การประเมินผลกระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงาน สำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 10

ผู้แต่ง

  • สมศักดิ์ นาคกลิ่นกูล สำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 10 เชียงใหม่
  • เสาวนีย์ วิบุลสันติ สำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 10 เชียงใหม่
  • ศุจารี อนันต์สมบูรณ์ สำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 10 เชียงใหม่

คำสำคัญ:

กระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงาน, การมีส่วนร่วม

บทคัดย่อ

การศึกษาเชิงประยุกต์นี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อประเมินกระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงานของสำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 10 และจัดทำข้อเสนอแนะปรับปรุงและพัฒนากระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงานตลอดจนข้อเสนอแนะเชิงนโยบาย ได้ศึกษาในกลุ่มบุคลากรของสำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 10 เชียงใหม่ จำนวน 164 คน ตั้งแต่ ตุลาคม 2551- กันยายน 2552 เครื่องมือที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้ ประกอบด้วย 2 แหล่ง ได้แก่ แบบสอบถามความรู้ ทัศนคติ การมีส่วนร่วมในการดำเนินงานตามระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน และแบบประเมินผลสัมฤทธิ์ของงานตลอดจนเอกสารที่เกี่ยวข้อง วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้สถิติเชิงพรรณนา เปรียบเทียบค่าคะแนนเฉลี่ยความรู้ทัศนคติและการมีส่วนร่วมในการบริหารผลการปฏิบัติงาน และวิเคราะห์เอกสารเปรียบเทียบกับวัตถุประสงค์ของกระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงานแต่ละขั้นตอน ผลการศึกษาพบว่า ความรู้เกี่ยวกับการบริหารผลการปฏิบัติอยู่ในระดับปานกลาง ความรู้ของผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชาแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ(P<0.05) การมีส่วนร่วมในการปฏิบัติตามกระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงานระหว่างผู้บังคับบัญชา และผู้ใต้บังคับบัญชา มีความแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ (P<0.05) ผลจากการนำกระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงานไปปฏิบัติพบประเด็นที่ต้องปรับปรุงดังนี้ ขั้นตอนการวางแผนผลงานการวัดผลยังไม่ครอบคลุมงานทั้งหมดที่ปฏิบัติ การกระจายงานยังไม่เท่าเทียมกัน ขั้นตอนการสอนและให้ข้อมูลผลงานยังไม่สามารถนำไปสู่การสอนงานและปรับปรุงผลงานได้ ขั้นตอนการประเมินผลและหารือผลงาน ผู้บังคับบัญชา ขาดทักษะในการสร้างตัวชี้วัดในระดับบุคคลที่สอดคล้องกับงานและกิจกรรมที่ปฏิบัติ มาตรฐานการประเมินของผู้บังคับบัญชาแต่ละคนมีความแตกต่างกัน และขาดเครื่องมือในการประเมินสมรรถนะที่มีประสิทธิภาพ จากผลการศึกษาชี้ให้เห็นว่า การสื่อสารทำความเข้าใจและการมีส่วนร่วมทุกขั้นตอนในกระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงานระหว่างผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชามีความสำคัญ และมีผลต่อการพัฒนาผลงานรวมทั้งการยอมรับผลการประเมิน การพัฒนาทักษะผู้บังคับบัญชาเกี่ยวกับการสร้างตัวชี้วัดในระดับบุคคลเป็นเรื่องจำเป็น ควรมีคณะกรรมการกลั่นกรองในหน่วยงานตั้งแต่ขั้นตอนวางแผนงาน และจัดทำเครื่องมือกลางในการประเมินสมรรถนะที่สามารถประเมินพฤติกรรมได้ชัดเจน แม่นยำ

Downloads

Download data is not yet available.

เอกสารอ้างอิง

1. สำนักงาน ก.พ. .คู่มือการประเมินผลการปฏิบัติราชการ : ภาพรวมระบบบริหารผลงาน และระบบประเมินผลการปฏิบัติราชการ. (Online) Available http://www.ocsc.go.th 3-5

2. สำนักงาน ก.พ. .พระราชบัญญัติข้าราชการพลเรือน พุทธศักราช 2551 .กรุงเทพ : บริษัทโกลบอลอินเตอร์คอมมิวนิเคชั่นจำกัด; 2551.

3. กรมควบคุมโรค. แนวทางการดำเนินงานบริหารผลการปฏิบัติงาน กรมควบคุมโรค ประจำปีงบประมาณ 2552.

4. ทรงวุฒิ หุตามัย. การพัฒนาระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานของผู้บริหารระดับกลาง สำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่10. รายงานการศึกษาส่วนบุคคล หลักสูตรนักบริหารระดับสูง : ผู้นำที่มี วิสัยทัศน์ และคุณธรรม วิทยาลัยนักบริหาร สำนักงานข้าราชการพลเรือน ; 2551.

5. สมชัย แซ่จึง . ระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานขององค์การเอกชนในเขตกรุงเทพมหานคร : วิทยานิพนธ์ การศึกษาตามหลักสูตรศิลปศาสตรมหาบัณฑิต สาขาจิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การคณะศิลปะศาสตร์ มหาวิทยาลัย ธรรมศาสตร์; 2539.

6. สมชัย รักบางแหลม . ทัศนคติข้าราชการที่มีต่อการประเมินค่าผลการปฏิบัติงาน : กรณีศึกษาข้าราชการและลูกจ้าง กรมการเงินทหารบก : วิทยานิพนธ์ปริญญาโท มหาวิทยาลัยปทุมธานี/www.ptu.ac.th/th/grad/; 2548.

7. วาสนา จันทร์แสงสว่าง. ทัศนคติของข้าราชการต่อระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานกรณีศึกษา สำนักงานปลัดกระทรวงพลังงาน: ปัญหาพิเศษตามหลักสูตรปริญญารัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารทั่วไปวิทยาลัยการบริหารรัฐกิจ มหาวิทยาลัยบูรพา; 2549.

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

30-09-2010

รูปแบบการอ้างอิง

1.
นาคกลิ่นกูล ส, วิบุลสันติ เ, อนันต์สมบูรณ์ ศ. การประเมินผลกระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงาน สำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 10. Dis Control J [อินเทอร์เน็ต]. 30 กันยายน 2010 [อ้างถึง 28 ธันวาคม 2025];36(3):137-43. available at: https://he01.tci-thaijo.org/index.php/DCJ/article/view/155823

ฉบับ

ประเภทบทความ

นิพนธ์ต้นฉบับ