รูปแบบความสัมพันธ์เชิงสาเหตุของการคงอยู่ของพยาบาลในโรงพยาบาลของรัฐ

บทคัดย่อ

การวิจัยครั้งนี้เป็นวิจัยเชิงพรรณนาโดยมีวัตถุประสงค์การวิจัยเพื่อ คือ 1) สร้างรูปแบบเชิงสมมุติฐาน ความสัมพันธ์เชิงสาเหตุของการคงอยู่ในงานของพยาบาลในโรงพยาบาลของรัฐ กลุ่มตัวอย่างได้แก่ผู้บริหาร องค์การพยาบาลระดับสูงและนักวิชาการด้านการพยาบาลจำนวน 5 คน เครื่องมือที่ใช้คือแบบสัมภาษณ์ แบบมีโครงสร้าง วิเคราะห์ข้อมูลโดยการวิเคราะห์เนื้อหา 2) ตรวจสอบความสอดคล้องของรูปแบบความ สัมพันธ์เชิงสาเหตุของการคงอยู่ของพยาบาลในโรงพยาบาลของรัฐกับข้อมูลเชิงประจักษ์ กลุ่มตัวอย่าง คือ พยาบาลวิชาชีพที่ปฏิบัติงานในโรงพยาบาลในสังกัดกระทรวงสาธารณสุขจำนวน 600 คน เครื่องมือที่ใช้ เป็นแบบสอบถามความคิดเห็นเกี่ยวกับปัจจัยเชิงสาเหตุที่มีผลต่อการคงอยู่ในงานของพยาบาลในโรงพยาบาล ของรัฐแบบมาตรประมาณค่า วิเคราะห์ข้อมูลโดยวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยันและวิเคราะห์สมการ เชิงโครงสร้าง(SEM) โดยใช้โปรแกรม M plus 3) เสนอแนะแนวทางการนำผลการพัฒนารูปแบบความ สัมพันธ์เชิงสาเหตุของการคงอยู่ในงานของพยาบาลในโรงพยาบาลของรัฐไปประยุกต์ใช้กลุ่มตัวอย่างได้แก่ ผู้บริหารองค์การพยาบาลระดับสูงจำนวน 3 คน เครื่องมือที่ใช้คือแบบสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง วิเคราะห์ ข้อมูลโดยการวิเคราะห์เนื้อหา ผลการวิจัยพบว่า 1) รูปแบบเชิงสมมุติฐานความสัมพันธ์เชิงสาเหตุของการคงอยู่ในงานของพยาบาล ในโรงพยาบาลของรัฐประกอบด้วยตัวแปรต่างๆได้แก่ ลักษณะงาน พฤติกรรมของผู้บริหาร ระบบการจัดการ ทรัพยากรมนุษย์ ด้านองค์การ ปัจจัยส่วนบุคคล และด้านสัมพันธภาพของผู้ร่วมงาน 2) รูปแบบความสัมพันธ์ เชิงสาเหตุของการคงอยู่ในงานของพยาบาลในโรงพยาบาลของรัฐมีความสอดคล้องกับข้อมูลเชิงประจักษ์ อยู่ในเกณฑ์ดี โดยตัวแปรแฝงอื่นๆ ในรูปแบบสามารถอธิบายความแปรปรวนของตัวแปรแฝงการคงอยู่ใน งานของพยาบาลร้อยละ 42.10ตัวแปรที่ส่งผลทางตรงต่อการคงอยู่ของพยาบาลประกอบด้วยตัวแปรแฝงปัจจัย ส่วนบุคคล ลักษณะงาน และสัมพันธภาพของผู้ร่วมงานมีค่าอิทธิพลเท่ากับ 0.60, 0.46 และ -0.35 ตามลำดับ ปัจจัยองค์การส่งอิทธิพลทางตรงต่อลักษณะงาน และพฤติกรรมของผู้บริหาร เท่ากับ 0.92 และ0.84 ตามลำดับพฤติกรรมของผู้บริหารส่งอิทธิพลทางตรงต่อการจัดการทรัพยากรมนุษย์และสัมพันธภาพของผู้ร่วมงาน เท่ากับ 0.93และ 0.72 ตามลำดับระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์ส่งอิทธิพลทางตรงต่อปัจจัยส่วนบุคคล เท่ากับ1.90 ปัจจัยองค์การส่งอิทธิพลทางอ้อมต่อสัมพันธภาพของผู้ร่วมงานผ่านพฤติกรรมของผู้บริหาร เท่ากับ 0.62 ปัจจัยด้านองค์การส่งอิทธิพลทางอ้อมต่อระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์ผ่านพฤติกรรมของ ผู้บริหารเท่ากับ 0.81 3) ข้อเสนอแนะในการนำไปประยุกต์ใช้จากการสัมภาษณ์ผู้ทรงคุณวุฒิโดยประเด็น คำถามมาจากเส้นอิทธิพลที่ได้จากการวิเคราะห์ความสัมพันธ์เชิงสาเหตุพบว่าผู้บริหารโรงพยาบาลและ ผู้บริหารการพยาบาลควรให้ความสำคัญในด้านพฤติกรรมของผู้บริหารที่ส่งอิทธิพลต่อการจัดการทรัพยากร มนุษย์และด้านสัมพันธภาพของผู้ร่วมงานการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่ส่งอิทธิพลต่อโดยตรงพยาบาลและ ปัจจัยด้านองค์การที่ส่งอิทธิพลต่อลักษณะงานดังนั้นผู้บริหารควรมีบทบาทสำคัญในกำหนดนโยบายและ โครงสร้างบริหารในการสร้างลักษณะงานที่มีคุณค่าสร้างความมั่งคงต่อเนื่องในงาน สร้างบรรยากาศองค์การ ที่ดีและผู้บริหารควรวางระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในเรื่องแผนการพัฒนาบุคลากรพยาบาลอย่าง เป็นระบบ และเพื่อธำรงรักษาไว้ซึ่งบุคลากรพยาบาลตลอดจนการกำกับติดตามตลอดจนสนับสนุนเพื่อให้ พยาบาลมีความสมดุลในชีวิตและงานเกิดความพึงพอใจในงานและเกิดความผูกพันต่อองค์การตั้งใจที่จะอยู่ ในงานตลอดไปจนสามารถสร้างการคงอยู่ในงานได้ในที่สุด