การพัฒนากลไกการขับเคลื่อนงานคลินิก NCD คุณภาพแบบบูรณาการของเครือข่าย ศูนย์วิชาการในพื้นที่รับผิดชอบสำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 10 จังหวัดอุบลราชธานี ปี 2558
DOI:
https://doi.org/10.14456/dcj.2017.3คำสำคัญ:
กลไกการขับเคลื่อน, คลินิก NCD คุณภาพ, คลินิก NCD คุณภาพ, การบูรณาการ, การบูรณาการบทคัดย่อ
การวิจัยเชิงปฏิบัติการครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนากลไกการขับเคลื่อนงานคลินิกโรคไม่ติดต่อ (NCD) คุณภาพแบบบูรณาการ ของเครือข่ายศูนย์วิชาการในพื้นที่รับผิดชอบสำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 10 จังหวัด อุบลราชธานี ภายใต้แนวคิดคลินิก NCD คุณภาพแบบบูรณาการ โดยการบริหารจัดการทรัพยากร ผู้ให้ข้อมูลหลัก ประกอบด้วย คณะกรรมการขับเคลื่อนและประเมินรับรองคุณภาพการดำเนินงานสุขภาพกลุ่มวัยทำงานด้านโรคไม่ ติดต่อเรื้อรัง เขตสุขภาพที่ 8, 10 ปีงบประมาณ 2558 และตัวแทนคณะกรรมการป้องกันควบคุมโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง ระดับอำเภอ ใน 45 อำเภอเป้าหมาย เก็บข้อมูลโดยการประชุมระดมสมองและการสัมภาษณ์เชิงลึก โดยใช้แบบประเมินตนเองคลินิก NCD คุณภาพแบบบูรณาการ และการตรวจสอบเอกสาร วิเคราะห์ข้อมูลโดย การวิเคราะห์ เนื้อหาและสถิติเชิงพรรณนา ผลการศึกษา กระบวนการพัฒนากลไกการขับเคลื่อนงานคลินิก NCD คุณภาพ เป็นดังนี้ [1] การวางแผน แบ่งเป็น 3 แผนงาน ได้แก่ (1) แผนปฏิบัติการแบบบูรณาการของเครือข่าย ศึกษาบริบทของเครือข่ายเกี่ยวกับอัตรากำลัง เป้าหมาย บทบาทภารกิจ พื้นที่ดำเนินการ และทรัพยากรสนับสนุน ของแต่ละเครือข่ายพบว่า มีปัญหาด้านอัตรากำลัง และงบประมาณในการขับเคลื่อนงานฯ ทำการแต่งตั้งคณะกรรมการ ขับเคลื่อนและประเมินรับรองคุณภาพการดำเนินงานสุขภาพกลุ่มวัยทำงาน ด้านโรคไม่ติดต่อเรื้อรังระดับเขตสุขภาพ พัฒนาแนวทางการประเมินตนเองแบบบูรณาการ และกำหนดแนวทางการประเมินฯ (2) แผนการขับเคลื่อนงาน ในระดับจังหวัดและอำเภอ ถ่ายทอดแนวทางการดำเนินงาน NCD คุณภาพ แนวทางการประเมินรับรองคุณภาพฯ และ (3) แผนการประเมินรับรองคุณภาพฯ [2] การปฏิบัติตามแผน มีการขับเคลื่อนสามลักษณะคือ การถ่ายทอด แนวทาง เป้าหมายและรูปแบบการดำเนินงานบูรณาการโดยเครือข่าย การพัฒนาศักยภาพผู้รับผิดชอบงาน NCD ระดับอำเภอ และการประเมินรับรองคุณภาพของคณะกรรมการฯ [3] การสังเกต ด้วยการติดตามประเมินตนเอง ของอำเภอ สะท้อนผลให้กับจังหวัด ทบทวนการออกประเมินรับรองคุณภาพฯ ของคณะกรรมการ และการพัฒนา ศักยภาพผู้ประเมิน โดยการเรียนรู้จากการปฏิบัติและการฝึกอบรมหลักสูตร DPAC [4] การประเมินผลพบว่า มีการประเมินรับรองคลินิก NCD คุณภาพ 45 อำเภอ คิดเป็นร้อยละ 100 และผลการประเมินผ่านเกณฑ์คลินิก NCD คุณภาพ จำนวน 44 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 97.78 กลไกในการขับเคลื่อนงานแบบการบูรณาการครั้งนี้ สามารถบูรณาการได้ชัดเจนในด้านภารกิจและเป้าหมาย ส่วนอัตรากำลังบุคลากร บางหน่วยงานไม่สามารถจัดเวลา ให้ตรงกันได้ แต่สามารถแก้ไขโดยการสนับสนุนให้แต่ละหน่วยงานสามารถปฏิบัติแทนกันได้
Downloads
เอกสารอ้างอิง
2. สำนักโรคไม่ติดต่อ. คู่มือการจัดบริการสุขภาพ กลุ่มวัยทำงานแบบบูรณาการ [อินเทอร์เน็ต]. [สืบค้น เมื่อ 8 ก.ค. 2559]. แหล่งข้อมูล: www.thaincd. com/good-stories-view.php?id=8896
3. ถนัด เดชทรัพย์. การบริหารจัดการขององค์การ บริหารส่วนตำบลไทยชนะศึก อำเภอทุ่งเสลี่ยม จังหวัดสุโขทัย ตามหลักธรรมาธิบาล [ภาคนิพนธ์ ปริญญารัฐประศาสนศาตรมหาบัณฑิต]. อุตรดิตถ์: มหาวิทยาลัยราชภัฎอุตรดิตถ์; 2550.
4. ประวิต เอราวรรณ์. การวิจัยปฏิบัติการ. กรุงเทพ มหานคร: ดอกหญ้าวิชาการ; 2545.
5. สำนักงานเขตสุขภาพที่ 10. คำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการประเมินรับรองคุณภาพการดำเนินงาน
สุขภาพกลุ่มวัยทำงาน ด้านโรคไม่ติดต่อเรื้อรังและ การบาดเจ็บ เขตสุขภาพที่ 8, 10 ปีงบประมาณ 2558. อุบลราชธานี: สำนักงานป้องกันควบคุมโรค ที่ 10 จังหวัดอุบลราชธานี; 2558.
6. สำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 10 จังหวัดอุบล ราชธานี. การประเมินตนเองออนไลน์ [อินเทอร์เน็ต]. [สืบค้นเมื่อ 10 มี.ค. 2559]. แหล่งข้อมูล: http:// partner.dpc7.net/
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
บทความที่ลงพิมพ์ในวารสารควบคุมโรค ถือว่าเป็นผลงานทางวิชาการหรือการวิจัย และวิเคราะห์ตลอดจนเป็นความเห็นส่วนตัวของผู้เขียน ไม่ใช่ความเห็นของกรมควบคุมโรค ประเทศไทย หรือกองบรรณาธิการแต่ประการใด ผู้เขียนจำต้องรับผิดชอบต่อบทความของตน
