ความสัมพันธ์ระหว่างบทบาทของหัวหน้าหอผู้ป่วยในการนิเทศงาน กับสมรรถนะหลักของข้าราชการพลเรือนของพยาบาลวิชาชีพ โรงพยาบาลแพร่
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้เป็นวิจัยเชิงพรรณนา มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา 1) บทบาทของหัวหน้าหอผู้ป่วยในการนิเทศ งานตามการรับรู้ของพยาบาลวิชาชีพโรงพยาบาลแพร่ 2) สมรรถนะหลักของข้าราชการพลเรือนของพยาบาล วิชาชีพ โรงพยาบาลแพร่ตามการรับรู้ของพยาบาลวิชาชีพ และ 3) เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างบทบาทของ หัวหน้าหอผู้ป่วยในการนิเทศงานตามการรับรู้ของพยาบาลวิชาชีพกับสมรรถนะหลักของข้าราชการพลเรือน ของพยาบาลวิชาชีพ โรงพยาบาลแพร่ กลุ่มตัวอย่างเป็นพยาบาลประจำการที่มีประสบการณ์การทำงานตั้งแต่ 1 ปีได้มาจากการสุ่มตัวอย่างง่ายด้วยวิธีการคำนวณโปรแกรมสำเร็จรูปG*POWER จำนวน 183 คน เครื่อง มือที่ใชใ้ นการวิจัยครั้งนี้เปน็ แบบสอบถาม 3 ตอน ตอนที่1ขอ้ มูลทั่วไป ตอนที่ 2 แบบสอบถามบทบาท ของหัวหน้าหอผู้ป่วยในการนิเทศงาน และตอนที่ 3 แบบสอบถามสมรรถนะหลักของข้าราชการพลเรือน โรงพยาบาลแพร่ ซึ่งผ่านการตรวจสอบความตรงตามเนื้อหา และความเที่ยงของแบบสอบถามบทบาทของ หัวหน้าหอผู้ป่วยในการนิเทศงาน แบบสอบถามสมรรถนะหลักของข้าราชการพลเรือนได้เท่ากับ 0.87 และ 0.88 ตามลำดับ วิเคราะห์ข้อมูลโดยหาค่าความถี่ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และวิเคราะห์ความสัมพันธ์ โดยใช้สถิติสัมประสิทธ์สหสัมพันธ์แบบเพียรสัน (Pearson's Product Moment Correlation)ในการวิจัย ครั้งนี้ผู้วิจัยได้กำหนดระดับนัยสำคัญทางสถิติที่ใช้ในการทดสอบทั้งหมดที่ระดับ 0.05 ผลการศึกษาพบว่า 1) บทบาทของหัวหน้าหอผู้ป่วยในการนิเทศงานตามการรับรู้ของพยาบาลวิชาชีพ โดยรวมอยู่ใน ระดับมาก โดยพบว่าด้านการควบคุมการปฏิบัติงานมีค่าเฉลี่ยอยู่ในระดับมากที่สุด ( = 4.05; SD = 0.53) และด้านการติดตามตรวจสอบการปฏิบัติมีค่าเฉลี่ยอยู่ในระดับน้อยที่สุด ( = 3.92; SD = 0.53) 2) สมรรถนะหลักของข้าราชการพลเรือน โรงพยาบาลแพร่โดยรวมอยู่ในระดับมาก โดยพบว่าด้านการ ยึดมั่นในความถูกต้องชอบธรรม/จริยธรรมมีค่าเฉลี่ยอยู่ในระดับมากที่สุด ( = 4.38; SD = 0.45) และ ด้านการสั่งสมความเชี่ยวชาญในอาชีพมีค่าเฉลี่ยอยู่ในระดับน้อยที่สุด ( = 4.01; SD = 0.44) 3) บทบาทของหัวหน้าหอผู้ป่วยในการนิเทศงานมีความสัมพันธ์เชิงบวกกับสมรรถนะหลักของ ข้าราชการพลเรือน โรงพยาบาลแพร่ ในระดับต่ำมาก อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.01 (r = 0.288 , p < 0.01)
Article Details
เอกสารอ้างอิง
ต่อความรู้ ความสามารถในการปฏิบัติการ
พยาบาลเพื่อจัดการความปวดในผู้ป่วยหลังผ่าตัด
และความพึงพอใจในการนิเทศของพยาบาล.
(วิทยานิพนธ์พยาบาลศาสตรมหาบัณฑิต).
วารสารกองการพยาบาล 36(1) มกราคม-เมษายน
2552.
กลุ่มการพยาบาล โรงพยาบาลแพร่. (2554). คู่มือการ
บริหารการพยาบาล. กลุ่มการพยาบาล โรงพยาบาล
แพร่.
กลุ่มการพยาบาล โรงพยาบาลแพร่. (2558). รายงาน
ประจำปี.กลุ่มการพยาบาลโรงพยาบาลแพร่.
กลุ่มการการพยาบาล โรงพยาบาลแพร่. (2558). แผน
ยุทธศาสตร์กลุ่มการการพยาบาลโรงพยาบาล
แพร่. ปีงบประมาณ 2558-2560.
กลุ่มการพยาบาล โรงพยาบาลแพร่. (2559).รายงาน
ประจำปี.กลุ่มการพยาบาลโรงพยาบาลแพร่.
กลุ่มการพยาบาล โรงพยาบาลแพร่. (2560). รายงาน
การประเมินตนเอง. กลุ่มการพยาบาลโรงพยาบาล
แพร่.
กองสนับสนุนบริการสุขภาพ. (2549). การประเมิน
ความสามารถเชิงสมรรถนะหลักบุคลากร. สำนัก
พัฒนา ระบบบริการสุขภาพ กรมสนับสนุน
บริการสุขภาพ. กรุงเทพฯ: ชงเธียร มาร์เก็ตติ้ง
จำกัด..
กองการพยาบาล สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข.
(2539). บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบ. กรุงเทพฯ:
มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
กาญจนชนก ภัทรวนิชานันท์. (2554). การวิเคราะห์
องค์ประกอบสมรรถนะหลักเพื่อใช้ในการ
นโยบายสาธารณะ, มหาวิทยาลัยศรีนครินทร
วิโรฒ).
ชารี มณีศรี. (2538). การนิเทศการศึกษา. กรุงเทพฯ:
โสภณการพิมพ์.
ณรงค์วิทย์ แสนทอง. (2547). การบริหารทรัพยากรมนุษย์
สมัยใหม่ภาคปฏิบัติ. กรุงเทพฯ: เอช อาร์ เซ็นเตอร์
จำกัด.
บุญใจ ศรีสถิตย์นรากูร. (2550). กลยุทธ์ภาวะผู้นำและ
การจัดการองค์การพยาบาลในศตวรรษที่21,
พิมพ์ครั้งที่ 2.กรุงเทพมหานคร:โรงพิมพ์แห่ง
จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ประคอง กรรณสูตร. (2542). สถิติเพื่อการวิจัยทาง
พฤติกรรมศาสตร์. กรุงเทพฯ:จุฬาลงกรณ์
มหาวิทยาลัย.
นิตยา ศรีญาณลักษณ์. (2545). การบริหารการพยาบาล.
กรุงเทพฯ: บริษัทธนาเพรสจำกัด.
ฟาริดา อิบราฮิม. (2537). สาระการบริหารการพยาบาล.
กรุงเทพฯ:พิมพ์ลักษณ์ บริษัทสามเจริญพาณิชย์.
เรมวล นันท์สศุภวัฒน์. (2543). ภาวะผู้นำทางการ
พยาบาลในองค์การ. เชียงใหม่ : นพบรีการพิมพ์.
รัชนี อยู่ศิริ, กมลรัตน์ เอิบสิริสุข, จุรี นฤมิตรเลิศและ
พรทิพย์ ชีวพัฒน์. (2551). การบริหารการพยาบาล.
กรุงเทพฯ: วิทยาลัยสภากาชาดไทย.
วีรชัย บริบูรณ์. (2559). การพัฒนาสมรรถนะหลักของ
บุคลากรโดยการมีส่วนร่วมของ
ผู้บังคับบัญชา สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดสิงห์บุรี .
วารสารการวิชาการสาธารณสุข, 25 (5)
สุพิศ กิตติรัชดา และวารี วณิชปัญจพล. (2551). การบริหาร
การพยาบาล : การนิเทศการพยาบาล. นนทบุรี :
สำนักงานกิจการโรงพิมพ์องค์การสงเคราะห์
ทหารผ่านศึก.
สถาบันพัฒนาและรับรองคุณภาพโรงพยาบาล.
(2550).มาตรฐานโรงพยาบาลและการประเมิน
ตนเอง.กรุงเทพฯ:บริษัทดี ไซร์ จำกัด.
สภาการพยาบาล. (2553). สมรรถนะผู้ประกอบวิชาชีพ
การพยาบาลและผดุงครรภ. นนทบุรี: ศิริยอดการพิมพ.์
สภาการพยาบาล. (2554).มาตรฐานการบริการพยาบาล
และการผดุงครรภ์สภาการพยาบาล. กรุงเทพฯ:
ศิริยอดการพิมพ์.
สภาการพยาบาล. (2556). สมรรถนะผู้บริหารการ
พยาบาล. กรุงเทพฯ: บริษัทจุลทองจำกัด.
สำนักการพยาบาล กรมการแพทย์ กระทรวงสาธารณสุข.
(2548). หน้าที่ความรับผิดชอบหลักและสมรรถนะ
พยาบาลวิชาชีพ(ฉบับร่าง). นนทบุรี : สำนักการ
พยาบาล กรมการแพทย์ กระทรวงสาธารณสุข.
สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน. (2553).
คู่มือกำหนดสมรรถนะในข้าราชการพลเรือน.
นนทบุรี: บริษัทประชุมช่างจำกัด.
อนิวัช แก้วจำนงค์. (2552). หลักการจัดการ. พิมพ์
ครั้งที่ 2. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์บริษัทนำศิลป์โฆษณา.
อมร สุวรรณนิมิตร. (2553). การบริหารการพยาบาล.
มหาสารคาม: หจก.อภิชาติการพิมพ์.
Carol, E.,Ayala. (2014). Competent clinical supervision:
emerging effective practices counselling.
Psychology Quarterly. 2014(27), No. 4, 393
Davis & Burke. (2012). The effectiveness of clinical
supervision .Journal of Nursing Management,
2012. Retrieved fromhttps://www.researchgate.
net/publication/27802778 สืบค้น 18 ตุลาคม 2559.
Driscoll.J. (2007). Practicing clinical supervision. 2nd
ed. Brisbane: Wiley-Blackwell.
Sophie. D.,Isabel. H.,Vicki. P.,Brain. K.&Jane.T.
(2013). Examining clinical supervision as a
mechanism for changes in practice: a research
protocol. Retrieved from John Wiley & Sons
Ltd www.mededuc.com discuss.
Karen. E.H.,Sandra. K.O.,Jennifer. R.K.,Corrie.
A.S.&Terese.S. (2015). How clinical supervisors
develop trust in their trainees: a qualitative study.
Medical Education. 2015(49), 783-795 Retrieved
from : www.mededuc.com.