A systematic review of the key success factors of sports event management: A resource-based view approach. Ann Appl Sport Sci. 2022;in press:1-10.
Gibson H. Sport tourism: Concepts and theories. An introduction. Sport in Society. 2005;8:133-41.
Jensen CT. Local sport event policies and sustainability: A puzzle approach. Front Sports Act Living. 2021;3:1-13.
Bianchini A, Rossi J. Design, implementation and assessment of a more sustainable model to manage plastic waste at sport events. J Clean Prod. 2021;281:1-26.
Kim H-D. The 2012 London Olympics: Commercial partners, environmental sustainability, corporate social responsibility and outlining the implications. Int J Hist Sport. 2013;30:2197-208.
